楊效泉

（溫州大學(xué) 繼續(xù)教育學(xué)院，浙江溫州 325035）

溫州市作為我國首批14個(gè)沿海開放城市之一和13個(gè)農(nóng)村改革試驗(yàn)區(qū)之一，是我國民營經(jīng)濟(jì)的先發(fā)地區(qū)與改革開放的前沿陣地，尤其是在改革開放初期，成千上萬的溫州農(nóng)民從農(nóng)村走向市場，以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的形式來發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而形成“小商品、大市場”的發(fā)展格局，開創(chuàng)眾多的“全國第一”——全國第一座農(nóng)民城、全國第一個(gè)專業(yè)市場、全國第一部關(guān)于股份合作制的地方性規(guī)章、全國第一個(gè)非公有制企業(yè)黨委等等。在改革開放道路上，溫州廣大的勞動人民憑借敢為人先、勇于創(chuàng)新的“溫州精神”，創(chuàng)造了充滿活力、享譽(yù)全國的“溫州模式”，走出了一條極具區(qū)域特色的改革發(fā)展之路。

作為我國改革開放中民營經(jīng)濟(jì)的代名詞，“溫州模式”近年來遭到不少非議。誠然，在改革開放四十年的風(fēng)雨歷程中，溫州曾幾度浮沉，但“溫州模式”的生命力經(jīng)久不衰，依舊強(qiáng)大，在當(dāng)前習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想的指引下，“溫州模式”也將進(jìn)入一個(gè)全新變革的新時(shí)期。

一、“溫州模式”的歷程回顧

溫州作為我國民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的城市之一，在我國改革開放的歷史上開創(chuàng)了民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先河——“溫州模式”。所謂“溫州模式”，是指改革開放初期溫州地區(qū)以家庭工業(yè)和專業(yè)化市場的方式發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，從而形成小商品、大市場的發(fā)展格局。小商品是指生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)含量和運(yùn)輸成本都較低的商品，大市場是指溫州人在全國建立的市場網(wǎng)絡(luò)[1]。在上個(gè)世紀(jì)八、九十年代，“溫州模式”與廣東湛江的“吳川模式”齊名，“北有溫州，南有吳川”的美譽(yù)在當(dāng)時(shí)便名震全國，引起社會和公眾的廣泛關(guān)注。

此前關(guān)于“溫州模式”發(fā)展歷程的歸納主要是以發(fā)生時(shí)間為參考系，一般以10年為一個(gè)單位。這種劃分方式簡單明了，但是難以體現(xiàn)“溫州模式”的發(fā)展?fàn)顩r。為了克服這個(gè)缺陷，本研究將“溫州模式”視作一個(gè)兼具經(jīng)濟(jì)、社會、文化屬性的“生命體”，根據(jù)其成長和發(fā)展的起伏狀態(tài)和發(fā)展脈絡(luò)，首創(chuàng)性地將其劃分為四個(gè)不同階段，四個(gè)不同階段的經(jīng)濟(jì)社會縱向、橫向?qū)Ρ惹闆r如表1，圖1。

（一）“溫州模式”發(fā)展探索期（1978—1991年）

改革開放之前，溫州的情況可以概括為“三少一差”：人均耕地少、國家補(bǔ)助少、可用資源少和交通條件差。1978年的溫州地區(qū)生產(chǎn)總值僅為13.2億元，排在杭州、寧波、嘉興之后，位列浙江省第4名。

