張滿平
(寧夏宇龍建設(shè)集團(tuán)有限公司,寧夏 固原 756000)
現(xiàn)在我們國(guó)家的相關(guān)法律和法規(guī)越來(lái)越完善了,對(duì)于建筑行業(yè)來(lái)說(shuō),國(guó)家要站在一定的高度進(jìn)行宏觀調(diào)控,制定出更加全面和系統(tǒng)的法律法規(guī),充分利用法律法規(guī)起到一個(gè)制度化和規(guī)范化的作用,保證施工的安全,避免在施工安全管理上存在著漏洞。讓相關(guān)工作人員的工作受到法律的束縛。在制定法律法規(guī)的過(guò)程中,一定要重視建立配套的法律,只有這樣法律才能夠執(zhí)行下去,提升法律的可操作性,保證建筑行業(yè)的安全施工,現(xiàn)在我們正在構(gòu)建和諧社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期,所以要站在政治的高度,社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展本著對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度,堅(jiān)持以人民為本,在施工過(guò)程中企業(yè)要生產(chǎn)布局把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí),建立一個(gè)層層有責(zé)任,人人有指標(biāo)的責(zé)任體系。一定要做好監(jiān)督和檢查工作,形成一定的安全生產(chǎn)管理的格局,各個(gè)單位要有安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,并且能夠把責(zé)任落實(shí),切實(shí)履行安全生產(chǎn)法的責(zé)任,防患于未然,處理好工期效益和安全生產(chǎn)之間的關(guān)系,真正的把安全生產(chǎn)的方針落到實(shí)處。增加對(duì)于安全生產(chǎn)的投入,保證生產(chǎn)的費(fèi)用能夠有效的使用,做好考核和檢查工作,對(duì)于在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人就要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),而對(duì)于違背安全生產(chǎn)的單位和個(gè)人就要進(jìn)行懲罰,只有這樣才能夠真正的落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。
關(guān)于安全事故應(yīng)急預(yù)案工作,應(yīng)該是房建工程安全管理最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是安全管理工作最重要的環(huán)節(jié)。在安全事故發(fā)生前,必須全面考慮應(yīng)急預(yù)案,建立應(yīng)急預(yù)案的目的在于提升施工人員在面對(duì)安全事故的反應(yīng)能力,希望能夠最大程度上降低安全事故發(fā)生機(jī)率。具體來(lái)說(shuō),施工企業(yè)必須能夠選擇骨干力量,妥善做好后勤物質(zhì)、搶救、通訊、善后處理等具體工作。一旦發(fā)生安全事故,則必須馬上動(dòng)員應(yīng)急小組成員,每一個(gè)人員都能夠各司其職,保證搶險(xiǎn)救災(zāi)工作能夠順利進(jìn)行,避免事態(tài)擴(kuò)大,降低事故的損失,保護(hù)人員生命財(cái)產(chǎn)安全。
在整個(gè)建筑施工的過(guò)程中,有關(guān)部門也要利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),重視技術(shù)的投入,在安全管理的時(shí)候,以現(xiàn)代化的技術(shù)進(jìn)行施工和作業(yè),保證我們國(guó)家的房建工程能夠更快更好的發(fā)展。在工地上要使用絕緣材料,不要使用破損的電線,不要超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)于那些不符合用電規(guī)范的現(xiàn)象就要及時(shí)的整改,不要隨意的敷衍。在露天作業(yè)的時(shí)候,相關(guān)工作人員一定要高度重視,因?yàn)檫@是安全事故發(fā)生率比較高的情況。所以要盡量的減少高溫作業(yè),可以使用延長(zhǎng)午休的時(shí)間以及適當(dāng)?shù)脑黾有菹⒌拇螖?shù)等方式來(lái)解決高溫作業(yè)的問(wèn)題,在施工現(xiàn)場(chǎng)可以把休息地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)陰涼的地方,而且也要配上洗澡設(shè)備,有清涼飲料和風(fēng)扇,幫助工作人員來(lái)防暑降溫。另外施工場(chǎng)地利用合理的顏色能夠減少對(duì)于施工人員進(jìn)行刺激,降低他們的疲勞感,降低施工的噪音,在施工現(xiàn)場(chǎng)做好防塵工作,安排施工工人進(jìn)行輪流休息,這樣能夠很大程度上改善施工環(huán)境,降低安全事故發(fā)生的概率。
建筑安全文化內(nèi)涵較多,如員工的安全意識(shí)、集體安全理念、安全行為及維護(hù)自身安全的能力等。企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)安全文化建設(shè),可以更好地提升全員安全素質(zhì)水平,保證房建工程的整體水平和建設(shè)效果。
1) 建筑安全文化的建設(shè)首先需要明確理念定位,并以此為基礎(chǔ)構(gòu)建安全行為和梳理心理動(dòng)因,努力建立較為完善的安全理念系統(tǒng)。
2) 通過(guò)開展安全生產(chǎn)相關(guān)活動(dòng)來(lái)強(qiáng)化建筑安全文化建設(shè)。首先,構(gòu)建完善的建筑安全教育宣傳機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全知識(shí)的普及,重點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)督管理人員、高危作業(yè)人員及特種人員的安全意識(shí);其次,要提高一線施工人員的安全教育水平,加強(qiáng)不同階段施工作業(yè)的安全管理力度,保證施工生產(chǎn)操作的規(guī)范性和準(zhǔn)確性;再次,施工人員還要做好自查自糾,通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和提高,解決施工生產(chǎn)中存在的安全隱患,避免問(wèn)題的發(fā)生。
3) 將建筑安全文化建設(shè)融入到日常管理工作中。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門應(yīng)充分發(fā)揮自身的職能,建筑安全文化應(yīng)與企業(yè)各部門的員工有機(jī)融合,加大安全教育的傳播和覆蓋面積,保證建筑安全文化的建設(shè)水平,努力提高員工的安全素質(zhì)水平,進(jìn)而推進(jìn)建筑企業(yè)的良性發(fā)展。
安全生產(chǎn)責(zé)任制等規(guī)章制度在具體的施工過(guò)程中難以貫徹落實(shí)的根本原因在于安全投入不足,主要體現(xiàn)在資金、人員、技術(shù)三個(gè)方面。首先,要增加對(duì)安全監(jiān)管的資金投入,如強(qiáng)化安全培訓(xùn)過(guò)程、定期組織一線從業(yè)人員到專業(yè)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行專項(xiàng)安全培訓(xùn);其次,可以成立安全社區(qū),為從業(yè)人員提供安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)和交流的場(chǎng)所,以活動(dòng)方式組織員工觀看安全事故啟示錄;定期開展安全總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)于安全生產(chǎn)表現(xiàn)優(yōu)秀的生產(chǎn)班組給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),樹立模范典型。
房建工程項(xiàng)目在具體施工過(guò)程中,安全管理尤為重要,關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)發(fā)展的命脈。雖然在現(xiàn)階段安全管理在具體開展過(guò)程中仍然存在諸多問(wèn)題,但只要與實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合,重視方案先行,強(qiáng)化教育培訓(xùn),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化意識(shí),以此提高房建工程安全管理水平。