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傳承勞模精神 永續(xù)創(chuàng)新活力

2019-12-01 11:57
中國(guó)紡織 2019年10期
關(guān)鍵詞:勞模紡織

自1953年,全國(guó)紡織勞模評(píng)選以來,紡織行業(yè)先后涌現(xiàn)出了一大批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、甘于吃苦的紡織勞模和時(shí)代精英。他們憑著自己刻苦鉆研的創(chuàng)造力和忘我勞動(dòng)的主人翁精神,成為紡織戰(zhàn)線上的一面旗幟;他們的先進(jìn)事跡,飽含著愛國(guó)之情、強(qiáng)國(guó)之志,感召和激勵(lì)著一代又一代紡織人,成為紡織行業(yè)薪火相傳的寶貴精神財(cái)富。

新時(shí)期,大力弘揚(yáng)勞模精神、奉獻(xiàn)精神和工匠精神,不僅是時(shí)代的需要、行業(yè)的需求,更是紡織人全面提升自身素質(zhì),爭(zhēng)做知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型員工,建設(shè)紡織強(qiáng)國(guó)的不可或缺的動(dòng)力支撐。

偉大時(shí)代呼喚偉大精神,崇高事業(yè)需要榜樣引領(lǐng)。為此,本文特整理了7位極具代表性的勞模,向他們致敬。70年,歲月如歌。他們的故事和精神,值得我們永遠(yuǎn)銘記和學(xué)習(xí)……

郝建秀 工作法受到全國(guó)推廣

1949年,年僅13歲的郝建秀來到青島國(guó)棉六廠細(xì)紗車間上班,成為新中國(guó)第一代紡織工人中的一員。剛進(jìn)廠時(shí),由于找不到干活的技巧,她連續(xù)幾天受到批評(píng)。為了不拖集體后腿,憑著一股不服輸?shù)木笃?,不?年時(shí)間,郝建秀終于熟練地掌握了紡車的性能和操作規(guī)律,并摸索出一套多紡紗、多織布的高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗的工作方法,創(chuàng)造了7個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0.25%的新紀(jì)錄。這個(gè)紀(jì)錄為當(dāng)時(shí)全國(guó)棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。

同年6月,有關(guān)部門及專家成立研究小組,對(duì)郝建秀的接頭動(dòng)作、接頭時(shí)間、清潔工作時(shí)間、動(dòng)作順序等進(jìn)行觀察、測(cè)定、分析和研究,經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。隨后,紡織工業(yè)部和全國(guó)紡織工會(huì)發(fā)出指示,號(hào)召全國(guó)各地紡織企業(yè)普遍學(xué)習(xí)和推。郝建秀工作法及先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)得到全面推廣后,每年可為國(guó)家多生產(chǎn)4.4萬件棉紗,相當(dāng)于供400萬人一年用布的棉紗。

同年10月3日,毛澤東囑托中央辦公廳復(fù)信表揚(yáng)郝建秀:“由于積極工作和學(xué)習(xí),創(chuàng)造了新的工作方法,這個(gè)成績(jī)是值得表揚(yáng)的。”1952年,在全國(guó)紡織系統(tǒng)大會(huì)上,這套方法被正式命名為“郝建秀工作法”。

此外,郝建秀所在的小組在開展紅五月勞動(dòng)競(jìng)賽和推廣郝建秀工作法中,因貢獻(xiàn)突出被命名為“郝建秀小組”。1953年,在全國(guó)第一次紡織勞模大會(huì)上,“郝建秀小組”還被授予“永遠(yuǎn)發(fā)揮火車頭的作用”的錦旗。而她也從一名普通的紡織女工,一路成長(zhǎng)為省婦聯(lián)主任、全國(guó)政協(xié)副主席,成為紡織行業(yè)里程碑式的代表。

黃寶妹 紡織女工變時(shí)尚“明星”

黃寶妹出生在浦東高橋農(nóng)村,家境十分貧寒。為了養(yǎng)家糊口,父親把13歲的她送進(jìn)了日本人開的裕豐紗廠。在日本老板的高壓管制下,工人們每天起碼工作12小時(shí)以上,進(jìn)出廠門要抄身,工作環(huán)境與監(jiān)獄無異。新中國(guó)成立后,裕豐紗廠更名為上海國(guó)棉17廠,黃寶妹的人生迎來了轉(zhuǎn)折。

