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基于大數(shù)據(jù)的電力采購物資質(zhì)量管理體系研究

2019-11-28 20:15:48周棟
商品與質(zhì)量 2019年15期
關(guān)鍵詞:物資管理體系供應(yīng)商

周棟

國網(wǎng)浙江省電力有限公司臺州供電公司 浙江臺州 318000

電力系統(tǒng)的安全直接關(guān)系到電網(wǎng)的穩(wěn)定,與國計民生的關(guān)系極為密切,因此在電力采購物資管理上,必須秉承科學(xué)、嚴謹?shù)膽B(tài)度來對待,結(jié)合實際情況對基于大數(shù)據(jù)的電力采購物資質(zhì)量管理體系的研究與探索進行簡析。

1 我國電力采購物資質(zhì)量管理的內(nèi)容與意義

目前,電力平臺分為兩種類型。一是以設(shè)備銷售為主,二是以服務(wù)為主。首先,讓我們談?wù)劵谫I賣的平臺。這種平臺比較常見,主要是銷售電器設(shè)備,類似淘寶的性質(zhì)。這樣的平臺有世界工廠網(wǎng),甚至電老虎網(wǎng)就是這樣的網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的缺點是設(shè)備購買者需要逐一查看采購清單,并在平臺上找到相關(guān)產(chǎn)品。為了找到合適的產(chǎn)品,他們需要找很多廠家去看模型,甚至拿著圖紙一個一個的報價。這種采購效率低,浪費時間[1]。另一種平臺主要基于服務(wù)。他們自己不賣產(chǎn)品,但是他們有很多高質(zhì)量供應(yīng)商的資源,他們也有很多總承包商的資源??偘葒姴少徃?,更適合一些中型供應(yīng)商。服務(wù)平臺,如魔網(wǎng)一站式電力服務(wù)提供商,可以整合總包商和供應(yīng)商的資源。總包商可以在平臺上發(fā)布采購需求,系統(tǒng)自動匹配相應(yīng)供應(yīng)商。供應(yīng)商根據(jù)采購清單上的產(chǎn)品圖紙報價,并在多個供應(yīng)商報價完成后報價。平臺專業(yè)采購團隊選擇三種采購方案提供給總包商。施工方還有另一種服務(wù)。平臺將為新建工廠和擴建計劃的工廠提供免費的電力手續(xù)代理服務(wù)。這些建設(shè)項目將在平臺上發(fā)布,建設(shè)方將對建設(shè)項目進行投標。這也給施工方做了服務(wù)。目前,電力平臺分為兩大類,市場上以設(shè)備買賣為主的平臺很多。未來,電力服務(wù)平臺將是一個更大的發(fā)展趨勢。

2 基于大數(shù)據(jù)的電力采購物資質(zhì)量管理體系建設(shè)與改進方向

大數(shù)據(jù)分析的優(yōu)點是根據(jù)現(xiàn)有的信息,完成與有效檢索的存在密切相關(guān)的信息,可以為最終用戶提供方便和穩(wěn)定的參考服務(wù),所以在一定程度上,減少了材料采購過程中由于不同的標準和分類問題造成的管理。有很高的要求,電力系統(tǒng)的材質(zhì),材質(zhì)之間的統(tǒng)一和標準,直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性之間的網(wǎng)絡(luò),甚至,在起始物料質(zhì)量管理體系之前,使用大數(shù)據(jù)來完成相關(guān)的分析,可以在最短的時間內(nèi)接近甚至找到質(zhì)量標準是一致的材料,在該計劃完成采購任務(wù)。在出入庫管理,包含系統(tǒng)設(shè)置和施工進度計劃的數(shù)據(jù)分析和管理的平臺,有助于相關(guān)物料管理部門可以執(zhí)行周期時間,物質(zhì)消費范圍內(nèi)的統(tǒng)計信息來促進可消費的實際用量,進一步規(guī)劃下一階段的過程中材料采購和管理計劃,能夠為電力工程建設(shè)做好物資儲備和后勤保障工作。在數(shù)據(jù)信息完備的同時,能夠為企業(yè)財務(wù)管理工作提供在財務(wù)風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上還具有實用價值的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制和管理措施的預(yù)設(shè),以及下一階段的成本估算,為數(shù)據(jù)信息的安全提供堅實而執(zhí)行的保障。客觀地說,目前基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)的電力采購物資質(zhì)量管理體系還處于嘗試階段,數(shù)據(jù)的缺乏和實施環(huán)節(jié)的差異可能會對數(shù)據(jù)信息的真實性產(chǎn)生一定的影響。因此,在下一階段的工作中,應(yīng)努力完成以下研究和探索:

(1)完成有效數(shù)據(jù)的選擇。電力大數(shù)據(jù)的價值在于在保證電網(wǎng)資源合理配置的前提下,通過完成有效數(shù)據(jù)與既定規(guī)則形成的相關(guān)性,從未來需求的角度預(yù)測物資采購的實際方向。同時,通過大數(shù)據(jù)的虛擬計算,相關(guān)分析用戶的電氣化習(xí)慣完成,使實際計劃電力工程的發(fā)展方向,以澄清實際使用電力材料的方向和范圍。完全顛倒了以往電力物資采購都是按照“上級指示”完成的,甚至有些是按照“計劃+合同”模式下達的物資采購指示。在逐步使電網(wǎng)發(fā)展更加科學(xué)化、系統(tǒng)化、智能化的同時,也進一步避免了因人為因素干擾電力采購物資質(zhì)量管理而形成的不當利潤傳遞鏈的出現(xiàn),使違約風(fēng)險和法律風(fēng)險最大化。尤其需要強調(diào)的是,在當前政府節(jié)能減排政策的實施過程中,大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)使用云計算的多媒體系統(tǒng),在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)重建和清潔能源使用水平,現(xiàn)有材料的能源消耗和環(huán)境保護提供完整的虛擬的能源消耗水平對比,幫助企業(yè)決策者和物資采購人員,在完成網(wǎng)絡(luò)改造規(guī)劃的過程中做出準確的選擇。

(2)加強部門間的合作與配合。由于電力系統(tǒng)各部門在任務(wù)執(zhí)行和運行過程中對專業(yè)技術(shù)有較強的要求,傳統(tǒng)的物資質(zhì)量管理體系建設(shè)基本上是以部門為單位來申報物資采購計劃的。這樣做的好處是可以為各部門提供最合適的設(shè)施和設(shè)備,方便相關(guān)工作的全面有序開展[2]。但是,缺點是技術(shù)指標的差異可能導(dǎo)致資源的過度消耗或重復(fù)消耗。由于缺乏有效的溝通和當時的技術(shù)條件不能滿足虛擬測試的基本要求,資源確實在一定程度上被浪費了。使用大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),可以在不同的部門之間物質(zhì)消費的基礎(chǔ)上完整和有效的橫向比較,利用多媒體虛擬技術(shù)理論進行測試,這個測試或許不真的完全替代實際的操作環(huán)境,但它的有效整合資源,合理利用,提供了更多的相關(guān)意見和建議。各部門之間的階段性協(xié)作也打開了突破口。特別是目前基礎(chǔ)設(shè)施項目合作不同的網(wǎng)格,不僅涉及到技術(shù)合作網(wǎng)絡(luò),還會涉及其他單位的合作,這種合作基于物質(zhì)消費的角度全面、材料質(zhì)量管理有著非常嚴格的要求,有必要對項目質(zhì)量保證的有效管理。因此,在統(tǒng)一材料質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上,有必要從材料采購入手,加強各部門之間的合作與配合[3]。

3 結(jié)語

總之,電力資源是支撐國民經(jīng)濟發(fā)展的基本能源。有效電力資源的穩(wěn)定性與國民經(jīng)濟和人民生活息息相關(guān)。完成改進資源管理系統(tǒng)的電力采購的幫助下大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)不僅可以解決資金和資源的合理利用在最大的程度上,也積累了寶貴的經(jīng)驗對國有大中型企業(yè)改善物流和資源管理新形勢下。

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