1978年十一屆三中全會的召開，正式開啟了溫州的改革開放之路，農(nóng)民們放下了鋤頭鐮刀，拿起了算盤秤砣，一時(shí)間溫州全民“千辛萬苦來創(chuàng)業(yè)、千方百計(jì)搞經(jīng)營、千家萬戶搞生產(chǎn)、千山萬水找市場”[2]。1982 年，溫州掀起了第一次創(chuàng)業(yè)“小高潮”——溫州地區(qū)個(gè)體工商企業(yè)超過10萬戶，約占當(dāng)時(shí)全國總數(shù)的十分之一；30萬經(jīng)銷員從溫州奔向全國各地推銷“溫州貨”；永嘉橋頭紐扣市場、柳市低壓電器市場等十大商品產(chǎn)銷基地和專業(yè)市場相繼成立……溫州農(nóng)民就這樣憑借他們智慧與勇敢迅速脫離了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的桎梏，邁上了市場經(jīng)濟(jì)的康莊大道，從而形成了一個(gè)罕見的自下而上發(fā)展的區(qū)域經(jīng)濟(jì)體制，構(gòu)筑出一個(gè)以家庭工業(yè)為基礎(chǔ)的“小商品、大市場”的經(jīng)濟(jì)格局。截至1985 年，溫州約有60%的農(nóng)民離開了耕地，轉(zhuǎn)向辦家庭工業(yè)、商業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)和其他服務(wù)業(yè)，全市農(nóng)村工業(yè)產(chǎn)值18.5億元，占工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的73%，其中家庭和聯(lián)戶工業(yè)13.3萬個(gè)，產(chǎn)值11.4億元，占工業(yè)產(chǎn)值的61.5%[3]。

表1 “溫州模式”縱向?qū)Ρ惹闆r即溫州市城鎮(zhèn)-農(nóng)村居民經(jīng)濟(jì)、人口對比情況

圖1 “溫州模式”橫向?qū)Ρ惹闆r即溫、甬、杭三市地區(qū)生產(chǎn)總值對比情況

“溫州模式”在獲得初期的“小騰飛”后，也暴露出了“家庭作坊式經(jīng)濟(jì)”的巨大弊端——部分急功近利的溫州人開始大量制造偽劣產(chǎn)品，一時(shí)間“溫州貨”成了假貨的代名詞。1990 年5 月，國務(wù)院辦公廳甚至罕見地單獨(dú)為一個(gè)縣城發(fā)文——《關(guān)于溫州樂清縣生產(chǎn)和銷售無證偽劣產(chǎn)品調(diào)查情況及處理建議的通知》，國家相關(guān)部門派出數(shù)百人來到溫州樂清柳市，進(jìn)行了將近半年的打假治劣整治，1 267 家低壓電器門市部被關(guān)閉，1 544 個(gè)家庭工業(yè)戶歇業(yè)[4]。欺騙市場的結(jié)果是失去市場，1991 年溫州地區(qū)生產(chǎn)總值僅為92.9 億元，年增長率回落到10.31%，占全省比重甚至從1978 年的10.67%下降到8.53%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于同期的杭州（年增長率和占全省比重分別為14.33%、20.92%）和寧波（年增長率和占全省比重分別為12.73%、15.60%），排名甚至被臺州和紹興反超，僅位列全省第5 名，溫州的改革發(fā)展在這幾年經(jīng)歷了沉重的“陣痛期”。

（二）“溫州模式”發(fā)展爆發(fā)期（1991—2003年）

在溫州迎來改革發(fā)展“爆發(fā)期”之前，有關(guān)于“溫州模式”到底姓“社”還是姓“資”的爭議既給溫州改革發(fā)展帶來了困擾，也帶來了機(jī)遇——1991年前后，中央曾派人三下溫州，對此問題進(jìn)行調(diào)查，所幸最終認(rèn)定“溫州模式”姓“社”不姓“資”，溫州民營經(jīng)濟(jì)也因此卸下了一道無形的“枷鎖”，可以徹底放手改革。

在經(jīng)歷長達(dá)十年的“放任式”管理后，溫州市委、市政府也終于意識到必須通過加強(qiáng)市場調(diào)控、規(guī)范市場行為等手段來引導(dǎo)“溫州模式”健康發(fā)展，于是在1994 年召開“質(zhì)量立市萬人大會”，啟動“二次創(chuàng)業(yè)”，并頒布了我國第一部由政府制訂的質(zhì)量立市法規(guī)——《溫州質(zhì)量立市實(shí)施辦法》，不惜付出上億元損失的代價(jià)，重金、重拳治理區(qū)域性、行業(yè)性的產(chǎn)品質(zhì)量問題，可以說這是一場觸及溫州商人靈魂的改革，從此溫州迎來“溫州模式”發(fā)展的第二春。