1953年,22歲的黃寶妹以一人可以照看1000個(gè)紗錠的全廠最快記錄,也是全上海30多萬名紡紗工人里最快的成績(jī),成為新中國(guó)第一代紡織勞模。之后,黃寶妹虛心向紡織行業(yè)的技術(shù)標(biāo)兵郝建秀學(xué)習(xí),通過改進(jìn)技術(shù),創(chuàng)造了“單線巡回,雙面招呼,左右手打擦板”,大大提高了生產(chǎn)效率。自此,她先后9次被評(píng)為上海市、紡織工業(yè)部和全國(guó)勞模,3次參加國(guó)際會(huì)議,8次受到毛澤東主席接見。1954年到1960年間,《人民日?qǐng)?bào)》對(duì)其事跡作了47次報(bào)道。此外,黃寶妹還多次代表新中國(guó)出訪蘇聯(lián)、羅馬尼亞和奧地利等國(guó),成了中國(guó)的一張時(shí)尚名片。

1958年,周恩來總理在上海視察時(shí),對(duì)上海市委領(lǐng)導(dǎo)說:“一定要把黃寶妹的先進(jìn)事跡搬上銀幕?!蓖?,謝晉導(dǎo)演拍攝了以黃寶妹為中心人物的紀(jì)錄電影《黃寶妹》,引起全國(guó)轟動(dòng)。正如影片中所說:“神話里最會(huì)紡紗織布的是七仙女,但仙女是不存在的,真正的仙女是我們的紡織女工?!边@位上海的紡織“仙女”,一時(shí)間成了人們追逐的偶像。

趙夢(mèng)桃 紡織戰(zhàn)線上的一面旗幟

1951年,16歲的趙夢(mèng)桃考入西北國(guó)棉一廠,正式成為細(xì)紗車間乙班四組值車工。進(jìn)廠第一天,她便給自己制定了“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的目標(biāo)。很快,她憑著“行動(dòng)快、工作實(shí)”成為廠里的業(yè)務(wù)骨干。擋車時(shí),別人巡回一次需要3分鐘到5分鐘,她只用2分50秒。進(jìn)廠不到兩年,趙夢(mèng)桃就創(chuàng)造了千錠小時(shí)斷頭只有55根、皮輥花率1.89%的好成績(jī)。

1953年,趙夢(mèng)桃積極響應(yīng)廠黨委“擴(kuò)臺(tái)擴(kuò)錠”的號(hào)召,帶頭把自己的看臺(tái)錠數(shù)由400錠擴(kuò)到600錠。要知道在當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)設(shè)備條件下,擴(kuò)錠就意味著勞動(dòng)強(qiáng)度成倍增加,再加上趙夢(mèng)桃患有嚴(yán)重的疾病,肚子疼起來在床上直打滾。平時(shí),她顧不上治療和休息,總是沖在生產(chǎn)第一線。由于久病不醫(yī),發(fā)展成癌癥,趙夢(mèng)桃年僅28歲便離開了人世。

?有了困難,搶著干;有了方便,主動(dòng)讓給人。誰的紡織車子不好使,誰的車子毛病多,趙夢(mèng)桃總是主動(dòng)將自己修好、用慣的好車讓出去。她先后和別人換過11次車。趙夢(mèng)桃用自己的實(shí)際行動(dòng)兌現(xiàn)了“不讓一個(gè)伙伴掉隊(duì)”的諾言,她先后幫助15個(gè)同志成為廠、車間先進(jìn)生產(chǎn)者。

?1956年、1959年,趙夢(mèng)桃兩次被國(guó)務(wù)院授予“全國(guó)勞動(dòng)模范”稱號(hào),其間還被選為中共八大代表出席大會(huì)。1963年4月27日,西北國(guó)棉一廠細(xì)紗車間乙班四組,被陜西省命名為“趙夢(mèng)桃小組”。趙夢(mèng)桃那種“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、行動(dòng)快、工作實(shí)、搶困難、送方便”的精神,成為紡織戰(zhàn)線上的一面旗幟。

馬恩華 “社會(huì)主義企業(yè)家”

