劉 飛
在社會轉(zhuǎn)型變革期,媒介及媒介從業(yè)者經(jīng)受著轉(zhuǎn)型陣痛,許多媒體從業(yè)者主動轉(zhuǎn)換了角色,有些傳統(tǒng)媒介從業(yè)者轉(zhuǎn)向新媒體機構(gòu),有些選擇了自主創(chuàng)業(yè),大批堅守在原媒體崗位的從業(yè)者受到極大沖擊,正經(jīng)歷行業(yè)巨變,面對社會轉(zhuǎn)型及自媒體的發(fā)展,電視、廣播等媒體從業(yè)者常感到彷徨和焦慮[1]。尤其是電視編采人員,面對媒介轉(zhuǎn)型的深入和自媒體技術(shù)的發(fā)展,其不適應(yīng)性更加突顯,調(diào)控代價、分析代價和認識代價等已經(jīng)成為電視媒體轉(zhuǎn)型的迫切任務(wù)。
電視等傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型是社會轉(zhuǎn)型的縮影[2],社會轉(zhuǎn)型給社會群體帶來的代價感知同樣反映在電視媒體等媒介從業(yè)者中。然而,當前對電視媒體等媒介轉(zhuǎn)型的代價感知的關(guān)注較少,現(xiàn)有的媒介轉(zhuǎn)型的代價研究多為碎片化的思考,且多為轉(zhuǎn)型的策略及必要性方面的研究,而極少將轉(zhuǎn)型代價納入研究視野。本文通過關(guān)注電視編采人員面對媒介轉(zhuǎn)型的自我權(quán)衡,探討其代價感知,以期為媒介行業(yè)轉(zhuǎn)型反思提供參考。
媒介轉(zhuǎn)型是我國社會轉(zhuǎn)型的投射,其主要表現(xiàn)為從而人員新聞、媒介機構(gòu)及數(shù)量的變化等,媒介行業(yè)、從業(yè)者及社會間的關(guān)系變化,以及媒介從業(yè)人員角色的轉(zhuǎn)變等,這些變化都給媒介從業(yè)人員的個體代價帶來深刻影響[3]。在社會轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員的離職率極高,同新媒體相比,電視、廣播等傳統(tǒng)媒體逐漸式微,這些都是媒介轉(zhuǎn)型發(fā)展中的行業(yè)代價。但從宏觀上看,這也是媒介轉(zhuǎn)型過程中所有媒體人必須面對的問題。這種行業(yè)性的整體代價則是其個體支付代價的總和,但其卻不能對其內(nèi)部復(fù)雜性進行真實反映,雖然了解整體代價能夠把握媒介轉(zhuǎn)型的方向性,但唯有足夠認識到個體代價方能對代價成因進行根本分析,進而了解電視、廣播等媒介轉(zhuǎn)型發(fā)展的風險。電視編采人員在工作中能夠直接感知到的代價是能夠清晰描述的,本文通過梳理大量文獻發(fā)現(xiàn),電視編采人員的個體代價感知同大眾媒介從業(yè)者的個體代價感知較為一致,主要體現(xiàn)在收入少、身心疲憊、社會地位下降、生存威脅、新技術(shù)沖擊、體制制約、價值偏差、倫理失范等方面。
1)收入少。收入代價感知主要表現(xiàn)為電視編采人員對當前收入水平不滿意,與其他領(lǐng)域進行橫向比較及未來自身生存狀況的縱向考量等都使其認識到收入的不高,同時,電視媒體內(nèi)部收入差距及不平等的增大都會給其帶來代價感知。
2)身心俱疲。隨著自媒體的發(fā)展和媒介變革的深入推進,電視編采人員的壓力顯著增加,加上其工作環(huán)境及習慣,使其健康問題更加突出[4]。電視編采人員長期處在高強度工作狀態(tài)下,且嚴重缺乏休息,致使多數(shù)電視編采人員出現(xiàn)亞健康的問題,其心理問題也更加凸顯。
3)社會地位下降。傳統(tǒng)媒體是黨和政府的喉舌,曾是“無冕之王”,社會地位較高。但在新媒體時代,電視、廣播等傳統(tǒng)媒體的傳播壟斷地位發(fā)生翻天覆地的變化,其社會地位也不斷下降,電視編采人員的地位落差感也更加凸顯,且難以在短時間內(nèi)形成職業(yè)共同體。
4)體制制約。全媒體時代,體制內(nèi)和體制外的電視編采人員對體制的代價感知明顯不同,二者的感知各具特色,而穩(wěn)定性和馴化性是體制內(nèi)電視編采人員的代價感知,而體制外的電視編采人員靠攏體制的挫敗感更加明顯。
5)生存威脅。職業(yè)擔當是所有媒體人的天職,電視編采人員同樣如此,其不懈追求“真相”的職業(yè)使命同社會失范問題件產(chǎn)生了較強的對抗性,其人身安全受到威脅已經(jīng)成為電視編采人員的主要代價感知。加之網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)實的騷擾、恐嚇、威脅等使電視編采人員的生活缺乏安全感和安寧感。
6)新技術(shù)沖擊。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展為媒體發(fā)展提供了較為先進的新技術(shù),不斷推動著媒體業(yè)的發(fā)展,但新技術(shù)的滲透所帶來的給提代價感知也更加顯著,在新技術(shù)沖擊下,電視編采人員的焦慮感更強烈,甚至失去信心,同時新技術(shù)限制和依賴的傾向性更加明顯。
