何彩紅

廣東鼎立建設(shè)工程有限公司 廣東韶關(guān) 512026

隨著市政工程的規(guī)模以及數(shù)量在不斷的擴大與增加，工程項目的質(zhì)量與安全是市政工程發(fā)展過程中必須要面對與解決的問題。市政工程是指城市的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，包括燃氣系統(tǒng)、排水系統(tǒng)以及公共交通設(shè)施等等，與人們的根本利益以及社會公共利益具有緊密的聯(lián)系，因此必須重視市政工程施工管理，文章就此進行分析與探究具有深遠的現(xiàn)實意義。

1 市政工程施工管理特點

隨著社會經(jīng)濟和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和完善，許多市政工程在人們的眼中應(yīng)運而生，給我們的日常生活和社會生產(chǎn)帶來了便利。同時，市政工程的覆蓋范圍很廣，各種公共工程不斷投入建設(shè)。由于主觀因素和客觀因素等諸多因素的制約，市政工程安全管理存在諸多問題。市政工程主要有道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、道路排水管道、市政園林綠化工程、燃氣管道建設(shè)等。這些項目施工技術(shù)復(fù)雜，投資成本高。對相關(guān)技術(shù)人員和施工人員的綜合能力和專業(yè)技能要求較高。隨著我國城市化進程的不斷加快，市政工程建設(shè)管理面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，使建筑環(huán)境更加復(fù)雜繁瑣，也給城市環(huán)境帶來了一些問題。此外，市政建設(shè)的特點不僅是影響因素眾多的結(jié)果，也是多種因素相互作用和相互影響的結(jié)果。因此，市政建設(shè)管理必須做好。

2 市政工程管理中存在的問題

2.1 市政工程建設(shè)管理缺乏規(guī)范化

當前市政工程建設(shè)中普遍存在著管理不規(guī)范、制度不健全等問題。市政工程建設(shè)單位一般為本地區(qū)城市建設(shè)行政主管部門，有些建設(shè)單位責(zé)任心不強或形成不作為，不按照招投標程序確定有資質(zhì)的施工企業(yè)，甚至不簽訂正式施工合同。對工程管理的不到位導(dǎo)致工程建設(shè)中偷工減料、違規(guī)操作等引發(fā)的安全事故、責(zé)任糾紛等意外事故不斷。嚴重影響了市政工程的質(zhì)量。

2.2 施工單位以及施工人員的質(zhì)量意識不足

市政工程多由政府投資，因此施工企業(yè)按照正常標準施工獲利較小。為最大限度的獲取施工效益，部分施工企業(yè)視工程質(zhì)量于不顧，拋卻相應(yīng)的標準與要求，希望通過不正當手段甚至偷工減料獲取較高的施工效益，為工程埋下事故隱患。

2.3 施工現(xiàn)場管理不到位

市政工程作為民生工程，為方便市民多在居民聚居區(qū)建設(shè)。施工的中難免有高空作業(yè)以及地下作業(yè)，會對居民生活造成一定影響，施工現(xiàn)場的安全管理十分重要。實際施工中，施工現(xiàn)場管理混亂，污水橫流、建筑垃圾遍地、材料和機械設(shè)本及工具胡亂堆放、電力線路胡拉亂扯、車輛隨意進出等成為普遍想象，既嚴重影響施工秩序，極易引發(fā)安全事故，也在一定程度上影響了周邊居民的日常生活。

3 加強市政工程管理的對策及措施

3.1 加強市政工程施工的安全管理

安全管理是保證市政工程順利實施的重要措施。首先，從加強施工企業(yè)全員安全教育入手，提高全員安全意識。建立健全安全施工管理制度，明確從企業(yè)經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員、施工人員、監(jiān)理人員等各部門人員的責(zé)任，采取相應(yīng)措施規(guī)范施工操作；其次，落實安全施工責(zé)任制，將責(zé)任落實到施工班組、崗位和施工者頭上，以責(zé)任制促責(zé)任心。最后，強化施工安全檢查，建立施工安全檢查制度，以監(jiān)理部門為主，抽調(diào)設(shè)計、技術(shù)、安全等部門人員，組成施工安全能監(jiān)督檢查明確小組，明確責(zé)任，堅持施工安全檢查。對檢查出的安全管理不到位、安全措施不切實際、違章施工、違規(guī)操作等問題，在依規(guī)糾正的同時直接直接責(zé)任人和相關(guān)帶班班組長、相關(guān)部門負責(zé)人的責(zé)任。同時將施工機械設(shè)備的安全操作、維修養(yǎng)護納入檢查內(nèi)容，傳給你根本上保證施工的安全性。

3.2 完善工程施工質(zhì)量指標體系

在市政工程建設(shè)過程中，應(yīng)當規(guī)范施工隊伍，遵守有關(guān)施工標準和技術(shù)要點。一旦在整個施工過程中出現(xiàn)安全和質(zhì)量問題，應(yīng)及時制定應(yīng)急預(yù)案制度和有效的解決辦法。同時，在施工前，我們將做好事故現(xiàn)場勘察工作，繼續(xù)優(yōu)化施工方案，在保證工程安全合理的同時，全面衡量工程效益，控制工程進度，做好相關(guān)管理部門的協(xié)調(diào)工作，確保施工期限和施工成本在可控范圍內(nèi)。

3.3 加強市政工程施工質(zhì)量控制

工程質(zhì)量控制既是手段有事目標，通過對工程施工質(zhì)量的動態(tài)控制，實現(xiàn)工程的高質(zhì)量和施工的高效益。首先，制定與國家法律相適應(yīng)的統(tǒng)一性工程質(zhì)量控制標準，作為設(shè)計、管理、施工、監(jiān)理等各部門共同遵守的標準和行為規(guī)范，貫徹于工程施工的各個環(huán)節(jié)。質(zhì)量控制標準應(yīng)包括材料質(zhì)量控制標準、機械設(shè)備配備管理、施工質(zhì)量控制標準等內(nèi)容。然后以此標準為依據(jù)，明確材料采購、使用規(guī)格、質(zhì)量目標、工程施工等級質(zhì)量目標及工程建設(shè)質(zhì)量目標。加強對目標的可行性的研究與分析，對脫離工程建設(shè)實際，隨意降低或過分拔高的工程建設(shè)目標必須堅決糾正，以保證工程建設(shè)目標符合市政工程質(zhì)量設(shè)計的實際。

3.4 提高管理人員的管理水平與施工人員的素質(zhì)

在市政工程施工過程中，施工人員與管理人員的素質(zhì)與專業(yè)技能對施工質(zhì)量具有直接影響，必須要提高施工隊伍的整體素質(zhì)?？梢酝ㄟ^定期崗位培訓(xùn)或者座談會的形式，不斷提高自身的整體素質(zhì)和質(zhì)量因素，并設(shè)置完善的激勵與懲罰制度，激勵相關(guān)人員的責(zé)任意識與安全意識，提高工作的積極性與主動性，形成良好的施工氛圍。當然還需要施工人員與機械設(shè)備的協(xié)調(diào)配合才可以保證整個施工建設(shè)的順利開展，還需要掌握機械設(shè)備的使用要求與操作流程，尤其對施工現(xiàn)場進行有效管理與控制，控制好施工進度與施工質(zhì)量，提高施工的效率與施工質(zhì)量。

4 結(jié)語

綜上所述，市政工程與國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平以及人們的生命財產(chǎn)安全息息相關(guān)，加強工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理水平是避免安全隱患以及保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵，也是社會發(fā)展與完善的必然要求。