鄧有君

(重慶奉節(jié)生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)有限公司，重慶 奉節(jié) 404600)

隨著新中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的逐步成長(zhǎng)壯大，我國(guó)建筑業(yè)的數(shù)量和規(guī)模不斷擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，對(duì)現(xiàn)代建筑工程管理提出了更高的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的建筑工程管理模式及方法都已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代建筑業(yè)發(fā)展的需求，亟待調(diào)整和完善，以建設(shè)質(zhì)量更高的建筑工程。近年來(lái)，在互聯(lián)網(wǎng)+、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等科技不斷發(fā)展的背景下，信息化技術(shù)已經(jīng)逐步被越來(lái)越多的行業(yè)所認(rèn)可。

1 信息化視角現(xiàn)代建筑工程管理現(xiàn)狀分析

1.1 存在局限性和孤立性

存在局限性：只有部分建筑企業(yè)掌握了網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，而且網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)只能在建筑企業(yè)的局部范圍內(nèi)進(jìn)行利用，還不能夠?qū)⒏黝悇e的數(shù)據(jù)進(jìn)行融合、關(guān)聯(lián)和分析，不能與行業(yè)的動(dòng)態(tài)消息進(jìn)行聯(lián)合。

孤立性：建筑工程存在內(nèi)部和外部是孤立的狀態(tài)，一些建筑企業(yè)雖然建立了局域網(wǎng)，并且有工程管理的系統(tǒng)，但信息卻只能在項(xiàng)目部和施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行流動(dòng)，在工程項(xiàng)目的其他局域網(wǎng)上還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)交換，被孤立開(kāi)來(lái)，不能與外界進(jìn)行互動(dòng)。

1.2 應(yīng)用范圍不夠廣泛

目前，信息化技術(shù)在建筑工程的應(yīng)用范圍還不夠廣泛，主要集中在工程項(xiàng)目施工管理前期，如施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，在工程施工階段的管理控制應(yīng)用相比較少。建筑工程信息化技術(shù)的運(yùn)用占大多數(shù)都是基于單機(jī)版的應(yīng)用軟件，其優(yōu)勢(shì)是需要計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，沒(méi)有完全形成具體的網(wǎng)絡(luò)，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享和傳遞。此外，對(duì)于開(kāi)發(fā)相關(guān)軟件的開(kāi)發(fā)缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計(jì)，資金投入有限，造成建筑企業(yè)不能有效享受網(wǎng)絡(luò)的便捷，實(shí)現(xiàn)溝買材料和信息交流等目的。

1.3 信息化技術(shù)的認(rèn)識(shí)不夠深入

目前，隨著信息化技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，建筑企業(yè)雖然能正確認(rèn)識(shí)信息化技術(shù)在建筑工程管理的重要作用和地位，但不能充分認(rèn)識(shí)信息化管理教育培訓(xùn)的重要作用。不能積極主動(dòng)的對(duì)建筑工程信息管理進(jìn)行教育培訓(xùn)，而是處于被動(dòng)狀態(tài)。簡(jiǎn)之，思想上的不重視導(dǎo)致信息化技的建筑工程管理中的應(yīng)用的推廣步履維艱。

2 信息化視角下現(xiàn)代建筑工程管理的優(yōu)化路徑

2.1 建立和完善集約化的信息化管理系統(tǒng)

