陸麗華

（南通龍?jiān)唇ㄖ惭b工程有限公司，江蘇 南通 226100）

1 建筑工程預(yù)算介紹分析

建筑工程預(yù)算主要指的是從工程設(shè)計(jì)決策而到工程竣工建設(shè)全過程所花費(fèi)的費(fèi)用的總稱，當(dāng)前主要為材料設(shè)備購買費(fèi)用、人員勞務(wù)費(fèi)用以及工程安裝費(fèi)用等方面，其包括直接投入費(fèi)用和間接投入費(fèi)用兩個方面。由于當(dāng)前建筑工程施工規(guī)模不斷擴(kuò)大，對資金的應(yīng)用數(shù)量也呈現(xiàn)不斷上升的趨勢，再加上建筑市場企業(yè)競爭的激烈性，紛紛要求施工企業(yè)需要不斷提升成本管控，在成本實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管控基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)資金的最優(yōu)化應(yīng)用，促使企業(yè)獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。整體上而言，工程預(yù)算作為當(dāng)前工程造價控制的重要環(huán)節(jié)，能夠?qū)⒐こ淘靸r控制在合理范圍內(nèi)。建筑施工企業(yè)在實(shí)際管理中，切實(shí)按照工程預(yù)算方案和規(guī)劃落實(shí)工作，在保證工程造價管理科學(xué)性上，合理使用建筑材料、機(jī)械設(shè)備，人員安排科學(xué)，促使工程項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)。

2 工程預(yù)算在建筑工程造價控制中的作用分析

2.1 提升工程造價控制的合理性

工程預(yù)算在建筑工程造價控制中有著非常重要的作用。首先體現(xiàn)在工程預(yù)算作為工程造價的重要部分，能夠提升工程造價控制的合理性。當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大、施工周期長、耗資也是較大的，尤其是分包分項(xiàng)工程的存在，導(dǎo)致資金分流，進(jìn)行管理非常困難。那么，結(jié)合工程施工方案和工程規(guī)劃形成的工程預(yù)算對資金成本進(jìn)行管控，能夠有效引導(dǎo)工程成本管控向著科學(xué)化的方向進(jìn)行，從微觀和宏觀兩個方面提升工程成本管理水平。這就需要在工程預(yù)算形成中，結(jié)合工程施工所需要的勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備等形成詳細(xì)的費(fèi)用文件，力圖工程預(yù)算形成的詳細(xì)化、具體化。

2.2 實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，控制資源投入成本

建筑工程預(yù)算在工程造價控制中作用還體現(xiàn)在資源優(yōu)化配置層面上，通過提升資源利用率，有效控制資源投入成本。對于建筑工程項(xiàng)目而言，充足的資金是保證項(xiàng)目順利開展的重要基礎(chǔ)。而面對當(dāng)前工程項(xiàng)目建設(shè)工程量大和建設(shè)工程規(guī)模大的現(xiàn)狀，材料資源購買和勞務(wù)人員安排會花費(fèi)較大的資金，大約占據(jù)整個工程項(xiàng)目資金投入的80%左右。那么，為了實(shí)現(xiàn)資金的合理利用，提升資金利用率，結(jié)合工程預(yù)算，進(jìn)行合理安排，切實(shí)結(jié)合階段性工程項(xiàng)目施工工期、工程量、建設(shè)效果有效分配，將每一筆花在刀刃上，同時能夠通過上額限制設(shè)計(jì)，對材料費(fèi)用、人工費(fèi)等實(shí)現(xiàn)有效約束，將資源成本消耗控制在可控范圍內(nèi)，以此提升工程建設(shè)成本，為企業(yè)獲得利潤保留創(chuàng)造空間。

