從“三貼近”到“走轉(zhuǎn)改”再到“四力”,都是強(qiáng)調(diào)走基層的重要性。“要轉(zhuǎn)作風(fēng)改文風(fēng),俯下身、沉下心,察實(shí)情、說(shuō)實(shí)話、動(dòng)真情,努力推出有思想、有溫度、有品質(zhì)的作品。”“不斷掌握新知識(shí)、熟悉新領(lǐng)域、開(kāi)拓新視野,增強(qiáng)本領(lǐng)能力,加強(qiáng)調(diào)查研究,不斷增強(qiáng)腳力、眼力、腦力、筆力?!苯陙?lái),習(xí)近平總書(shū)記高度重視新聞工作,做出一系列具體指示,為新時(shí)代新聞宣傳工作指明了方向,為打造新聞精品提出了頂層要求。
在新聞實(shí)踐中,一些新聞作品距離有思想、有溫度、有品質(zhì)的要求還有著一定的差距,存在著邏輯不清、新聞性不強(qiáng)、可讀性弱、新聞要素不全、語(yǔ)法錯(cuò)誤等問(wèn)題,哪怕是參評(píng)中國(guó)新聞獎(jiǎng)的作品也存在邏輯不清、新聞要素不全等問(wèn)題,對(duì)新聞精品的打造有著現(xiàn)實(shí)需要。
筆者搜集文獻(xiàn)發(fā)現(xiàn),目前業(yè)內(nèi)人士對(duì)獲獎(jiǎng)作品的研究較為豐富,既有對(duì)優(yōu)點(diǎn)的學(xué)習(xí),也有對(duì)教訓(xùn)的總結(jié)。但是較少有以新聞獎(jiǎng)為標(biāo)準(zhǔn),以診斷工具為量化標(biāo)準(zhǔn)打造新聞精品。本文的創(chuàng)新點(diǎn)在于,根據(jù)工作實(shí)際以及管理學(xué)目標(biāo)管理SMART原則,以新聞獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)為目標(biāo),基于多元思維模型構(gòu)建診斷模型,作為目標(biāo)管理中的量化標(biāo)準(zhǔn),并通過(guò)事前驗(yàn)證、事后復(fù)盤(pán)來(lái)打磨新聞精品。
公眾號(hào)“老總簽發(fā)單”[1]以參評(píng)2019年中國(guó)新聞獎(jiǎng)的消息作品為例,分析了參評(píng)作品存在的問(wèn)題。
刊登在《四川日?qǐng)?bào)》上的《歷時(shí)5年改77處溜索為橋 我省全面結(jié)束“溜索時(shí)代”》一稿,“金陽(yáng)縣是全國(guó)青花椒第一縣…… ”是種植面積全國(guó)第一,還是產(chǎn)量,抑或是品種數(shù)量?該消息中表述不清,存在疑問(wèn);刊登在貴州日?qǐng)?bào)的《阿里恒大入渝“務(wù)農(nóng)”》一稿,導(dǎo)語(yǔ)中缺少時(shí)間因素;貴州農(nóng)業(yè)已成為“大鱷”們競(jìng)逐的熱地,農(nóng)業(yè)與熱地搭配不當(dāng)。還有的稿件消息來(lái)源較為模糊,濟(jì)南日?qǐng)?bào)《拿地當(dāng)天即開(kāi)工,濟(jì)陽(yáng)做到了!》“濟(jì)陽(yáng)縣有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)……” 根據(jù)新聞出版總署《關(guān)于嚴(yán)防虛假新聞報(bào)道的若干規(guī)定》規(guī)定:除保密、危害國(guó)家安全等特殊原因外,新聞報(bào)道須標(biāo)明采訪對(duì)象和采訪記者的職務(wù)、姓名和單位名稱,不得使用有關(guān)人士、權(quán)威人士、消息人士等概念模糊新聞消息來(lái)源。
目標(biāo)管理是1954年德魯克在其《管理的實(shí)踐》一書(shū)中提出,現(xiàn)已成為當(dāng)代管理學(xué)的重要組成部分。目標(biāo)管理注重自我控制,強(qiáng)調(diào)成果第一,宗旨是自我控制的管理代替壓制的管理。主要包括目標(biāo)、可度量、可達(dá)成、實(shí)際、有時(shí)限等五個(gè)方面。(見(jiàn)圖1)