在上一階段的80年代中后期，溫州小城鎮(zhèn)建設(shè)的迅猛發(fā)展也給這一時(shí)期“溫州模式”的發(fā)展創(chuàng)造有利條件——在旺盛的初始市場化和初始工業(yè)化的強(qiáng)勁推動下，尤其是農(nóng)村土地承包改革后，溫州的建制鎮(zhèn)從1978年的18個(gè)猛增到1991年的121個(gè)，人口達(dá)到260萬人，約占全市總?cè)丝诘?8.7%[5]。通過城鎮(zhèn)化建設(shè)，區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢得以互補(bǔ)，涌現(xiàn)出諸如“中國農(nóng)民第一城”蒼南龍港鎮(zhèn)、“中國最大的低壓電器城”樂清柳市鎮(zhèn)、“中國紐扣之都”永嘉橋頭鎮(zhèn)、“中國品牌第一鎮(zhèn)”永嘉甌北鎮(zhèn)等經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、名鎮(zhèn)，溫州農(nóng)村工業(yè)化蓬勃發(fā)展?！皽刂菽Ｊ健钡膶?shí)質(zhì)是發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，民營經(jīng)濟(jì)具有機(jī)制靈活、產(chǎn)權(quán)明晰、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)等特點(diǎn)，與市場經(jīng)濟(jì)具有天然的親和力，可以說這一階段的“溫州模式”閃耀著市場經(jīng)濟(jì)的繁榮活躍和勃勃生機(jī)。在經(jīng)歷市場規(guī)范和質(zhì)量整改的基礎(chǔ)上，溫州的專業(yè)市場進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上以產(chǎn)業(yè)集群為核心，表現(xiàn)為精細(xì)的社會化分工和協(xié)作，根據(jù)鄉(xiāng)村實(shí)際情況，形成了“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”的專業(yè)化生產(chǎn)特色，逐漸形成以低壓電器、服裝、鞋、打火機(jī)和眼鏡五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為龍頭的產(chǎn)業(yè)集群。

“溫州制造”至此經(jīng)歷了脫胎換骨的蛻變，“溫州品牌”更是層出不窮，溫州地區(qū)大多數(shù)大型民營企業(yè)如均瑤集團(tuán)（1991 年）、人本集團(tuán)（1991 年）、德力西集團(tuán)（1991年）、青山控股（1992年）、紅蜻蜓集團(tuán)（1995 年）、美特斯·邦威集團(tuán)（1995 年）、森馬集團(tuán)（1996年）、報(bào)喜鳥集團(tuán)（1996年）、蜘蛛王鞋業(yè)（1996年）、人民電器（1996年）、奧康集團(tuán)（1997 年）、法派集團(tuán)（1997 年）、天正集團(tuán)（1997年）、大自然鋼業(yè)（2002年）等都是在這一時(shí)期創(chuàng)立或重組的，溫州也因此一躍成為我國民營經(jīng)濟(jì)最為活躍的城市。這一時(shí)期是“溫州模式”發(fā)展的爆發(fā)期，溫州地區(qū)生產(chǎn)總值從1991年的69.2億元一路高歌猛進(jìn)增長到2003年的1212.5億元，名義年增長率達(dá)到驚人的23.87%（超過同期的杭州20.33%和寧波21.44%），其中1993年達(dá)到峰值54.55%；占全省比重也從1991年的8.53%上升到2003年的12.49%，排名上升到全省第3 名。這一時(shí)期溫州人的生活殷實(shí)、富裕，城鎮(zhèn)居民人均可支配收人甚至比上海還要高出1 000多元，汽車、電腦、鋼琴等高檔消費(fèi)品的擁有量也遠(yuǎn)高于杭州和寧波[6]，民營經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的“溫州模式”風(fēng)頭一時(shí)無兩，聲震寰宇。

（三）“溫州模式”發(fā)展瓶頸期（2003—2012年）

進(jìn)入新世紀(jì)的溫州，公司制企業(yè)已突破一萬家，并擁有了“中國鞋都”、“中國制筆之都”、“中國眼鏡之都”、“中國電器城”[7]等十余張國家級名片。然而“溫州模式”在歷經(jīng)初期的摸索、前期小高潮和低谷以及中期的大爆發(fā)后，至此進(jìn)入“慢車道”——經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)定在省內(nèi)第三，與“標(biāo)兵”杭州、寧波的差距開始增大，與“追兵”紹興、臺州的距離開始縮小，經(jīng)濟(jì)增速開始放緩，到2003年下半年甚至落至全省倒數(shù)第一。

