■藺澤宇 馬坤(遼寧對外經(jīng)貿(mào)學(xué)院)
隨著我國全民健身理念的不斷貫徹,尤其是我國從體育大國到體育強(qiáng)國發(fā)展進(jìn)程的不斷推進(jìn),體育品牌已經(jīng)成為了體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分。A 運(yùn)動服裝品牌依托良好的服務(wù)體系以及較為完善的售后組織框架,在當(dāng)前的品牌化市場運(yùn)營中,在取得一定發(fā)展成績的同時,也面臨著不少的挑戰(zhàn)。本文嘗試分析未來A 運(yùn)動服裝品牌發(fā)展的方向與趨勢,對于A 運(yùn)動服裝品牌發(fā)展有著一定的積極意義。
A 運(yùn)動服裝品牌創(chuàng)立于1990 年。目前,該公司產(chǎn)品涉及運(yùn)動服裝、運(yùn)動鞋以及輕便運(yùn)動器材。通過專賣店直營以及經(jīng)銷商加盟的方式,該公司在全國擁有五千余家特許零售門店,并且在北、上、廣、深等一線城市設(shè)有專柜。通過市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),該公司在我國同類產(chǎn)品的市場占有率一直位于前列。
A 運(yùn)動服裝品牌依托重要的領(lǐng)軍人物,進(jìn)軍國內(nèi)外市場。從品牌成立之初,到現(xiàn)在一直將良好的用戶體驗(yàn)作為重要的品牌落腳點(diǎn),在贏得了消費(fèi)者認(rèn)可的同時,也成為了我國重要的,民族體育品牌。隨著A 運(yùn)動服裝品牌品牌,發(fā)展規(guī)模以及影響力的不斷擴(kuò)大,在今后的A 運(yùn)動服裝品牌向前推進(jìn)過程當(dāng)中,還需要不斷的在品牌戰(zhàn)略、品牌體系以及品牌建設(shè)等方面進(jìn)行完善。
作為國產(chǎn)的民族品牌,A 運(yùn)動服裝品牌在今后的品牌建設(shè)與發(fā)展過程當(dāng)中,需要不斷地把握機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)。從宏觀層面來看,A 運(yùn)動服裝品牌還面臨著以下幾方面的發(fā)展挑戰(zhàn)。
首先,品牌影響力不足。在當(dāng)前的體育品牌市場中,各種各樣的品牌,耐克、阿迪、喬丹等諸多的品牌都在自身的文化內(nèi)涵以及影響力發(fā)展方面注入了更大的動力與能量。相比較而言,A 運(yùn)動服裝品牌在自身的影響力方面,還有著很大的提升與發(fā)展空間。在A品牌推廣的過程當(dāng)中,通過贊助中國體操以及射擊、跳水等著名的國家隊來提升品牌的影響力。同時,在A 品牌運(yùn)營過程當(dāng)中,通過國際重要賽事贊助策略進(jìn)一步地提升了品牌的國際影響力,其中,比較具有標(biāo)志性的事件是成為NBA 官方合作伙伴。由于A 品牌在進(jìn)行品牌運(yùn)營過程當(dāng)中,市場的競爭壓力不斷加大,其所具有的優(yōu)勢也在不斷的減少,再加上,企業(yè)管理層對于自身品牌的定位,尤其是,品牌核心定位方面還存在著認(rèn)識不足的問題,影響了對未來品牌的建設(shè)。
其次,品牌文化內(nèi)涵有待挖掘。在A 品牌運(yùn)營和發(fā)展過程當(dāng)中,親和、民族、體育、榮譽(yù)以及年輕、時尚作為重要的品牌個性。這一點(diǎn),為A 品牌的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。挑戰(zhàn)一切不可能是A 運(yùn)動服裝品牌所賦予的一種文化內(nèi)涵。在體育品牌精神內(nèi)涵不斷挖掘的今天,還需要對品牌文化內(nèi)涵進(jìn)一步的進(jìn)行深挖與強(qiáng)化。特別是將民族品牌發(fā)展與全民健身運(yùn)動有機(jī)地融合在一起。從目前來看,A 運(yùn)動服裝品牌的文化內(nèi)涵挖掘還存在一定不足。