圖1 目標(biāo)管理SMART方法
德魯克指出,目標(biāo)管理中的測(cè)評(píng),是自我控制的手段,工作動(dòng)機(jī)更為明確。[2]本文認(rèn)為,目標(biāo)管理的SMART原則同樣適合在新聞寫(xiě)作的具體應(yīng)用,明確的目標(biāo)是以新聞獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn),地市報(bào)新聞工作者以省新聞獎(jiǎng)為目標(biāo),中央省級(jí)媒體新聞工作者以中國(guó)新聞獎(jiǎng)為目標(biāo),該目標(biāo)屬于跳一跳夠得著的范圍,并將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化,通過(guò)一定的測(cè)量手段進(jìn)行診斷,并運(yùn)用一定的方法進(jìn)行與實(shí)際情況對(duì)比,進(jìn)行反思復(fù)盤(pán)。
多元思維模型提出者是查理芒格,他認(rèn)為,學(xué)習(xí)不同學(xué)科的知識(shí),從每一門(mén)學(xué)科中提煉出思維模型,思考問(wèn)題、解決問(wèn)題時(shí)將其綜合運(yùn)用,會(huì)產(chǎn)生一種巨大能量。[3]記者本身是個(gè)雜家,要掌握不同學(xué)科思維模型,進(jìn)而形成綜合思維。
本文依據(jù)第一性原理,主要通過(guò)運(yùn)用創(chuàng)新思維、問(wèn)題思維、對(duì)比思維等,解決新聞性不強(qiáng)的問(wèn)題;根據(jù)進(jìn)化論理論,通過(guò)向鄉(xiāng)土文學(xué)、新媒體寫(xiě)作借智,提高稿件的可讀性;再以排列組合思維模型提高新聞的邏輯性,用誤判心理學(xué)思維模型讓新聞更加真實(shí)客觀,通過(guò)工匠思維打磨更準(zhǔn)確的新聞,解決新聞寫(xiě)作中新聞角度不佳、可讀性弱、邏輯性不強(qiáng),以及稿件客觀真實(shí)準(zhǔn)確的問(wèn)題(見(jiàn)圖2)。
新聞的本質(zhì)是信息,目的是用來(lái)傳播。圍繞這個(gè)主題,如何更好地傳遞信息,既包括信息的制作,也包括信息的傳遞方式,本文主要探討如何制作更利于讀者接受的信息。
這便是新聞角度的選取。艾豐在總結(jié)報(bào)道體會(huì)時(shí)說(shuō),新聞價(jià)值就像在各種不同的礦床,選擇好的角度,便于記者更順利地、更迅速地開(kāi)采。一篇報(bào)道能否吸引讀者,往往取決于選擇的角度。
圖2 診斷模型
筆者認(rèn)為,三把斧子“辟”出好角度:
首先,帶著問(wèn)題去采訪,上接天線,下接地面,在大量中央政策的學(xué)習(xí)下,將頂層設(shè)計(jì)和基層探索結(jié)合起來(lái)?!恩缏够貧w大豐 30年擁三項(xiàng)世界之最》就是這樣的典范。此稿獲得2017年江蘇新聞獎(jiǎng)。
其次,從對(duì)比找新聞點(diǎn)。可通過(guò)橫向和縱向的比較,身份的對(duì)比等。例如筆者的《“產(chǎn)棉大市”面臨“失棉” 德州種棉面積十年減少200萬(wàn)畝》,通過(guò)十年的對(duì)比,昔日的“產(chǎn)棉大市”如今面臨“失棉”,此稿件獲2016年山東省新聞獎(jiǎng)復(fù)評(píng)(晚報(bào)生活類)一等獎(jiǎng)。《永嘉偏僻山村昨創(chuàng)下一個(gè)全國(guó)首例,海歸碩士當(dāng)選村委會(huì)主任》,從海歸碩士到偏僻山村的村委會(huì)主任,強(qiáng)烈的身份對(duì)比,新聞性突出,該稿件獲得第17屆中國(guó)新聞獎(jiǎng)消息三等獎(jiǎng)。
