徐菲

南京蘇河電子科技有限責任公司 江蘇南京 210000

在我國當前的建筑領(lǐng)域中，工程招投標是工程項目獲取與分配的主要方式，通過這種方式，可以選取實力更強的企業(yè)，從而實現(xiàn)高效的項目建設(shè)[1]。企業(yè)如果想要獲取更多的項目收益，就必須要在工程招投標環(huán)節(jié)上下功夫，關(guān)注工程招投標環(huán)節(jié)中的重點內(nèi)容，排除各種影響造價的因素，實現(xiàn)高效的造價控制。電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用，可以進一步的提升招投標的開展效果，招投標效率可以得到明顯的提升。下文對此進行簡要的闡述。

1 電子招投標系統(tǒng)的特點

1.1 電子招投標系統(tǒng)的優(yōu)點

在信息時代的背景下，信息技術(shù)已經(jīng)滲透到了各個領(lǐng)域中，信息技術(shù)在建筑領(lǐng)域中也發(fā)揮出了非常重要的作用，信息技術(shù)與招投標的結(jié)合，是行業(yè)發(fā)展的必然選擇，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的招投標模式，具有非常明顯的優(yōu)勢，在信息技術(shù)的作用下，可以有效的減少傳統(tǒng)招投標中存在的各種弊端，尤其是在對一些細節(jié)問題的處理上，可以發(fā)揮出非常強大的作用，招投標管理工作可以更加高效的開展，充分的體現(xiàn)出招投標的公平性，企業(yè)在項目中的資金投入可以明顯降低。建筑工程項目涉及到的資金量巨大，在傳統(tǒng)的招投標模式中，經(jīng)常出現(xiàn)各種違規(guī)的情況，對建筑工程的建設(shè)非常不利，通過電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用，可以把各種資金細節(jié)進行展示，招投標管理人員可以實現(xiàn)更加高效的監(jiān)督，及時的發(fā)現(xiàn)招投標過程中存在的違規(guī)行為[2]。在傳統(tǒng)的招投標過程中，涉及到了大量的文件，需要消耗大量的紙張，而且各方的人員需要親臨現(xiàn)場，通過電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用，各種文件是以數(shù)據(jù)信息的方式呈現(xiàn)，同時，還能跨越空間的限制，通過網(wǎng)絡(luò)就可以完成招投標行為，可以有效的提升招投標的便利性。

1.2 電子招投標系統(tǒng)的缺點

相比于傳統(tǒng)的招投標模式，電子招投標系統(tǒng)具有非常明顯的優(yōu)勢，但是凡事具有兩面性，這種招投標模式也存在一定的缺陷[3]。電子招投標模式需要依托于互聯(lián)網(wǎng)來實現(xiàn)，對網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的要求非常高，如果網(wǎng)絡(luò)安全存在問題，就會對招投標造成嚴重的影響，比如各種招投標信息被非法竊取，企業(yè)很容易因此而蒙受嚴重的損失，就當前的形勢看，我國的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境不容樂觀，潛在許多的網(wǎng)絡(luò)風險，給電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用造成了嚴重的威脅，為了減少網(wǎng)絡(luò)風險對招投標造成的影響，就需要加強對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的升級和優(yōu)化，這個過程中，會涉及到大量的費用，費用增加以及網(wǎng)絡(luò)風險的存在，是當前電子招投標系統(tǒng)的面臨的主要問題，如果這個問題不能得到有效的解決，這種新型的招投標模式，會受到一定的限制。

2 電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用

電子招投標系統(tǒng)是信息技術(shù)與招投標結(jié)合的一種重要體現(xiàn)形式，在應(yīng)用這個系統(tǒng)的過程中，需要保證兩者之間進行深度有效的融合，利用信息技術(shù)的先進性，給招投標提供便利的條件。

2.1 構(gòu)建電子招投標管理平臺

招投標管理是保證招投標順利進行的基礎(chǔ)性工作，也是一項不可缺少的重要工作。為了保證電子招投標模式的規(guī)范性，減少各種違規(guī)行為的發(fā)生，需要建立一個電子招投標管理平臺，實現(xiàn)對這種新型招投標模式的高效管理。平臺的建立要秉持公開性的原則，把各種信息進行公開化處理，要加強與工商、稅務(wù)等政府部門的合作，通過各個方面的溝通和協(xié)調(diào)，及時的獲取到各種招投標環(huán)節(jié)需要使用的信息，這樣可以有效的提升招投標的效率。平臺中的各種數(shù)據(jù)信息必須要具備實時性，在數(shù)據(jù)發(fā)生變化的時候，要馬上進行更新，這一點非常的重要，是實現(xiàn)對招投標高效監(jiān)督的基礎(chǔ)。在招投標管理平臺中，要具備數(shù)據(jù)傳輸以及數(shù)據(jù)共享的功能，這樣各個部門之間可以深入的合作，共同來對招投標進行約束。在這個管理平臺構(gòu)建之前，需要向相關(guān)部門發(fā)出申請，在獲得審批以后，才能正式的進行平臺構(gòu)建，構(gòu)建過程要嚴格的按照相關(guān)法律規(guī)定進行。

2.2 電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用

電子招投標系統(tǒng)的應(yīng)用是我國建筑領(lǐng)域發(fā)展的一種重要體現(xiàn)形式，在系統(tǒng)的應(yīng)用過程中，與傳統(tǒng)的招投標模式相同，要嚴格的遵守我國的法律規(guī)定，加強對各種電子數(shù)據(jù)的管理工作，避免發(fā)生信息被竊取的情況，保證這種新型的招投標模式可以順利的開展。要充分的發(fā)揮出信息技術(shù)的重要作用，保證招投標的真實性和合理性。必要做好網(wǎng)絡(luò)安全防護的工作，避免網(wǎng)絡(luò)風險對招投標造成的不良影響，及時進行系統(tǒng)更新工作，使用專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，來彌補系統(tǒng)中存在的漏洞，保證招投標的安全性[4]。現(xiàn)階段，我國在應(yīng)用電子招投標系統(tǒng)的過程中，采用的安全防護手段為限制電子文件的閱讀，只有獲取到權(quán)限，才能了解系統(tǒng)中的內(nèi)容，而且電子文件的閱讀時間有嚴格的限制，只有在規(guī)定的時間內(nèi)，才能進入到系統(tǒng)文件中，通過這樣的方式，可以有效的提升招投標的安全性。

3 結(jié)語

綜上所述，招投標在我國的建筑領(lǐng)域中占據(jù)了非常重要的地位，也是工程項目確權(quán)的一種主要應(yīng)用模式。把信息技術(shù)與招投標進行結(jié)合，打造電子招投標系統(tǒng)，可以有效的提升招投標效果，相比于傳統(tǒng)的招投標模式具有非常明顯的優(yōu)勢。要想充分的發(fā)揮出電子招投標的重要作用，需要做好安全防護工作，提升招投標的公平性，保證招投標的順利進行，推動我國建筑領(lǐng)域的發(fā)展。