張?chǎng)┿?張孟凱

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1 信息技術(shù)應(yīng)用于建筑工程管理中的優(yōu)勢(shì)表現(xiàn)

建筑工程管理時(shí)有效使用信息技術(shù)會(huì)具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，除能夠確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際管理制度進(jìn)行優(yōu)化升級(jí)。使用此技術(shù)在建筑工程管理內(nèi)部具備下述優(yōu)勢(shì)：①妥善使用信息技術(shù)，能夠創(chuàng)新建筑工程安全管理施工項(xiàng)目，在建筑工程內(nèi)部項(xiàng)目里使用信息技術(shù)能促進(jìn)實(shí)際管理效益得到明顯提升。鑒于此，使用信息技術(shù)能夠確保建筑工程項(xiàng)目完成實(shí)施監(jiān)控目的提升建筑工程實(shí)際管理水平；②充分使用信息技術(shù)能夠合理控制建筑工程項(xiàng)目實(shí)際經(jīng)濟(jì)成本，確保建筑工程實(shí)際管理工作變得規(guī)范有序，恰當(dāng)使用信息技術(shù)可以確保建筑工程項(xiàng)目實(shí)際工作人員獲取準(zhǔn)確的信息，其具備較高的價(jià)值，與此同時(shí)，我們可以使用有關(guān)的信息技術(shù)設(shè)備來(lái)確保實(shí)際建筑工程效率，以此推進(jìn)建筑行業(yè)迅速發(fā)展[1]。

2 信息技術(shù)在建筑施工管理中應(yīng)用存在的問(wèn)題

2.1 管理軟件守舊

當(dāng)前信息技術(shù)在我國(guó)建筑行業(yè)施工管理過(guò)程中得到普遍使用，由于大多數(shù)應(yīng)用軟件都是較為薄弱的，且管理內(nèi)容缺乏多樣性。進(jìn)而會(huì)容易造成使用信息化管理模式，過(guò)程中無(wú)法從源頭達(dá)到高效管理，因此使用信息技術(shù)存在問(wèn)題。很多建筑企業(yè)實(shí)行施工管理時(shí)使用信息技術(shù)過(guò)程中。只重視管理水平，沒(méi)有從源頭考慮實(shí)際管理質(zhì)量、內(nèi)容，由此造成管理內(nèi)容、質(zhì)量存在缺陷。

2.2 信息技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域較窄

研究數(shù)據(jù)表明，實(shí)施建筑施工管理時(shí)，使用信息技術(shù)大多使用在建筑施工前期準(zhǔn)備階段，而在后期施工和工程項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)，沒(méi)有使用其技術(shù)。對(duì)建筑工程實(shí)施管理時(shí)，我們要在整體工程施工時(shí)貫穿管理工作。對(duì)此。我們要使用科學(xué)的信息技術(shù)管理方法，否則將無(wú)法發(fā)揮使用信息技術(shù)在施工時(shí)的實(shí)際效果[2]。

2.3 忽略信息技術(shù)管理

很多時(shí)候建筑企業(yè)在實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)過(guò)程中，沒(méi)有妥善使用信息技術(shù)。作為工作人員只是單一使用信息技術(shù)的相關(guān)功能，例如：自動(dòng)化、存儲(chǔ)功能等，而不能正確考慮信息技術(shù)在管理時(shí)應(yīng)該發(fā)揮的作用。而且很多企業(yè)想要建設(shè)施工成本，對(duì)實(shí)際管理工作投入力度較小，進(jìn)而造成信息技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重匱乏和缺乏高素質(zhì)的施工人才，因此難以實(shí)現(xiàn)使用信息技術(shù)的最佳效果。

3 提高我國(guó)建筑工程管理信息技術(shù)應(yīng)用的主要措施探究

3.1 努力研發(fā)建筑工程管理的相關(guān)應(yīng)用軟件

電子信息技術(shù)的核心也是對(duì)于計(jì)算機(jī)語(yǔ)言的運(yùn)用，來(lái)設(shè)計(jì)出提升人們生產(chǎn)生活效率的軟件工具。而信息技術(shù)在建筑工程管理中，也完全可以根據(jù)實(shí)際的建筑工程管理需求，進(jìn)行開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)符合現(xiàn)代建筑管理需求的應(yīng)用軟件。運(yùn)用先進(jìn)的信息技術(shù)，通過(guò)對(duì)建筑工程管理的特征和以往的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行算法上的優(yōu)化，幫助我們進(jìn)行建筑工程管理的抉擇，提升建筑工程管理的效率和科學(xué)性。

