孫 浩,莊妍茹
在現(xiàn)今的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,短視頻產(chǎn)品成為公認(rèn)的“風(fēng)口”,不斷刷新著“流量高度”。但一樣具有碎片化、細(xì)分化特點的短音頻產(chǎn)品,卻并沒有發(fā)揮其特有的伴隨性、情感性和想象性的傳播價值,形成引領(lǐng)業(yè)界發(fā)展的潮流。
事實上,在媒體轉(zhuǎn)型需求的推動下,越來越多的傳統(tǒng)廣播電臺開始實施“短音頻戰(zhàn)略”。不過到目前為止,很多的探索沒有形成規(guī)模效應(yīng),缺乏實質(zhì)的進(jìn)展。在這種情況下,如何發(fā)揮自身在聲音內(nèi)容上的優(yōu)勢,形成常態(tài)可行的變現(xiàn)模式,將是傳統(tǒng)廣播短音頻產(chǎn)業(yè)布局的新方向。
短音頻是指在各種新媒體平臺上播放、適合在短時休閑狀態(tài)下收聽的音頻內(nèi)容[2]。這就表示短音頻最主要的特征就是形式短,適合碎片化收聽。當(dāng)今社會,生活節(jié)奏不斷加快,人們的通勤時間普遍拉長、沉淀時間減少,于是,短小精悍又具有沉浸感的短音頻產(chǎn)品自然成為了“剛需”。
短音頻的特點還在于其包含的場景內(nèi)容更加豐富。當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)客戶端的短音頻產(chǎn)品,開發(fā)了盡可能多的細(xì)分領(lǐng)域,從傳統(tǒng)的音樂、相聲到新穎的脫口秀等節(jié)目應(yīng)有盡有,幾乎可以滿足所有人的需要。在這種情況下,傳統(tǒng)廣播實施“短音頻戰(zhàn)略”可謂是迫在眉睫。
在向融媒體轉(zhuǎn)型的過程中,傳統(tǒng)廣播電臺往往面臨著諸多固有難題,比如傳統(tǒng)的部門架構(gòu)已經(jīng)不能跟上新業(yè)務(wù)的發(fā)展需要;節(jié)目制作受“單人定崗定時”的傳統(tǒng)模式約束,不能適應(yīng)市場上的用戶導(dǎo)向產(chǎn)品開發(fā)模式;傳播渠道單調(diào)受限,缺乏橫向和縱向的拓展;商業(yè)營銷策略停留在以傳統(tǒng)廣告打天下,缺乏新形式的創(chuàng)收渠道等。
短音頻依托于傳統(tǒng)廣播的聲音特性,進(jìn)行有聲化再創(chuàng)作,是廣播內(nèi)容與多媒體平臺融合、與渠道并行的變現(xiàn)新模式[2]。發(fā)展“短音頻戰(zhàn)略”有助于傳統(tǒng)廣播理念的更新,業(yè)務(wù)與技術(shù)的換代,從而使傳統(tǒng)廣播與新媒體的內(nèi)容、渠道、管理等多方面達(dá)到深度融合。
在當(dāng)下綜合類音頻平臺中,在用戶聚攏上的能力一直相對有限,而傳統(tǒng)廣播節(jié)目“加工”后的短音頻產(chǎn)品,因自身平臺具有的諸多優(yōu)勢,反而更容易吸引“粉絲”。
傳統(tǒng)廣播電臺由于長期在相應(yīng)領(lǐng)域的深耕,早已樹立起在受眾中的公信力,吸引了大批固定粉絲。出于對主播的喜愛或是節(jié)目風(fēng)格的偏愛,這些忠實的聽眾會在傳統(tǒng)廣播往短音頻領(lǐng)域轉(zhuǎn)型時,繼續(xù)選擇跟隨和擁護(hù)。
網(wǎng)絡(luò)短音頻產(chǎn)品通常具有去地域化的特點,而傳統(tǒng)廣播除國家臺之外,一般都強調(diào)在地性。在這些電臺中,你會經(jīng)常聽到本地的方言俚語,專供本地人讀取的廣告資訊等,整個節(jié)目風(fēng)格讓人有親近感。如果將這種家鄉(xiāng)感注入到短音頻節(jié)目中,會使得節(jié)目更加“接地氣”。
與網(wǎng)絡(luò)短音頻主播素質(zhì)的良莠不齊相比,廣播短音頻主持人的專業(yè)性具有天然優(yōu)勢,而專業(yè)電臺的制作水準(zhǔn)對比網(wǎng)絡(luò)平臺更是全面壓制。最重要的是,傳統(tǒng)廣播制作出的短音頻質(zhì)量更加過硬,有來自一線的采訪素材,也有按照互聯(lián)網(wǎng)思維生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,既保留有傳統(tǒng)廣播節(jié)目的權(quán)威性,也適合互聯(lián)網(wǎng)傳播。
任何音頻產(chǎn)品想要吸引受眾都必須以內(nèi)容取勝,如果內(nèi)容空洞無物,單靠主持人的聲音“好聽”,勢必不能滿足聽眾更進(jìn)一步的價值需求。
如何做好短音頻的內(nèi)容策劃?首先要“精”,就是精選、濃縮。上海東方廣播中心主任孫向彤先生曾做過這樣的描述:把目前傳統(tǒng)廣播節(jié)目中的精華部分抽取出來,進(jìn)行便于互聯(lián)網(wǎng)傳播的精加工,制作成15 分鐘以內(nèi)的短音頻[2]。這個過程絕不是把原有節(jié)目進(jìn)行簡單的切割,而是強調(diào)創(chuàng)造新的“傳播價值”,把以“聲音”為賣點的傳統(tǒng)節(jié)目,改變成更符合移動互聯(lián)網(wǎng)受眾審美的產(chǎn)品。