2.3 有利于工程建筑施工編制科學(xué)化形成

工程預(yù)算的形成在工程造價成本管理中對于促使編制科學(xué)化形成有著重要的作用。對于當(dāng)前建筑企業(yè)來講，為了對成本事后進(jìn)行追蹤核查，往往會要求形成專門的資金應(yīng)用編制。而工程預(yù)算是對工程施工各階段成本的估算，是在按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上對成本費(fèi)用的計(jì)算，其囊括了一定的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，具有較高的可借鑒性，能夠直接反饋到工程資金應(yīng)用編制中，有著非常重要的依據(jù)借鑒作用。

3 促進(jìn)工程預(yù)算在工程造價控制中作用發(fā)揮的建議

3.1 優(yōu)化選擇施工方案

工程預(yù)算的形成很大程度上是在工程施工計(jì)劃、工程施工方案基礎(chǔ)上形成的，只有明確施工結(jié)構(gòu)，才能夠?qū)Σ牧?、人員和設(shè)備進(jìn)行合理安排，以此為了促使工程預(yù)算在工程造價中作用有效發(fā)揮，需要優(yōu)化選擇施工方案。基于以上而言，在優(yōu)化選擇施工方案中，借助BIM 技術(shù)對施工方案進(jìn)行模擬操作，結(jié)合資金投入總數(shù)，進(jìn)行可行性和可操作性的評估，直觀化的、可視化的分析施工結(jié)構(gòu)方案存在的問題，有效改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)建筑施工方案的最優(yōu)化選擇。只有施工方案優(yōu)化選擇基礎(chǔ)上，工程預(yù)算形成才有強(qiáng)有力的可借鑒的依據(jù)。

3.2 提升工程預(yù)算造價人員專業(yè)化水平

一項(xiàng)最優(yōu)化的建筑工程預(yù)算方案的形成不單單是對當(dāng)前工程施工實(shí)際投入的規(guī)劃管理，很大程度上還需要立足未來長遠(yuǎn)發(fā)展層面上，分析市場價格波動狀況以及可能出現(xiàn)的突發(fā)性因素，以此工程預(yù)算是一項(xiàng)專業(yè)水平要求高、復(fù)雜的工作。

3.3 強(qiáng)化工程預(yù)算落實(shí)管理

工程預(yù)算形成之后，促使其在工程造價控制中作用充分發(fā)揮出來，很大程度上需要促使工程預(yù)算切實(shí)落實(shí)，強(qiáng)化工程預(yù)算管理?；谝陨戏治?，在當(dāng)前工程預(yù)算落實(shí)中，一方面，造價成本管理人員要有成本和預(yù)算落實(shí)意識，將工程預(yù)算作為一切資金應(yīng)用的“標(biāo)準(zhǔn)”在預(yù)算規(guī)定范圍內(nèi)對資金進(jìn)行應(yīng)用和靈活大調(diào)動；另一方面，加強(qiáng)工程預(yù)算落實(shí)的監(jiān)督，監(jiān)督人員結(jié)合工程預(yù)算數(shù)據(jù)規(guī)定對實(shí)際各項(xiàng)資金應(yīng)用進(jìn)行有效的計(jì)算、核查，對比出入，一旦出現(xiàn)較大的出入，要嚴(yán)格追查出入的存在位置以及導(dǎo)致原因，理清資金的每一項(xiàng)應(yīng)用狀況，切實(shí)按照工程預(yù)算落實(shí)成本管理工作，以此促使工程預(yù)算管理在工程造價成本管理中作用有效發(fā)揮出來。

4 結(jié)語

綜上所述，建筑工程預(yù)算在工程造價管控中有著非常重要的作用。其主要體現(xiàn)在工程造價管控水平提升、有效控制資源投入成本以及促使工程資金應(yīng)用編制科學(xué)化形成等方面。在實(shí)際進(jìn)行中，為了促使工程預(yù)算作用更好的發(fā)揮出來，需要從優(yōu)化選擇施工方案、提升工程預(yù)算造價人員管理水平以及加強(qiáng)工程預(yù)算落實(shí)監(jiān)督管理等方面落實(shí)，只有這樣才能夠促使工程預(yù)算作用有效發(fā)揮出來，促使項(xiàng)目整體成本管控水平提升。