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關(guān)于高速公路PPP投融資模式與財(cái)務(wù)管理對(duì)策的相關(guān)分析

2019-11-28 20:43廣西隆碩高速公路投資有限公司
財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2019年11期
關(guān)鍵詞:投融資高速公路融資

廣西隆碩高速公路投資有限公司

高速公路項(xiàng)目建設(shè)期間,需要大量資金支持,為了提高資金利用率,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作持續(xù)推進(jìn),實(shí)際建設(shè)中滲透PPP投融資模式,并執(zhí)行財(cái)務(wù)管理的有效措施,這對(duì)高速公路事業(yè)持續(xù)發(fā)展、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)水平提高有重要意義。由此可見(jiàn),該論題具有分析迫切性,論題探究的現(xiàn)實(shí)意義較明顯。

一、理論介紹

(一)PPP模式定義

PPP全稱為政府與社會(huì)資本合作模式,它屬于新型投融資模式?;诟咚俟讽?xiàng)目分析該模式,即圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建立持久的合作關(guān)系,一般來(lái)講,社會(huì)資本主體負(fù)責(zé)公路設(shè)計(jì)、公路運(yùn)營(yíng)等任務(wù),資本回報(bào)方式主要有兩種,第一種即使用主體付費(fèi),第二種即政府付費(fèi)。為確保公共設(shè)施利益達(dá)到最大化,政府部門(mén)應(yīng)在質(zhì)量方面、價(jià)格制定方面全面監(jiān)督,避免公共設(shè)施破壞現(xiàn)象多次出現(xiàn)[1]。

(二)PPP模式分類

PPP模式細(xì)分三種類型,類型一即經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,這類項(xiàng)目收費(fèi)體系較完善,所收費(fèi)用大于投資資金,經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目運(yùn)作模式主要為BOOT+EPC和BOT+EPC。類型二即非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,這類項(xiàng)目不能通過(guò)使用主體收費(fèi)以及政府收費(fèi)的形式來(lái)運(yùn)行,非經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目運(yùn)作模式主要為委托運(yùn)營(yíng),或者BOO+政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)+股權(quán)轉(zhuǎn)讓。類型三即準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目,除了經(jīng)營(yíng)收費(fèi)外,政府為其提供資金補(bǔ)貼,其運(yùn)作模式為EPC+BOO+政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)+股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

二、高速公路PPP投融資模式分析

PPP投融資模式應(yīng)用于高速公路項(xiàng)目,即掌握參與主體、融資框架以及融資方式三方面內(nèi)容,結(jié)合高速公路項(xiàng)目建設(shè)需要,充分發(fā)揮PPP投融資模式應(yīng)用優(yōu)勢(shì),這對(duì)PPP投融資模式大范圍推廣、PPP投融資模式完善有重要意義。

(一)參與主體

PPP模式參與主體包括債務(wù)資金供應(yīng)者、發(fā)起者、專家團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目公司、政府。其中,債務(wù)資金供應(yīng)者指的是金融機(jī)構(gòu),以及非金融機(jī)構(gòu),通過(guò)建立債務(wù)關(guān)系來(lái)獲取經(jīng)濟(jì)效益;發(fā)起者又被稱為投資者,以投資、經(jīng)營(yíng)等方式獲取效益;專家團(tuán)隊(duì)主要為項(xiàng)目提供服務(wù)和意見(jiàn),確保項(xiàng)目順利實(shí)施;項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)投資、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)等任務(wù);政府行使項(xiàng)目批準(zhǔn)、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)等職權(quán)。

(二)融資框架

項(xiàng)目公司接受信用評(píng)估后,傳遞評(píng)級(jí)信息與債務(wù)資金供應(yīng)者,進(jìn)而項(xiàng)目公司根據(jù)評(píng)估等級(jí)獲取建設(shè)資金,同時(shí),項(xiàng)目公司接受政府以及資金供應(yīng)者的監(jiān)督。