所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，“溫州模式”靠千家萬戶的農(nóng)民家庭作坊發(fā)跡壯大，也因此疲態(tài)盡顯——經(jīng)過二十余年的改革開放，中國經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，早已不再是一個(gè)物資匱乏的落后國家，社會和民眾對于產(chǎn)品的要求越來越高，價(jià)格不再是市場的決定性因素，這對于溫州遍地的勞動密集型產(chǎn)業(yè)和中低端產(chǎn)品來說無疑是一項(xiàng)前所未有的挑戰(zhàn)。比如溫州的打火機(jī)行業(yè)，在1992年鼎盛之際超過了3 000 多家公司，而到了2008 年僅剩下100 多家，“溫州模式”粗放發(fā)展的局限性在進(jìn)入千禧年后開始慢慢顯現(xiàn)出來。然而這一次，站在歷史性轉(zhuǎn)折口的“溫州模式”并沒能再次抓住機(jī)遇，在大多數(shù)民營企業(yè)不具備轉(zhuǎn)型升級的情況下開始出現(xiàn)連年虧損，紛紛倒閉。政府的“無為而治”導(dǎo)致溫州的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于杭州、寧波等兄弟城市，再加上土地資源匱乏、交通條件不佳等資源稟賦的先天弱勢，不僅沒能筑巢引鳳，許多優(yōu)質(zhì)企業(yè)如飛科電器、奔騰電器、水星家紡、美特斯·邦威甚至遷離溫州，讓這一時(shí)期本就舉步維艱的“溫州模式”雪上加霜。

是幸運(yùn)也是不幸，當(dāng)干實(shí)業(yè)已經(jīng)沒有多少利潤空間時(shí)，具有經(jīng)濟(jì)頭腦而又擅?！靶÷斆鳌钡臏刂萑擞置鞯搅肆硪煌ā伴T道”——投機(jī)生意。前期的“溫州模式”已經(jīng)讓溫州民間積累了雄厚的財(cái)富，投機(jī)生意正好可以發(fā)揮這部分閑置財(cái)富的用途，以最負(fù)盛名的“溫州炒房團(tuán)”為例，僅在2005 年前后，就有超過2 000 億元的溫州民間資金投向全國各地的房地產(chǎn)，其中北京、上海兩大城市便集中了1 000 億元。“溫州炒房團(tuán)”所到之處，房價(jià)狂飆，一時(shí)間“溫州炒房團(tuán)”廣為人知，備受關(guān)注與非議。這種帶有投機(jī)性質(zhì)的“炒作”再次讓溫州人賺得盆豐缽滿，于是不少人紛紛將主業(yè)擱置一邊，炒房、炒股、炒煤、炒礦的行當(dāng)開始盛行，并且以迅雷不及掩耳之勢席卷大半個(gè)中國，“干”不如“炒”似乎已經(jīng)成了人們新的共識，以實(shí)業(yè)發(fā)家的“溫州模式”開始慢慢變形、變味。

然而投機(jī)終究不是長久買賣，在經(jīng)歷“癲狂式”的短暫巔峰后，“溫州炒團(tuán)”相繼開始覆滅——2009年3月，山西省國土資源廳出臺《關(guān)于煤礦企業(yè)兼并重組所涉及資源權(quán)價(jià)處置辦法》[8]，一紙公文讓在晉溫商500 多億元的煤礦投資一夜蒸發(fā)；2010年，國家和地方政府對房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控以及央行的連續(xù)加息使得溫州房價(jià)大幅下跌，如香緹半島、中梁府等樓盤從每平方米6～7萬元直接跌到3萬元左右……據(jù)統(tǒng)計(jì)，2011年溫州民間借貸規(guī)模超過了3 000億元，利息大多在15%以上，地區(qū)不良貸款率達(dá)到了驚人的5%。實(shí)體經(jīng)濟(jì)的衰敗讓溫州民間資金鏈異常脆弱，一旦斷裂便會產(chǎn)生不良的連鎖反應(yīng)，由于炒房、炒煤失敗后無力償還巨額債務(wù)，溫州不少企業(yè)倒閉、老板跑路，僅2011年9月22日一天就出現(xiàn)9位企業(yè)老板負(fù)債出走[9]，那首著名的調(diào)侃歌曲《江南皮革廠》正是對這一時(shí)期溫州經(jīng)濟(jì)社會狀況的生動描述和有力嘲諷，民間借貸危機(jī)成為壓死溫州“炒團(tuán)”這只駱駝的最后一根稻草。

