應(yīng) 強(qiáng)
(江西省建工集團(tuán)有限責(zé)任公司,江西 南昌 330000)
城市化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的體現(xiàn),但同時我國人口數(shù)量與日俱增,造成城市承載負(fù)荷加重,當(dāng)前土地資源已經(jīng)無法滿足人們實際生活需求,為舒緩城市人口壓力,超高層建筑衍生而來。超高層建筑最早起源于美國賓夕法尼亞州國際會議上,該會議明確了超高層建筑定義,并規(guī)定其分類。2005 年,我國推行《民用建筑設(shè)計通則》,其中規(guī)定當(dāng)建筑達(dá)到40 層以上,高度超過100m 時,就可以稱為超高層建筑。據(jù)中國數(shù)據(jù)白皮書顯示,2013 年~2018 年是我國超高層建筑發(fā)展的繁盛時期,2012 年中國已建超高層建筑為94 棟,300~400 米項目占總數(shù)30%,250-300 米建筑占總數(shù)59%,而500 米以上項目僅占據(jù)1%,主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快速的區(qū)域內(nèi),例如:上海、廣州、深圳、北京等等。但2013-2018 年我國共建成超高層建筑已經(jīng)達(dá)到164 棟,高度達(dá)到500 米以上的建筑占7%。
隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快,建筑設(shè)計人員不斷突破項目的高度,例如:南京紫峰大廈地上樓層為89 層,高度為450米;香港寰球貿(mào)易廣場高度為484 米,樓層為118 層;中國臺灣臺北101 大廈,高度為509 米,樓層為101 層,占地面積達(dá)30000 平方米。目前,我國最高的建筑項目為深圳平安金融中心,高度為660 米,建筑總面積為46 萬平方米。
改革開放以來,我國建筑行業(yè)發(fā)展形勢一直較為“粗放”,施工單位往往存在“重經(jīng)驗、輕管理”的問題。超高層建筑工程量較大,資金成本高,僅憑經(jīng)驗無法分層管理施工項目。所以要積極改變管理意識,進(jìn)行施工技術(shù)管理時,需要結(jié)合實際情況考慮,且建筑項目的應(yīng)用方向、使用年限、周邊環(huán)境都會影響到其技術(shù)管理質(zhì)量。在施工設(shè)計時,各環(huán)節(jié)并不是獨立存在的,而是相互之間存在高度聯(lián)系。因此需要嚴(yán)格審核施工設(shè)計,確保前期準(zhǔn)備精準(zhǔn),做好設(shè)計圖紙審核工作,審核時要保證各參與方均在其中,加大與設(shè)計勘查單位的溝通效率,結(jié)合《民用建筑設(shè)計通則》GB50352-2005 以及實際工程設(shè)計要求分析出設(shè)計圖紙中存在的疏漏與問題,對于缺陷與不足的地方要及時找到解決方案,并將方案整理后提交給設(shè)計院,做好項目文檔記錄,確保圖紙設(shè)計的合理性有效性。施工單位應(yīng)積極了解圖紙的設(shè)計理念,劃分好項目施工過程中可能會與到的重難點問題,降低施工風(fēng)險。在施工之前要選擇高效施工方案,綜合比較市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境、設(shè)計文件、施工要求、設(shè)計理念、實際應(yīng)用方向,多方案對比審核[2]。
超高層建筑項目的建設(shè)已經(jīng)成為未來我國城市化發(fā)展必然趨勢,為滿足人們居住生產(chǎn)的多元化需求。此類建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜,經(jīng)常需要使用新型施工材料,例如:200 米以上的建筑項目,剪力墻厚度應(yīng)高于1m,澆筑混凝土的體積也對應(yīng)加大,為保證內(nèi)部消防安全,超高層建筑中需安裝防火層。新工藝、新技術(shù)、新材料的應(yīng)用在以往技術(shù)管理體制中也缺少統(tǒng)一規(guī)范,這也是超高層建筑施工管理時的重難點內(nèi)容。材料的質(zhì)量關(guān)系到最終項目建設(shè)效果,我國超高層建筑發(fā)展僅幾十年,對于施工材料的管理仍存在一些問題,管理手段多元化,甚至每個工程項目都有自己的管理方式。材料運輸、采購、存放、使用缺少統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),還有一部分材料采購人員因自身責(zé)任意識不強(qiáng)且缺少監(jiān)督,為了謀求個人經(jīng)濟(jì)利益,偷工減料,采購材料時不能做好取樣檢測,導(dǎo)致最終建設(shè)質(zhì)量受到負(fù)面影響。因此在技術(shù)管理時,要深化人員責(zé)任意識,明確崗位工作內(nèi)容,采購前做好材料市場調(diào)查工作,確定生產(chǎn)廠家的資質(zhì),要求其出示質(zhì)量證明及對應(yīng)合格證書,提高工作人員綜合素質(zhì),確保材料質(zhì)量。
施工技術(shù)管理時應(yīng)明確各崗位責(zé)任內(nèi)容,當(dāng)前很多施工單位在工作時,將注意力都放在過程控制,忽視前期基礎(chǔ)工作,項目責(zé)任制度混亂。質(zhì)量責(zé)任不能流于表面,而是要深入項目建設(shè)的各個環(huán)節(jié)當(dāng)中,避免發(fā)生問題時部門工作人員相互推諉責(zé)任,當(dāng)施工成本、施工進(jìn)度與建設(shè)質(zhì)量三者出現(xiàn)明顯沖突時,要確定好三方利益,以施工質(zhì)量為基礎(chǔ),成本與施工進(jìn)度在可控范圍內(nèi)盡量讓步。超高層建筑項目主體工程量較大,工期往往達(dá)到1 年以上,甚至5.6 年,所以規(guī)范質(zhì)管責(zé)任可為后續(xù)工作開展提供強(qiáng)而有力的幫助作用。
近幾年超高層安全事故屢見報端,不利于社會穩(wěn)定性,例如:我國珠海市祖國廣場超高層建筑項目的基坑開挖深度達(dá)到17.25m,但是在施工過程中,由于安全管理存在缺陷,所以建設(shè)途中,深基坑南側(cè)的樓梯開始發(fā)生傾斜,地下墻出現(xiàn)下沉,鋼支撐結(jié)構(gòu)嚴(yán)重扭曲,基坑全部塌陷。武漢陽光大廈同樣為超高層建筑,地下3 層,地上30 層。施工間歇較長,地下室剪力墻、樓板等主體位置發(fā)橫結(jié)構(gòu)裂縫且裂縫多為貫穿型,最大寬度為0.5mm。為避免安全事故發(fā)生,給社會群眾營造良好生活居住環(huán)境,需要對現(xiàn)場施工管理做好安全交底工作,在對超高層建筑進(jìn)行施工前,要充分掌握施工現(xiàn)場的地質(zhì)地貌,各部門人員共同商討安全問題,認(rèn)真研究地質(zhì)勘探報告。
綜上所述,相關(guān)單位與企業(yè)想要實現(xiàn)在紛繁復(fù)雜的市場環(huán)境中,提高自身核心競爭力,就需要重視施工管理工作。確保施工質(zhì)量合格,提高項目應(yīng)用的安全性、穩(wěn)定性、可靠性,并積極結(jié)合實際工程項目情況制定對應(yīng)的施工技術(shù)管理策略,滿足行業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展需求。