7)價值偏差感知。電視媒體為權(quán)威性媒體,其政治性的培訓(xùn)強度較高,反復(fù)性較強,有些電視編采人員出現(xiàn)了內(nèi)心茫然與表明認同的自我分化,其在生活中和工作中分別呈現(xiàn)出完全不同的面孔。
8)倫理失范感知。在媒介轉(zhuǎn)型期,人們的思維方式、行為及社會文化等都發(fā)生了極大變更,與傳統(tǒng)媒體倫理規(guī)范向沖突的新聞實踐常給電視編采人員帶來代價感知,使其陷入倫理困境中,而此失范越突出,其個體單價感知也就越嚴重。
當然,從媒介轉(zhuǎn)型的實際來看,電視編采人員的各個個體代價并不是孤立而存的,各個個體代價感知的都是相互關(guān)聯(lián)或互為因果的,且極有可能被另一代價給放大。同樣也會不斷地滋生出新的代價感知,而新生代價感知同原有代價感知相互疊加后產(chǎn)生的后果則會更加嚴重[5]。在特定時空環(huán)境中,個體代價還會發(fā)生變異,其帶來的影響、性質(zhì)及表現(xiàn)方式都會發(fā)生轉(zhuǎn)變,使其形勢和影響更加嚴峻。也即是代價感知會由單一維度轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性維度,使其變得更加復(fù)雜多樣,從而給代價問題的解決帶來更大的難度。
在媒介轉(zhuǎn)型期,電視媒體的轉(zhuǎn)型是為時間其制定、提倡或改變的形式、手段及制度,如競爭機制、考評機制等嬗替,而個體代價正是此方面實踐中的不協(xié)調(diào)、不均衡處對個體的影響,作為電視編采的個體人員,其自我調(diào)節(jié)能夠綜合反饋此方面的內(nèi)容。如果電視編采人員的工作環(huán)境和平臺能夠促進其價值的實現(xiàn),那么其就會積極遵從相應(yīng)的轉(zhuǎn)型狀況及目標。若接受轉(zhuǎn)型目標卻又拒絕制度性變革,那么其只能選擇創(chuàng)新的方式進行積極主動的自我調(diào)節(jié)。不過,也不是每位編采人員都有足夠的能力、空間及勇氣去選擇目標并對其進行創(chuàng)新。在外部環(huán)境的強烈影響下,有些電視編采人員可能會放棄原有的價值選擇而去追求其他個體滿足。也有一些電視編采人員選取了暫時性的“逃避”,放棄了新聞編采的實踐身份,而從而新聞研究及觀察,同電視媒體等傳播業(yè)保持著接近的關(guān)系,并對其進行探索和思考。此外,一些電視編采人員對傳統(tǒng)的機制及規(guī)制進行全面否定,并形成了一種自己認為很正確的行為邏輯及價值觀。
對于電視編采人員來說,若要依靠自身力量來調(diào)節(jié)代價感知是很難,有時效果很差,或適得其反。因此,若要有效地調(diào)控和處理電視編采人員的代價感知問題,需要個人力量之外的力量介入調(diào)控,通過規(guī)范化的制度、方式及手段等來調(diào)整和實現(xiàn)電視媒體轉(zhuǎn)型的目標,引導(dǎo)電視編采人員轉(zhuǎn)型和嬗變,對電視媒介轉(zhuǎn)型的代價進行管理和調(diào)整,使其更加合理化,收益最大化。
同時,電視媒體還應(yīng)關(guān)注編采人員的生存及生活狀況,關(guān)注其長遠發(fā)展及生存需求,構(gòu)建更加合理、科學(xué)的勞動保障機制及薪酬體系,利用再教育、合作等來重塑其新聞理論及專業(yè)技能,使其與電視媒體構(gòu)成緊密聯(lián)系的傳播共同體。當然,僅僅靠電視媒體自身的調(diào)控還不夠,社會及行業(yè)也應(yīng)采取措施,構(gòu)建有效的文化資源共享及鏈接價值,制定公權(quán)力約束機制,確保新聞工作能夠正常開展,為電視編采人員提供人身保障,提供多元化的價值實現(xiàn)及理想嬗變的操作空間。
總之,在媒介轉(zhuǎn)型期,電視編采人員的代價感知是客觀存在的,也是無法徹底消除的。電視媒體應(yīng)充分認識這一點,編采人員等個體的健康狀況及收入、社會地位情況等代價感知若持續(xù)惡化,不能有效及時地得到解決,則電視編采人員就會選擇離開。這也是電視媒體亟待解決的穩(wěn)固人才和糾正失誤等問題。如果電視編采人員的隱性、長期的代價感知同其社會性、個體性相博弈,盡管其在短期內(nèi)不會成為偏激的力量,但通過長期的運動及積累,其也必然會由量變向質(zhì)變轉(zhuǎn)變,進而給電視媒體甚至給整個媒介業(yè)都帶來極大的變革性影響。為此,電視媒體應(yīng)從媒介轉(zhuǎn)型的根本出發(fā),以人為本,依據(jù)社會及技術(shù)發(fā)展實際對個體代價感知進行靈活而合理的調(diào)整與嬗替,以有效地處理編采個體代價感知問題。