再次,品牌多元建設(shè)有待強(qiáng)化。在進(jìn)行品牌建設(shè)與推展的過程當(dāng)中,多元化建設(shè)是提高品牌生命力的一個重要基礎(chǔ)。從目前來看,A 運(yùn)動服裝品牌與A 健身器材以及A 等相關(guān)的產(chǎn)業(yè)品牌也在齊頭并進(jìn),但是,在今后的發(fā)展中需要將這種品牌的多元化建設(shè)進(jìn)行系統(tǒng)的完善,從而為A 運(yùn)動服裝品牌的發(fā)展提供更大層面的支持。
最后,品牌建設(shè)人才需要強(qiáng)化。在A 運(yùn)動服裝品牌不斷的進(jìn)行深入推進(jìn)的過程當(dāng)中,人才隊伍建設(shè)是品牌,發(fā)展的一個重中之重。從目前的,A 運(yùn)動服裝品牌的綜合運(yùn)營來看,其在人才建設(shè)體系方面還面臨著不少的挑戰(zhàn)。
總之,從以上的分析中可以看出,A 運(yùn)動服裝品牌在我國當(dāng)前的發(fā)展中取得了一定的成績,同時,也存在一些問題。這些問題也是今后A 運(yùn)動服裝品牌建設(shè)與發(fā)展中需要重視的主要方向。
為了更好地明確A 運(yùn)動服裝品牌未來的發(fā)展方向,本文在借鑒相關(guān)研究成果基礎(chǔ)上,嘗試從以下幾個方面對其未來的趨勢進(jìn)行展望。
首先,本土文化進(jìn)一步融入。在進(jìn)行民族品牌發(fā)展中,需要彰顯一個民族特有的文化內(nèi)涵。在A 運(yùn)動服裝品牌的設(shè)計中,就將中國的漢字以及中國的絲綢等諸多的元素融入其中,取得了一定的效果。在今后的A 運(yùn)動服裝品牌發(fā)展中,還需要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上不斷地對中國本土化文化進(jìn)行挖掘。其主要的出發(fā)點(diǎn)是深層次豐富A 運(yùn)動服裝品牌之后的文化內(nèi)涵。通過這種方式來更好地滿足A 運(yùn)動服裝品牌文化影響力的發(fā)展需求。在未來的發(fā)展中,A 企業(yè)還應(yīng)該將重心放在品牌的服裝文化、體育產(chǎn)業(yè)文化以及奧林匹克文化有機(jī)的對接。通過這種方式來實(shí)現(xiàn)文化內(nèi)涵的豐富。
其次,實(shí)現(xiàn)多元品牌建立戰(zhàn)略。多元化品牌戰(zhàn)略是品牌發(fā)展的一個方向。任何一個品牌的發(fā)展,不可能僅僅只靠一個品牌。在今后的A 運(yùn)動服裝企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展中,需要立足于A 品牌現(xiàn)有的發(fā)展現(xiàn)狀,不斷的在A 體育器材品牌、服裝品牌以及相關(guān)的競技平臺方面進(jìn)行完善。通過這種多元化的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在有效的分解企業(yè)品牌運(yùn)營風(fēng)險的同時,也為企業(yè)品牌發(fā)展提供更加有力的支持和動力。在今后的A 品牌定位中,還應(yīng)該進(jìn)一步地瞄準(zhǔn)市場的細(xì)分,借助價格標(biāo)準(zhǔn)來將相關(guān)的品牌進(jìn)行高端、中端以及低端市場的劃分。同時,根據(jù)不同的年齡群體來進(jìn)行品牌運(yùn)營。通過對目標(biāo)市場的鎖定來進(jìn)一步的優(yōu)化品牌發(fā)展體系,助力品牌進(jìn)一步的實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型與升級。需要指出的是,在進(jìn)行品牌運(yùn)營和發(fā)展中,A 運(yùn)動服裝品牌還應(yīng)該將現(xiàn)有的綜合品牌體系進(jìn)行完善,從而保障品牌的完善與發(fā)展。