圖2 溫州民間借貸危機(jī)成因流程圖

溫州“炒團(tuán)”吸走了溫州民間、銀行、企業(yè)幾乎所有的流動資本，許多溫州企業(yè)錯(cuò)過了實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)機(jī)，如今“投機(jī)炒作”受阻，溫州人才終于明白實(shí)業(yè)經(jīng)濟(jì)才是資本源源不斷的來源，可是溫州的實(shí)業(yè)發(fā)展已經(jīng)停滯多年，“溫州模式”正經(jīng)歷著一段難捱的瓶頸期。

（四）“溫州模式”發(fā)展恢復(fù)期（2012年至今）

在政府和社會各界的努力下，溫州經(jīng)濟(jì)開始慢慢走出“炒房炒煤團(tuán)”和“民間借貸危機(jī)”的陰影，然而作為典型的傳統(tǒng)制造業(yè)城市，溫州的民營經(jīng)濟(jì)增長依舊乏力。在國家政策支持和“互聯(lián)網(wǎng)+”經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大背景下，專業(yè)分工和資源配置進(jìn)一步優(yōu)化，富有敏銳商業(yè)嗅覺的溫州人和以草根經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)的“溫州模式”再次迎來了絕佳的恢復(fù)時(shí)機(jī)——2012年3月，國務(wù)院常務(wù)會議通過了《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》，決定在溫州市設(shè)立全國首個(gè)國家級金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)，以引導(dǎo)、規(guī)范溫州民間融資發(fā)展。這是國家給予溫州的一大支持政策，開啟溫州率全國之先的金融綜合改革之路。

2013 年以來，溫州積極響應(yīng)國家“一帶一路”戰(zhàn)略倡議，先后設(shè)立3 個(gè)國家級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)和1個(gè)省級境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，合作區(qū)面積超過10平方公里，入駐中國企業(yè)228 家，年產(chǎn)值達(dá)22 億美元，帶動出口8.8 億美元，成為擁有最多國家級境外園區(qū)的地級市。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，有超過38萬溫州人分布在“一帶一路”沿線的57個(gè)國家[10]，素有“東方猶太人”之稱的溫州人在“一帶一路”上繼續(xù)創(chuàng)造著新的“溫州模式”。

2015 年，李克強(qiáng)總理在政府工作報(bào)告中提出“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”的號召，這無疑與“白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神；敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神”的“溫州精神”一拍即合。為了充分激活“溫州模式”，溫州市政府也相繼出臺了《關(guān)于支持大眾創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于發(fā)展眾創(chuàng)空間推進(jìn)大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)施意見》等相關(guān)政策全力支持，良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)環(huán)境讓溫州民眾的創(chuàng)業(yè)熱情高漲，一時(shí)間創(chuàng)業(yè)學(xué)院、創(chuàng)業(yè)園區(qū)、眾創(chuàng)空間層出不窮，大有改革開放初期之勢。根據(jù)溫州市統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2018 年溫州經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析》來看，2018年年末溫州共有各類在冊市場主體96.9萬戶，可以說在溫州大概平均每10個(gè)人中就有1人是老板，“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”在甌越大地蔚然成風(fēng)，成為“溫州模式”全新的發(fā)展態(tài)勢。