我國(guó)建筑數(shù)量不斷的增多和擴(kuò)大，建筑工程管理如何直接影響著整個(gè)工程的質(zhì)量和施工效率，利用信息化技術(shù)進(jìn)行建筑工程管理，有利于實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面管理，降低管理成本，提高現(xiàn)代建筑工程管理的質(zhì)量和效率。因此，開(kāi)發(fā)適合我國(guó)實(shí)際情況的建筑工程管理軟件、搭建企業(yè)間信息交流平臺(tái)、建立和完善信息化系統(tǒng)三者集約發(fā)展，以此提升建筑工程管理信息化技術(shù)的利用率。具體來(lái)說(shuō)可從以下幾方面入手：一是積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的信息化技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)建筑工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，選擇適宜的管理軟件對(duì)建筑工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、成本等的進(jìn)行高效管理，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的信息化管理。二是，搭建信息交流平臺(tái)，方便建筑工程項(xiàng)目各參與方之前的交流協(xié)作，及時(shí)傳遞出現(xiàn)的問(wèn)題并進(jìn)行解決。三是單一的信息系統(tǒng)已經(jīng)無(wú)法滿足現(xiàn)代建筑工程管理的需求，完整的信息化管理是未來(lái)建筑工程管理發(fā)展的必然趨勢(shì)，在信息系統(tǒng)中將人員信息、材料信息、進(jìn)度跟蹤等進(jìn)行有機(jī)的整合形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代建筑工程的高質(zhì)量高效率管理。

2.2 優(yōu)化建筑工程管理體系

良好的管理體系是建筑工程管理的重要保障。優(yōu)化建筑工程管理體系，選擇科學(xué)合理的管理模式。從全局出發(fā)，綜合考慮影響建筑工程管理的各種因素，在應(yīng)用信息化進(jìn)行建筑工程管理時(shí)，設(shè)置多種參數(shù)以滿足不同的需求，保障信息化管理體系的高效穩(wěn)定運(yùn)行。值得注意的是，建筑工程信息化管理工作開(kāi)展的前提條件必須是符合相關(guān)的法律法規(guī)，確保建筑工程信息化管理的規(guī)范化運(yùn)行。此外，還要不斷優(yōu)化管理體系，對(duì)信息化技術(shù)進(jìn)行科學(xué)合理的利用，充分發(fā)揮管理部門(mén)的職能。

2.3 增強(qiáng)管理人員的信息化意識(shí)

現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，故現(xiàn)代建筑企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)于人才隊(duì)伍的建設(shè)，增強(qiáng)管理人才的信息化管理意識(shí)。建筑企業(yè)可定期對(duì)管理人員開(kāi)展信息化軟件應(yīng)用的知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行適當(dāng)?shù)目己?，以?shí)現(xiàn)激勵(lì)作用。還可以加強(qiáng)與高校的合作，引進(jìn)專業(yè)化的信息化管理人才，從而提升整個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的水平。

2.4 更新建筑工程管理思維

在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，不論是科學(xué)技術(shù)、管理技術(shù)、建筑技術(shù)，還是建筑材料、建筑市場(chǎng)都時(shí)刻發(fā)生著變化。建筑工程管理需要從信息化的角度方面，去更新管理思維管理方式，將建筑工程的信息化管理融入實(shí)踐中。在管理創(chuàng)新過(guò)程中，對(duì)已存在的優(yōu)良的技術(shù)和優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)創(chuàng)新以及總結(jié)。同時(shí)，以創(chuàng)新理念去思考管理問(wèn)題，用此推動(dòng)管理技術(shù)與建筑工程之間融為一體，促進(jìn)現(xiàn)代建筑工程管理在信息化視角下的規(guī)范化發(fā)展。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，信息化視角下的現(xiàn)代建筑工程管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、可持續(xù)性的工作，需要建筑企業(yè)及其他相關(guān)部門(mén)的共同努力及配合。建筑工程信息化管理勢(shì)在必行，通過(guò)建立完善集約化的信息化管理系統(tǒng)、優(yōu)化管理體系、增強(qiáng)管理人員意識(shí)等路徑提升建筑工程管理的水平和效率。建筑現(xiàn)代工程信息化管理是今后的發(fā)展趨勢(shì)，更是時(shí)代發(fā)展的必然要求。它能使建筑企業(yè)順應(yīng)時(shí)代的潮流，讓建筑工程管理工作在信息化技術(shù)的推動(dòng)下持續(xù)健康發(fā)展。