?1963年,馬恩華被分配到保定國(guó)棉廠工作,先后出任技術(shù)員、車間主任兼黨支部書記、高級(jí)工程師。1984年,他出任廠長(zhǎng)時(shí),企業(yè)正處于管理混亂、產(chǎn)品積壓、人心浮動(dòng)、職工發(fā)不出工資的困難時(shí)期。為了扭虧為盈,馬恩華不畏艱難,銳意改革,敢于創(chuàng)新,勇為人先。1988年,保棉在他的帶領(lǐng)下創(chuàng)出了歷史上第一個(gè)省優(yōu)、國(guó)優(yōu)“明星”牌紗線和“君子蘭”牌坯布,86%的產(chǎn)品直接出口,年創(chuàng)匯達(dá)2600多萬美元。

?經(jīng)過10年努力,不僅使一個(gè)瀕臨倒閉的企業(yè)恢復(fù)了勃勃生機(jī),而且使企業(yè)進(jìn)入全國(guó)同行業(yè)一流水平,1994年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)居全國(guó)同行業(yè)之首,固定資產(chǎn)凈值相當(dāng)于1984年的10倍。據(jù)統(tǒng)計(jì),保棉 10年中共實(shí)現(xiàn)利稅4.9億元,為國(guó)家創(chuàng)匯1.946億美元。

?馬恩華當(dāng)廠長(zhǎng)十幾年間,始終房子面前不伸手,票子面前不動(dòng)心,任人唯賢不徇情,生活待遇不特殊,1995年因積勞成疾不幸去世。同年,保定市委市政府,河北省委省政府,中國(guó)紡織總會(huì)分別作出向馬恩華學(xué)習(xí)的決定;中宣部和中國(guó)紡織總會(huì)還在北京舉行了馬恩華先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。1996年初,中國(guó)紡織總會(huì)辦公廳下發(fā)《關(guān)于出版宣傳馬恩華同志兩本專輯的通知》,決定出版《杰出的社會(huì)主義企業(yè)家——馬恩華同志》和《馬恩華》兩本專輯。此外,有關(guān)部門還根據(jù)馬恩華事跡創(chuàng)作出了大型紀(jì)實(shí)話劇《廠長(zhǎng)馬恩華》,進(jìn)行巡回演出。

傅萬才 國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀帶頭人

?1985年,傅萬才出任吉林化纖廠廠長(zhǎng)時(shí),正趕上紡織市場(chǎng)能源危機(jī),于是他把目光投向我國(guó)廣闊的棉區(qū),走聯(lián)合辦廠之路,解決了能源危機(jī)。此外,他還利用工廠現(xiàn)有鍋爐自行設(shè)計(jì),自辦電站,實(shí)現(xiàn)熱、電聯(lián)產(chǎn),僅此一項(xiàng)每年創(chuàng)效益600多萬元。1992年,長(zhǎng)絲銷售疲軟,經(jīng)過調(diào)查走訪,他提出再建900噸長(zhǎng)絲生產(chǎn)線的設(shè)想,就在項(xiàng)目全面安裝時(shí)刻,長(zhǎng)絲價(jià)格由原來23500元/噸,猛漲到44500元/噸,化纖廠庫存被搶購一空,等貨的汽車排成隊(duì)。

傅萬才先后領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行了10次技術(shù)改造,少則投資幾千萬,多則數(shù)億元,上一個(gè)成功一個(gè),上一個(gè)盈利一個(gè),成功探索出一條適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的國(guó)有企業(yè)發(fā)展之路。從1985年到2002年,吉林化纖產(chǎn)值由4551萬元增加到218586萬元,利稅由645萬元增加到23181萬元,總資產(chǎn)由3805萬元增加到38億元。在他領(lǐng)導(dǎo)吉林化纖的17年間,傅萬才把一個(gè)無名小廠打造成全國(guó)化纖行業(yè)的排頭兵。

?“一不等,二不靠,三不向上伸手要”。傅萬才帶領(lǐng)廣大職工攻堅(jiān)克難,使企業(yè)成為市場(chǎng)上的“常青樹”他也被新聞媒體譽(yù)為國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀帶頭人。

傅萬才先后獲得省部級(jí)和國(guó)家級(jí)榮譽(yù)70多項(xiàng),1994年被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀企業(yè)家,1995年被評(píng)為全國(guó)勞動(dòng)模范。他是第八屆全國(guó)人大代表、黨的十五大代表。1998年被中共組織部、宣傳部、國(guó)家經(jīng)貿(mào)委樹為全國(guó)學(xué)習(xí)典型。