中國華藝廣播公司與臺灣快樂聯(lián)播網(wǎng)合作的《快樂華廣EasyGo》是一個關(guān)注兩岸經(jīng)濟(jì)、文化、青年交流的節(jié)目,分為《兩岸青年匯》《兩岸走透透》等7 個子板塊,在阿基米德App 上開設(shè)了節(jié)目專區(qū)。針對互聯(lián)網(wǎng)受眾的需求,每期節(jié)目的時長由原來的20 分鐘縮短為10 分鐘,同時增加了更多的主持人環(huán)節(jié),節(jié)目標(biāo)題也修改成更適合互聯(lián)網(wǎng)傳播的風(fēng)格,收到了不錯的受眾反饋。
除此之外,要積極策劃制作專門面向移動互聯(lián)網(wǎng)的短音頻內(nèi)容,這些內(nèi)容相比傳統(tǒng)節(jié)目要更具細(xì)分場景化,碎片化和伴隨性的特性。在這些產(chǎn)品上線后,也可以不斷充實傳統(tǒng)廣播節(jié)目的內(nèi)容。東方廣播中心就利用中心的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)資金——α 基金做短音頻內(nèi)容產(chǎn)品的資助、孵化、優(yōu)選和創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),引導(dǎo)傳統(tǒng)廣播人由為播出生產(chǎn)向為市場生產(chǎn)的思維轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變[1]。
傳統(tǒng)廣播要打造“短音頻戰(zhàn)略”,必然要摒棄長期倡導(dǎo)的一些觀念,走出“舒適圈”。主播是廣播節(jié)目中的重要元素,在傳統(tǒng)節(jié)目中,主播往往只是承擔(dān)了功能性的串聯(lián)作用,發(fā)揮空間不大。而在短音頻節(jié)目中,主播的個性可以得到最大程度的發(fā)揮,其學(xué)歷背景、語言風(fēng)格等都可以用來打造“人設(shè)”,吸引更多粉絲群體。
《小造咚咚鏘》作為FM950 廣西音樂臺主打造的虛擬主播節(jié)目,自開播以來深受聽眾喜愛和好評。節(jié)目內(nèi)容簡短精煉,幽默風(fēng)趣,三位虛擬主播會結(jié)合當(dāng)下熱門話題,互相犀利點評和逗趣調(diào)侃挑戰(zhàn)聽眾的笑點?!缎≡爝诉绥I》里的三位主角都被賦予鮮明的人設(shè),小造是屢敗屢戰(zhàn),屢戰(zhàn)屢敗的城市青年;咚咚是高智商、高情商、高顏值的職場萬人迷;鏘則是江湖老炮金句王,不鳴則已,一鳴驚人;從聲音到性格,三個人物形象都具備較高的識別度[3]。
在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下,短音頻的互動性屬性也被不斷放大,傳統(tǒng)廣播的“短音頻戰(zhàn)略”也要著重考量這一特點。中國華藝廣播公司的微信公眾號“華廣網(wǎng)”就經(jīng)常承擔(dān)著利用短音頻產(chǎn)品提前發(fā)布廣播節(jié)目內(nèi)容的職責(zé),在新媒體平臺下形成評論和互動,吸引受眾關(guān)注。不僅進(jìn)一步網(wǎng)羅了節(jié)目的基礎(chǔ)受眾,也為新媒體平臺的流量增長和變現(xiàn)提供了機會。在2018 年的“紀(jì)念汶川地震十周年大型直播”“華廣青年匯——雙創(chuàng)趴趴走”等報道中,此類短音頻作品的作用都體現(xiàn)的淋漓盡致,為活動在社交平臺帶來了高點擊量。
所有的短音頻產(chǎn)品,最終要走向市場接受消費者的檢驗,還要接受廣告商的審視。通過打造媒體經(jīng)營的全新生態(tài),進(jìn)行突破性的頂層設(shè)計,讓短音頻不僅讓媒體和廣告商都實現(xiàn)獲利,又能讓節(jié)目的品牌性和聽眾的黏著度都得到提高。
2018 年2 月22 日,貴州交通廣播節(jié)目全面改版,正式成立類型化工作室14 個,探索實踐扁平化工作室管理制度,以“監(jiān)制工作室”模式為載體,以市場需求為導(dǎo)向聚焦核心用戶與資源,通過項目運作的方式面向市場。由此衍生發(fā)展出一系列針對不同市場的商業(yè)類節(jié)目,分別在交通、汽車、餐飲、家裝、旅游、教育等領(lǐng)域縱向滲透進(jìn)本地生活,成為交通廣播打通多個渠道的“先遣隊”[4]。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)廣播以其最為不可替代的專業(yè)性,在短音頻市場競爭中必定會擁有一席之地。只要在短音頻產(chǎn)品的制作中把握好專業(yè)品質(zhì)和個性風(fēng)格的平衡,堅持以“互聯(lián)網(wǎng)+”和“用戶×”的思維為主導(dǎo),進(jìn)而打開腦洞,不斷開發(fā)出多種內(nèi)容,多種形式的具有品牌效應(yīng)和變現(xiàn)能力的作品,就能在新一輪的短視頻戰(zhàn)略競爭中占據(jù)主動。