陳春艷
合肥市公路橋梁工程有限責任公司 安徽合肥 230000
一個系統(tǒng)性的公路工程施工對材料有嚴格的要求,在整個實施中需要注意的是進行實際情況的調(diào)整,在后續(xù)應用中,路面的平整和排水標準等很重要,需要注意的是抗壓性和抗凍性的分析,結(jié)合現(xiàn)有的標準形式可知,在整個應用過程中,施工人員可以結(jié)合實際情況選擇合適的材料,在進行路基施工的階段,選擇高質(zhì)量的施工材料,填土施工很重要,合理化處理后能避免出現(xiàn)滲水的情況,減少路基塌陷的幾率[1]。
在公路路基施工中,基坑開挖、回填和碾壓項目等落實是重點,如果存在技術(shù)應用不當或者其他方面的問題,對整體性產(chǎn)生影響。雨水侵蝕后,可能出現(xiàn)坍塌的情況,甚至出現(xiàn)嚴重的事故。
在整個項目中,施工的養(yǎng)護管理是個全面的過程,在后期養(yǎng)護管理中,要求注意的是后續(xù)工作的落實。在維護管理的階段,考慮到質(zhì)量周期和其他方面因素等,完成建設(shè)步驟后對維護工作的重要性了解不到位,如果沒進行后續(xù)養(yǎng)護,或者存在檢修和檢查不到位等情況,會導致很多問題發(fā)生[2]。
目前來說,農(nóng)村公路建設(shè)有了更高的要求,比如耐久性要求等。在具體實踐中建設(shè)四好農(nóng)村路,落實質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要始終堅持問題導向的基本原則,著力解決公路建設(shè)質(zhì)量耐久性問題。在工程建設(shè)管理實踐中,積極轉(zhuǎn)變管理理念,全面貫徹落實質(zhì)量耐久性理念,加強對農(nóng)村公路建設(shè)全過程的質(zhì)量把控,增強項目質(zhì)量把控能力和監(jiān)管能力。不斷提高公路建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢測水平和質(zhì)量管理隊伍的素質(zhì)水平等,實現(xiàn)對質(zhì)量監(jiān)督管理工作的有力把控,保證工程建設(shè)目標得以在實現(xiàn),避免油返砂問題或者其他問題的出現(xiàn),確保公路建設(shè)的質(zhì)量。交通管理部門要加強和群眾的溝通配合,調(diào)動群眾的參與積極性,形成強大的監(jiān)督管理合力,做好公路建設(shè)質(zhì)量的有力把控。
從公路工程建設(shè)管理的角度來說,為了保證工程建設(shè)質(zhì)量控制工作的全面落實,要制定階段性質(zhì)量管控目標。交通管理部門要站在整體角度出發(fā),結(jié)合公路建設(shè)常見的問題,提出相應的質(zhì)量管理措施。通過制定完善的管理制度,明確各個階段施工質(zhì)量的控制內(nèi)容,細化各個單位和人員的質(zhì)量控制職責。例如,施工單位在公路工程建設(shè)管理中,作為公路生產(chǎn)者以及質(zhì)量管理者,必須要嚴格按照工程合同約定,認真履行施工建設(shè)工作,做好質(zhì)量把控。在實際工作中要從路基鋪設(shè)功能和路面澆筑等方面入手,強化對施工作業(yè)質(zhì)量的把控,建設(shè)現(xiàn)代化公路。
以公路工程整體項目作為基礎(chǔ),在各個環(huán)節(jié)的施工管控中可知,公路工程項目從每個步驟和環(huán)節(jié)入手,進行的是嚴格的施工管控。在監(jiān)督管理中,公路工程項目貫穿在整個流程中,在當前階段,適當進行施工工序的分析,包括:分項工程、單項工程等,在實施過程中進行環(huán)節(jié)的掌握,確保質(zhì)量。施工單位需要樹立的是全過程的監(jiān)督和管理,步步為營,在后續(xù)實施中不能忽視任何一個步驟和細節(jié),以高質(zhì)量的公路工程作為基礎(chǔ),確保工程質(zhì)量。
影響公路工程項目的種類多,在當前各種因素應用中,考慮到不同情況需要進行針對性的管控,如下:(1)責任意識在當前工作中需要注意的是掌握責任意識,從企業(yè)文化和專業(yè)培養(yǎng)等角度入手,確定自身的工作職責,在優(yōu)化作業(yè)的過程中建立完善的約束模式,人才培養(yǎng)的過程中因材施教,發(fā)揮優(yōu)點,確保工作人員各司其職。(2)形成規(guī)范化條約以施工方案和合同作為基礎(chǔ),在監(jiān)督管理的過程中強化的是材料的監(jiān)督和管理。以后續(xù)指標為基礎(chǔ),進行性能分析。多試驗分析方式有重要的作用,在性能分析中可以形成的是規(guī)范化模式,采用實驗測試方式,對結(jié)果測定[3]。(3)施工因素施工技術(shù)方面的因素是關(guān)鍵,在整個實施中結(jié)合公路工程外的建設(shè)情況等,可以從人員儲備、資金成本等入手,綜合性分析,只有確保施工技術(shù)的合理化選擇,才能滿足施工具體要求。(4)進行外在因素調(diào)整在施工區(qū)域針對地質(zhì)條件、水質(zhì)情況和氣溫等因素,需要進行勘察和落實,對于企業(yè)文化制度以及勞務(wù)制度等可知,針對存在的不足現(xiàn)象進行調(diào)整和完善。實施施工工藝的質(zhì)量控制在公路工程項目中,質(zhì)量管控很關(guān)鍵,控制技術(shù)需要按照需求進行。施工人員的技術(shù)培訓指導很重要,在后續(xù)施工管理中,需要確定管理標準,明確施工工藝,進一步強化工程質(zhì)量。
公路建設(shè)項目管理工作的內(nèi)容復雜,同時新材料和新工藝等四新技術(shù)廣泛應用,增加了質(zhì)量管理的難度?;诖?,若想保證公路工程建設(shè)管理工作到位,要加大對質(zhì)量管理人員隊伍的建設(shè),不斷提高其綜合素質(zhì)水平,使其能夠適應新時期公路建設(shè)質(zhì)量管理工作,做好各項質(zhì)量管理工作,建設(shè)現(xiàn)代化四好公路。需要注意的是,要做好質(zhì)量管理人員工作的監(jiān)督和考核,督促其認真履職,強化對施工質(zhì)量的有力把控,避免質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
綜上所述,公路工程項目管理工作的開展,若想實現(xiàn)對質(zhì)量的有力控制,要注重創(chuàng)新和完善質(zhì)量監(jiān)督管理工作模式以及方式方法。文中結(jié)合具體實踐,提出了以下策略:轉(zhuǎn)變質(zhì)量管理理念;明確階段性公路建設(shè)質(zhì)量管控目標;加強農(nóng)村公路建設(shè)信息化管理;做好材料的質(zhì)量把控。