再次,可從矛盾中、逆向思維中找新聞點(diǎn)。在各地報(bào)道招商引資成績(jī)時(shí),《解放日?qǐng)?bào)》在2009年的一篇消息《短短一個(gè)月“拒資”十億元》頗為吸引眼球。該文作者與別人報(bào)道招商引資的做法不同,反彈琵琶“拒資”十億元,同時(shí)也反映了當(dāng)?shù)匕l(fā)展經(jīng)濟(jì)和保護(hù)生態(tài)的矛盾中的抉擇。該稿件獲得2010年中國(guó)新聞獎(jiǎng)消息一等獎(jiǎng)。
達(dá)爾文適者生存的進(jìn)化論同樣適合新聞作品,在新媒體日益崛起的今天,傳統(tǒng)媒體講好中國(guó)故事,也要與時(shí)俱進(jìn),也要進(jìn)化,向各種先進(jìn)的文本學(xué)習(xí),不斷進(jìn)化。
《人民日?qǐng)?bào)》的很多佳作透露著鄉(xiāng)土氣息,文字接地氣?!鞍辰衲?3啦,女兒已出嫁,兒子在北京工作。別看俺現(xiàn)在樂(lè)滋滋的,要擱以前,可不成?!边@段文字選自《習(xí)總書(shū)記辦的,都是我們盼的》,該稿件無(wú)論是題目還是內(nèi)容,都很接地氣。“一搭手就知道,這是一個(gè)敢作敢為、生命里鐫滿風(fēng)霜的硬角色。瞧,粗硬的手指鐵鑄一般?!边@是不久前被任命為人民日?qǐng)?bào)海外版總編輯的王慧敏的作品《老鮑啊,是棵實(shí)心竹》,文字樸實(shí),卻更有力量。人民日?qǐng)?bào)海外版原總編輯詹國(guó)樞曾說(shuō),寫(xiě)作的最高境界是通俗。
向新媒體學(xué)習(xí)。部分新媒體講故事的手法獨(dú)樹(shù)一幟,值得借鑒。如知音真實(shí)故事的一篇《毒打丈夫的女教師》開(kāi)篇就很有畫(huà)面感:那天晚上,特別悶熱,天陰得厲害,仿佛大雨隨時(shí)會(huì)傾盆而下。我貓?jiān)陂T(mén)后,透過(guò)貓眼,看見(jiàn)陳凱正和對(duì)門(mén)的羅老師告別。之后,陳凱用鑰匙打開(kāi)了門(mén)。在他進(jìn)門(mén)的瞬間,我揮舞著手里的棍子,朝他的頭狠狠砸了下去。
除此之外,新聞寫(xiě)作文無(wú)定法,還應(yīng)多從散文、鄉(xiāng)土文學(xué)、劇本等各種優(yōu)秀文本中汲取養(yǎng)分,增強(qiáng)可讀性。
同一篇新聞作品,不同的排列組合,會(huì)有不同的效果。2018年,人民日?qǐng)?bào)海外版原總編輯詹國(guó)樞來(lái)德州授課時(shí)提出“是什么、為什么、怎么樣”的新聞文本結(jié)構(gòu),這三段式包括了新聞的方方面面。
而在實(shí)踐中,筆者也有過(guò)此邏輯框架的運(yùn)用?!丁爱a(chǎn)棉大市”面臨“失棉” 德州種棉面積十年減少200萬(wàn)畝》一稿,第一個(gè)小標(biāo)題寫(xiě)現(xiàn)狀是什么,出現(xiàn)嚴(yán)重縮減種棉面積十年減了200萬(wàn)畝;第二部分寫(xiě)原因,即為什么,諸多因素影響,棉花產(chǎn)業(yè)嚴(yán)重萎縮;第三部分寫(xiě)影響,即怎么樣的問(wèn)題,從200家到10家,棉花收購(gòu)加工一條街凋零;第四部分寫(xiě)對(duì)策,即怎么辦的問(wèn)題,仍有下行空間,棉農(nóng)棉企“轉(zhuǎn)型”迫在眉睫。
是什么、為什么、怎么樣的排列組合正是記者寫(xiě)作意圖的體現(xiàn)。在這里記者就像是一位將軍,文字就是士兵,記者對(duì)文字進(jìn)行排兵布陣,并根據(jù)自己的需求決定派出的兵力。如一篇講述一農(nóng)家走出三博士的稿件,是什么、為什么,不是讀者感興趣的地方,無(wú)需過(guò)多著墨,怎么做到的才是文章的重點(diǎn),也是看點(diǎn)。
丹尼爾·卡尼曼提出,有很多誤判心理學(xué)影響著我們的決策。[4]在新聞寫(xiě)作中常見(jiàn)的有錨定效應(yīng)、光環(huán)效應(yīng)、大數(shù)法則和小數(shù)定律等。