二、“溫州模式”的價(jià)值思考

遵循“溫州模式”的形成歷史、發(fā)展規(guī)律和內(nèi)在邏輯，“溫州模式”作為我國改革開放歷程中的重要代表作和民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要模式，它的價(jià)值主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）經(jīng)濟(jì)價(jià)值：“溫州模式”是我國民營經(jīng)濟(jì)的生動樣本

“溫州模式”首先是個(gè)經(jīng)濟(jì)名詞，它的首要價(jià)值就是經(jīng)濟(jì)價(jià)值?！皽刂菽Ｊ健钡谋举|(zhì)是民營經(jīng)濟(jì)，而民營經(jīng)濟(jì)是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)。改革開放40 年來，全國各地人民因地制宜，大膽進(jìn)行市場改革嘗試，走出多條具有鮮明區(qū)域特色的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路，尤以“溫州模式”、“吳川模式”、“蘇南模式”、“晉江模式”四大模式最為著名（見表2）。而與其他三大模式相比，“溫州模式”雖然一直飽受爭議，也曾歷經(jīng)低谷，但“溫州模式”在改革開放歷程中卻是最為開拓勇敢和野蠻成長的一種模式，它代表了最早期的私人資本創(chuàng)業(yè)路徑，可以說是最純粹的民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，以致于“溫州模式”一度成為我國改革開放過程中民營經(jīng)濟(jì)的代名詞。

“溫州模式”中民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有三條主線：小商品—專業(yè)市場—市場網(wǎng)絡(luò)、特色產(chǎn)業(yè)—塊狀經(jīng)濟(jì)—強(qiáng)鎮(zhèn)重鎮(zhèn)、從溫州人—溫州精神—溫州企業(yè)家，這三條主線形成了溫州民營經(jīng)濟(jì)的三大優(yōu)勢，即經(jīng)營的優(yōu)勢、塊狀經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢和企業(yè)家群體的優(yōu)勢?？梢哉f改革開放40年來，溫州能夠?qū)崿F(xiàn)由貧窮到總體小康的跨越提升，主要得益于民營經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，民營經(jīng)濟(jì)是推動溫州經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)步的主要力量。目前，溫州的民營經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重分別高于浙江和全國15%和30%，民營企業(yè)數(shù)量、工業(yè)產(chǎn)值、上繳稅收、外貿(mào)出口和從業(yè)人員分別占全市的99.5%、95.5%、80%、90%和93%，全市擁有民營企業(yè)20多萬家，10家溫企入圍“2017年度浙江省民營企業(yè)百強(qiáng)”（見表3），溫州新時(shí)代“兩個(gè)健康”先行區(qū)的建設(shè)更是將溫州的民營經(jīng)濟(jì)推向一個(gè)全所未有的高度?！皽刂菽Ｊ健钡陌l(fā)展規(guī)律告訴我們，“溫州模式”在不斷發(fā)展和改革的過程中，形成了“民辦、民營、民有、民享、民富”的鮮明特色，成為我國民營經(jīng)濟(jì)最為生動的樣本和經(jīng)驗(yàn)。

（二）政治價(jià)值：“溫州模式”是我國改革開放的偉大實(shí)踐

“溫州模式”的第二個(gè)價(jià)值是政治價(jià)值?！皽刂菽Ｊ健钡木枋鞘袌鼋?jīng)濟(jì)，而社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立可以說是我國改革開放的最重要的成就之一。上世紀(jì)70年代末，我國社會生產(chǎn)力落后，商品經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，人民日益增長的物質(zhì)文化需要與落后的社會生產(chǎn)之間存在著巨大的矛盾，而“溫州模式”正是在這樣的歷史背景下誕生的，其身上必然打有深深的時(shí)代烙印。隨著改革開放的不斷深入，個(gè)體經(jīng)濟(jì)、私營經(jīng)濟(jì)等非公有制經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，成為我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的重要組成部分[11]，可以說“溫州模式”對于個(gè)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和自由市場的探索，極大地豐富社會主義市場經(jīng)濟(jì)內(nèi)涵，是非常契合社會主義初級階段生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系發(fā)展的要求的。