3.2 積極培養(yǎng)管理人員的信息技術(shù)運(yùn)用的意識(shí)和方法

建筑工程管理者是當(dāng)今建筑工程管理的實(shí)際操作者，我們需要依靠管理者才能有效的進(jìn)行工程管理。為提升信息技術(shù)在建筑工程管理中的應(yīng)用，我們必須要積極的培養(yǎng)管理人員在建筑工程管理中的信息技術(shù)運(yùn)用意識(shí)，并為他們提供配套的信息技術(shù)操作方法。建筑工程管理人員在充分的理解信息技術(shù)在工程管理中所帶來(lái)的重要作用之后，就會(huì)重視信息技術(shù)的使用，愿意在實(shí)際的建筑工程管理中進(jìn)行合理的信息技術(shù)應(yīng)用，從而提升建筑工程管理的有效性。

3.3 制定長(zhǎng)期的信息化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃

建筑領(lǐng)域中有很多實(shí)力大小不同的企業(yè)，各個(gè)企業(yè)的建筑工程管理水平也存在很大差異，只有所有的企業(yè)工程管理水平提高了，才能促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。不過(guò)，應(yīng)用統(tǒng)一的信息化管理方案是不現(xiàn)實(shí)的，各個(gè)企業(yè)應(yīng)該按照各自的發(fā)展情況來(lái)制定相應(yīng)的信息技術(shù)在工程管理工作中的應(yīng)用計(jì)劃，這樣既可以節(jié)約企業(yè)的資金成本，又能夠提升管理者在建筑工程管理工作中處理問(wèn)題的效率，進(jìn)而不斷提高建筑工程的建造速度和質(zhì)量，幫助企業(yè)增強(qiáng)自己的綜合實(shí)力[3]。

3.4 建設(shè)信息化管理系統(tǒng)

眾所周知，在建筑工程項(xiàng)目中會(huì)有很多比較復(fù)雜的程序，給工程管理工作帶來(lái)了很大的困難。施工之前需要設(shè)計(jì)方案、計(jì)算成本等，施工中間要對(duì)機(jī)械設(shè)備、建筑材料、施工人員等進(jìn)行合理配置，施工之后需要做好驗(yàn)收工作。因此，一個(gè)完整的施工過(guò)程會(huì)涉及很多方面，并且要產(chǎn)生非常多的數(shù)據(jù)信息，如果建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng)來(lái)處理這些數(shù)據(jù)信息，就會(huì)大大提高建筑工程管理的效率。負(fù)責(zé)人可以根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況建設(shè)一個(gè)信息化管理系統(tǒng)，把所有施工相關(guān)的管理信息進(jìn)行整理，再錄入信息系統(tǒng)，有助于管理人員對(duì)建筑工程有一個(gè)全面、協(xié)調(diào)的管理，讓建設(shè)工作按照設(shè)計(jì)方案有序開(kāi)展。

3.5 科學(xué)組織建筑工程施工環(huán)節(jié)

科學(xué)的把建筑工程管理涉及每一個(gè)環(huán)節(jié)加以組織，全面性創(chuàng)建施工工作流程，體現(xiàn)出建筑工作流程的有序化。同時(shí)信息技術(shù)在運(yùn)用期間，要促使其融合施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容，完成信息化管理的系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)，之后協(xié)調(diào)建筑工程每一個(gè)環(huán)節(jié)的具體細(xì)節(jié)，掌握信息化科學(xué)水平，彰顯出信息模塊之間存在的凝聚力，全面監(jiān)控建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息技術(shù)在建筑工程管理中的重要價(jià)值主要體現(xiàn)在有利于實(shí)現(xiàn)資源共享來(lái)提高建設(shè)速度，以及促進(jìn)建筑工程管理工作更加細(xì)致，全面保證建筑質(zhì)量。為了讓信息技術(shù)在建筑工程管理工作中發(fā)揮出更大的作用，可以采取建立高水平的信息化管理人才團(tuán)隊(duì)、建設(shè)信息化管理系統(tǒng)、制定長(zhǎng)期的信息化發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃等措施。相信不久的將來(lái)，在信息技術(shù)的幫助下，我國(guó)建筑工程管理工作會(huì)不斷取得新的突破，進(jìn)而促進(jìn)提高我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度。