光環(huán)效應(yīng)是指一個(gè)人或物品的某一優(yōu)點(diǎn)而忽視了其他缺點(diǎn),也就是我們常說(shuō)的愛(ài)屋及烏。光環(huán)效應(yīng)在新聞報(bào)道中常見(jiàn)的是典型人物的高大山,完人報(bào)道。
反觀國(guó)外的一些瑕不掩瑜反襯瑜的報(bào)道值得借鑒:《她把所有的15萬(wàn)美元都捐給了一所大學(xué)》一文在1995年獲普利策新聞獎(jiǎng),講述了黑人婦女, 自己生活極為簡(jiǎn)樸,靠洗衣服攢下來(lái)的全部積蓄15萬(wàn)美元捐給了一所大學(xué),資助黑人學(xué)生。作者筆下的她,沒(méi)有過(guò)高的站位,就是報(bào)道她的日常,平凡中見(jiàn)偉大。
錨定效應(yīng)是指初始數(shù)據(jù)或材料對(duì)人影響,從而做出不恰當(dāng)?shù)呐袛唷?/p>
新聞寫(xiě)作中避免初始材料的錨定效應(yīng),不要盲從材料,應(yīng)反復(fù)核實(shí);而記者采訪時(shí),提出想得到心儀答案的暗示也容易產(chǎn)生錨定效應(yīng),如給被采訪對(duì)象設(shè)定一個(gè)數(shù)值,被采訪者就可能受到這個(gè)數(shù)值的影響。
“大數(shù)定律”是指,在概率統(tǒng)計(jì)中,樣本越多越接近真實(shí)。小數(shù)定律,往往是因?yàn)闃颖旧?,甚至是個(gè)別事情,得出整體的結(jié)論。
在統(tǒng)計(jì)新聞中,注意樣本的數(shù)量和人群的選擇,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的價(jià)值。
記者要像工匠一樣,長(zhǎng)時(shí)間地刻意練習(xí),不斷提升,從而獲取核心能力。
同每一個(gè)詞搏斗, 新聞要素是否齊全,是否表達(dá)清楚,是否有錯(cuò)別字,是否犯錯(cuò)誤等,新聞要素不全、句子成分是否缺失、事實(shí)表述不清、行文前后不一,首個(gè)是否有出處?信源要準(zhǔn)確。
好作品是改出來(lái)的。2014年2月17日,一版頭條《無(wú)錫再唱太湖美》故事非常巧妙[5],起句巧妙,語(yǔ)言巧妙,結(jié)構(gòu)巧妙,便離不開(kāi)六易其稿的打磨。
該方法是由克萊恩提出,主要是解決過(guò)度自信問(wèn)題,具體方法為:設(shè)想在一年后的今天,現(xiàn)有計(jì)劃已被實(shí)施而且失敗,分析失敗的原因。
新聞寫(xiě)作中事前驗(yàn)證方法的應(yīng)用為,設(shè)計(jì)診斷模型,把模型的每一個(gè)要素作為一個(gè)個(gè)人,文章見(jiàn)報(bào)前給文章提意見(jiàn),做改建,假設(shè)此新聞稿件在評(píng)獎(jiǎng)中落選,會(huì)有哪些原因,并對(duì)可能出現(xiàn)的情況進(jìn)行規(guī)避。同時(shí),給同事領(lǐng)導(dǎo)傳閱,請(qǐng)他們提出意見(jiàn),進(jìn)而修改完善。
稿件見(jiàn)報(bào)后,傾聽(tīng)評(píng)報(bào)、評(píng)獎(jiǎng)建議,總結(jié)優(yōu)點(diǎn),反思不足,對(duì)稿件進(jìn)行復(fù)盤(pán),這也是SMART原則的第4環(huán)節(jié)——聯(lián)系實(shí)際的具體應(yīng)用。
復(fù)盤(pán)可發(fā)現(xiàn)問(wèn)題背后的問(wèn)題、避免同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生、發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題等。復(fù)盤(pán)的一般方法為,回顧目標(biāo)、敘述過(guò)程、比對(duì)結(jié)果、眾人設(shè)問(wèn)、自我剖析、總結(jié)規(guī)律、復(fù)盤(pán)歸檔等。