表2 我國四大民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式對比情況

表3 入圍“2017年度浙江省民營企業(yè)百強(qiáng)”溫企情況

2002 年，習(xí)近平總書記在浙江工作時(shí)就曾指出，溫州的實(shí)踐是浙江改革開放的一個(gè)縮影，充分證明了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大正確，充分證明了中國特色社會主義道路的偉大正確。2013年，時(shí)任浙江省委書記的夏寶龍同志在溫州考察時(shí)也表示，溫州是我國改革開放的重要發(fā)祥地，溫州的改革發(fā)展具有風(fēng)向標(biāo)的意義。他們的話充分證明了無論是在改革開放的初期還是全面深入改革的當(dāng)下，“溫州模式”都具有重要的時(shí)代價(jià)值?！皽刂菽Ｊ健钡男纬蓺v史也進(jìn)一步告訴我們，“溫州模式”是中國特色社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的有力探索，是四十年來我國改革開放過程中的偉大實(shí)踐。

（三）文化價(jià)值：“溫州模式”是溫州勞動人民的智慧結(jié)晶

“溫州模式”的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和政治價(jià)值是顯性的，是被許多學(xué)者多次研究和論證的，而其文化價(jià)值往往被忽視。其實(shí)，“溫州模式”區(qū)別于其他模式的一大優(yōu)勢是溫州文化和溫州精神。所謂溫州文化，是指在由永嘉文化、海洋文化、鄉(xiāng)村文化等結(jié)合而成的具有溫州特性的綜合性地域文化，它既蘊(yùn)含了永嘉文化所提倡的“經(jīng)世致用”、“義利并舉”，又兼具有海洋文化的開放性與鄉(xiāng)村文化的封閉性，既敢為人先、勇于闖蕩又有著濃厚的家族意識和人情意識[12]。所謂溫州精神，是指白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，闖蕩天下、四海為家的開拓精神和敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的創(chuàng)造精神[13]。

經(jīng)濟(jì)模式不是與文化無關(guān)的“純經(jīng)濟(jì)”的模式，任何經(jīng)濟(jì)模式都是在文化中存在與發(fā)展的[14]，文化和精神作為一種上層建筑，對經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是具有能動的反作用的，“溫州模式”也不例外。俗話說一方水土養(yǎng)一方人，溫州的歷史、地理等條件決定了溫州的人文精神，形成了以永嘉文化、海洋文化、鄉(xiāng)村文化為主線的文化形態(tài)和以“創(chuàng)業(yè)、自主、開拓、創(chuàng)造”為核心的精神風(fēng)貌，這樣的人文精神對溫州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生了潛移默化的、無可替代的重要影響，是“溫州模式”誕生和發(fā)展的內(nèi)在根源?？梢哉f“溫州模式”正是在溫州文化與溫州精神的涵養(yǎng)和孕育中形成的，同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)、不斷發(fā)展的“溫州模式”又不斷豐富著溫州文化與溫州精神的內(nèi)涵，“溫州模式”與溫州文化、溫州精神密不可分。

2012年，時(shí)任浙江省委副書記、省長的李強(qiáng)同志在世界溫州人大會上指出，溫州要充分發(fā)揮溫州人的優(yōu)勢，弘揚(yáng)溫州人精神。2017年，時(shí)任浙江省委常委、溫州市委書記的周江勇同志也曾分別從文化對區(qū)域發(fā)展的影響、溫州文化的自信和自醒、文化視角下“溫州模式”再出發(fā)等三個(gè)層面來闡述“溫州模式”和溫州的人文精神的關(guān)系。2018 年，浙江省副省長、溫州市委書記陳偉俊在接受新華社專訪時(shí)也再次強(qiáng)調(diào)，要不斷豐富“溫州模式”的新內(nèi)涵，就要挖掘弘揚(yáng)溫州優(yōu)秀文化，大力推進(jìn)文化溫州建設(shè)。他們的話充分說明了溫州文化和溫州精神對于“溫州模式”發(fā)展的重要性，“溫州模式”的內(nèi)在邏輯也進(jìn)一步告訴我們，溫州文化和溫州精神是廣大的溫州勞動人民在長期的生產(chǎn)、生活實(shí)踐中形成的智慧結(jié)晶和寶貴財(cái)富，是“溫州模式”區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)社會模式的優(yōu)勢所在。