(三)融資方式

PPP模式運(yùn)行期間,項(xiàng)目公司根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)選適用性較強(qiáng)的融資方式,常用融資方式有三種,第一種即債權(quán)融資,企業(yè)為獲取經(jīng)營(yíng)資金,主動(dòng)與銀行機(jī)構(gòu)簽訂合同,這種融資方式操作形式簡(jiǎn)單,并且成本低,然而債權(quán)融資會(huì)增加資產(chǎn)負(fù)債率。第二種即股權(quán)融資,即通過(guò)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式實(shí)現(xiàn)融資目的,這種融資方式既能迎合項(xiàng)目建設(shè)需要,又能避免資產(chǎn)負(fù)債受到不利影響。第三種即資產(chǎn)證券融資,這種融資方式簡(jiǎn)稱為ABS,它具有融資成本低、預(yù)測(cè)建設(shè)融資等優(yōu)勢(shì),ABS融資方式應(yīng)用范圍不斷擴(kuò)大。高速公路項(xiàng)目選擇適合的融資模式時(shí),應(yīng)嚴(yán)格審查即將動(dòng)工項(xiàng)目,衡量投資與回報(bào)之間的關(guān)系,同時(shí),根據(jù)經(jīng)營(yíng)實(shí)際和負(fù)債現(xiàn)狀制定合理的融資計(jì)劃,這對(duì)高速公路建設(shè)單位持續(xù)發(fā)展有重要意義[2]。

三、高速公路財(cái)務(wù)管理對(duì)策

高速公路建設(shè)工作關(guān)系到社會(huì)發(fā)展,以及城市化建設(shè)速度,掌握PPP模式在高速公路項(xiàng)目中應(yīng)用技巧后,集中精力處理財(cái)務(wù)管理問(wèn)題,探索財(cái)務(wù)管理的有效途徑。從以下幾方面入手,能夠優(yōu)化高速公路財(cái)務(wù)管理質(zhì)量,最終建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)以及社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平會(huì)大大提高。

(一)優(yōu)化資金配置

高速公路資金配置工作合理優(yōu)化,不僅能夠有效預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),而且還能協(xié)調(diào)權(quán)益融資與負(fù)債融資的關(guān)系,在這一過(guò)程中,建設(shè)單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際控制本金與借貸本金間的比例,促使建設(shè)單位在現(xiàn)有的債務(wù)償還能力下高效利用投資資金。

(二)健全財(cái)務(wù)管理體系

管理高速公路財(cái)務(wù)的過(guò)程中,完善財(cái)務(wù)管理體系,并健全財(cái)務(wù)管理監(jiān)督機(jī)制,以免出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象。一方面,建設(shè)單位成立審計(jì)部門(mén),針對(duì)賬目細(xì)致核對(duì),并認(rèn)真審查預(yù)算及費(fèi)用支出,以免降低資金利用率;另一方面,制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),細(xì)分考核內(nèi)容,確保高速公路財(cái)務(wù)管理工作順利推進(jìn)。

(三)提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)

高速公路財(cái)務(wù)管理人員專業(yè)知識(shí)掌握情況,以及專業(yè)素質(zhì)高低對(duì)財(cái)務(wù)管理效果有重要影響,為了提高財(cái)務(wù)管理效率,確保PPP模式巧妙滲透,建設(shè)單位應(yīng)組織系統(tǒng)的員工培訓(xùn)工作,并聘請(qǐng)專業(yè)教師傳授財(cái)務(wù)管理技巧,以及注意事項(xiàng),同時(shí),建立專業(yè)的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。培訓(xùn)過(guò)后,財(cái)務(wù)管理人員能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),嚴(yán)格規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為,強(qiáng)化高速公路項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理責(zé)任感,促使高速公路財(cái)務(wù)管理工作順利推進(jìn)。

四、結(jié)論

現(xiàn)如今,高速公路事業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵階段,為深化高速公路事業(yè)改革,取得良好的財(cái)務(wù)管理效果,探索PPP投融資模式應(yīng)用技巧,通過(guò)優(yōu)化資金配置、健全財(cái)務(wù)管理體系、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)等措施完成財(cái)務(wù)管理任務(wù),這對(duì)高速公路項(xiàng)目有序推進(jìn)有重要意義。因此,高速公路建設(shè)者應(yīng)以此為參考,提高PPP投融資模式利用率,以此降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),確保財(cái)務(wù)管理目標(biāo)及時(shí)實(shí)現(xiàn)。

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