鄧建軍 “知識(shí)工人”的領(lǐng)跑者

1988年,鄧建軍進(jìn)入當(dāng)時(shí)率先開發(fā)牛仔布市場(chǎng)的企業(yè)——黑牡丹集團(tuán)。在黑牡丹30年間,他由一名普通的青年工人成長(zhǎng)為新時(shí)代產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人創(chuàng)新發(fā)展的楷模,中國(guó)“知識(shí)型產(chǎn)業(yè)工人”的領(lǐng)跑者、中國(guó)“藍(lán)領(lǐng)精英”的象征,先后當(dāng)選中共十七、十八大、十九大代表,是全國(guó)示范性勞模創(chuàng)新工作室、國(guó)家級(jí)技能大師工作室領(lǐng)辦人。榮獲“新中國(guó)成立以來感動(dòng)中國(guó)人物”、“時(shí)代領(lǐng)跑者——中華人民共和國(guó)成立六十年最具影響的勞動(dòng)模范”、“中華技能大獎(jiǎng)”、“中國(guó)紡織大工匠”、“江蘇大工匠”等諸多榮譽(yù)。2013年4月28日,在全國(guó)勞模代表座談會(huì),習(xí)近平同志在講話中稱其為“知識(shí)工人鄧建軍”。

鄧建軍對(duì)染漿聯(lián)合機(jī)進(jìn)行改造,實(shí)現(xiàn)了連續(xù)生產(chǎn)不停車,攻克了同行業(yè)尚無人解決的技術(shù)難題;他運(yùn)用電子技術(shù)與氣動(dòng)技術(shù)的完美結(jié)合,解決了穩(wěn)定控制牛仔布預(yù)縮率這個(gè)世界級(jí)行業(yè)共性技術(shù)難題;他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主開發(fā)的“染色機(jī)染液組分在線檢測(cè)和控制系統(tǒng)”成功應(yīng)用于所有染色生產(chǎn)線,填補(bǔ)了該領(lǐng)域世界空白。他參與和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)相繼取得9項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利、10項(xiàng)實(shí)用新型專利,并獲多項(xiàng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)品和省部級(jí)科研成果。

30多年來,鄧建軍共參與大小技術(shù)改造項(xiàng)目429項(xiàng),獨(dú)立完成各種技改項(xiàng)目136個(gè),攻克了一個(gè)又一個(gè)技術(shù)難題,掌握了一批中國(guó)人自己的核心技術(shù),為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。

楊普 80后紡織楷模

2000年,楊普從紡織技校畢業(yè)后,成為石家莊常山北明科技股份有限公司恒盛紡織分公司一名操作技術(shù)員。作為一名新時(shí)期的工人,只會(huì)熟練的操作還不行。為此,楊普進(jìn)入夜大學(xué)習(xí),拿到了大專證,并從廠里借來紡織方面的書籍,刻苦研讀,努力提升自己的理論水平。十幾年來,楊普刻苦鉆研操作技術(shù),將理論與實(shí)踐融為一體,不斷改革創(chuàng)新。正如她所說,“技能是工人的本錢,好好干,行行都能出狀元”。

“奮斗,就得有干勁兒、鉆勁兒、闖勁兒!”在擋車工崗位上8年累計(jì)超產(chǎn)棉布近20萬米;為提高噴氣織機(jī)效率,她總結(jié)出的“楊普工作法”,縮短了織機(jī)停臺(tái)時(shí)間,提高布機(jī)班產(chǎn)2200米,直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益近500萬元;她管理睿智,和諧共事,所帶輪班效率提高2%,人員流失最少,連續(xù)24個(gè)月生產(chǎn)成績(jī)居車間三班之首;她友善帶徒,無私傳技,培養(yǎng)出100多名高徒成為技術(shù)能手。

多年來,楊普先后獲得全國(guó)勞動(dòng)模范、第十一屆中華技能大獎(jiǎng)、中國(guó)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆⒅袊?guó)紡織大工匠、全國(guó)職工職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人等眾多榮譽(yù)稱號(hào),并當(dāng)選十九大代表,成為享受國(guó)務(wù)院政府特殊津貼的高級(jí)技師。以她名字命名的“楊普工作室”是國(guó)家級(jí)技能大師工作室,全國(guó)示范性勞模和工匠人才創(chuàng)新工作室,并榮獲了“全國(guó)工人先鋒號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。

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