再次,品牌建設(shè)人才進(jìn)一步引進(jìn)與培養(yǎng)。在今后的A 運(yùn)動服裝品牌向前運(yùn)行和發(fā)展中,需要將品牌建設(shè)所需要的人才隊伍進(jìn)一步的進(jìn)行夯實(shí)基礎(chǔ)。一方面,通過本土人才的引進(jìn)來注重人才智力的提供;另一方面,有必要借助國際化的設(shè)計和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。通過國際人才交流建設(shè)來更好的滿足平臺發(fā)展所需要的人才隊伍與人力資源。特別指出的是,在進(jìn)行人力資源整合以及人才隊伍引進(jìn)中,需要將人才對品牌建設(shè)發(fā)展的貢獻(xiàn),進(jìn)一步的進(jìn)行凸顯。通過這種方式來滿足未來的品牌建設(shè)需求。在具體的人才隊伍建設(shè)的過程當(dāng)中,應(yīng)該將品牌戰(zhàn)略與人才戰(zhàn)略有機(jī)的融合在一起。通過在人才引進(jìn)以及人才培養(yǎng)等方面的加大力度,來為A 這一民族品牌的發(fā)展輸入新鮮的血液。另外,在進(jìn)行相關(guān)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)的過程當(dāng)中,還應(yīng)該在人才的梯度建設(shè)以及人才的儲備等方面加大力度。以此為基礎(chǔ)來促進(jìn)品牌戰(zhàn)略人才支持體系的不斷完善。
最后,科學(xué)制定品牌推廣戰(zhàn)略。在今后的A 自主品牌向前推進(jìn)中,品牌的發(fā)展不僅需要對現(xiàn)有的渠道進(jìn)行完善,還需要對整體的品牌推廣戰(zhàn)略進(jìn)行實(shí)施。尤其是,在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)不斷向前推進(jìn)的過程當(dāng)中,品牌營銷渠道以及品牌影響力發(fā)展所具有的作用已經(jīng)不斷的凸顯。在這一背景下,科學(xué)制定品牌推廣戰(zhàn)略顯得尤為重要。在A 運(yùn)動服裝品牌進(jìn)行品牌推廣戰(zhàn)略,發(fā)展中,一方面,需要把握國際化市場發(fā)展趨勢,不斷的補(bǔ)充新鮮的藝術(shù)元素和設(shè)計元素。通過這種前瞻性的內(nèi)容補(bǔ)充來提高品牌競爭力;另一方面,還需要將品牌自身的文化架構(gòu)以及內(nèi)涵體系進(jìn)行完善。通過這種方式來為今后的品牌運(yùn)營和發(fā)展提供更大層面的助力和支持。在A 品牌今后的運(yùn)營過程當(dāng)中,還應(yīng)該將促銷優(yōu)勢進(jìn)一步的強(qiáng)化,在凸顯A 商標(biāo)這一認(rèn)知度的同時,在營銷的渠道以及營銷的市場范圍方面進(jìn)一步拓展。通過這種方式來滿足未來的市場競爭發(fā)展需求。需要強(qiáng)調(diào)的是,在進(jìn)行綜合品牌推廣以及戰(zhàn)略實(shí)施中,應(yīng)該將品牌推廣的渠道以及品牌影響力范圍進(jìn)一步地進(jìn)行拓展。通過這種方式來滿足今后的A 運(yùn)動服裝品牌運(yùn)營需要。
總之,在A 運(yùn)動服裝品牌未來的發(fā)展中,需要立足于現(xiàn)狀,著眼于未來。只有以此為基礎(chǔ),今后的A運(yùn)動服裝品牌的發(fā)展,才能夠獲得更大層面的動力與支持。
隨著我國體育產(chǎn)業(yè)不斷的發(fā)展,我國的自主體育民族品牌也在逐漸崛起。A 運(yùn)動服裝品牌作為其主要的代表,在取得一定成績的同時,也存在一定問題。本文主要分析了在A自主民族品牌向前發(fā)展過程當(dāng)中,所存在的一些問題,在此基礎(chǔ)上,對其未來的發(fā)展進(jìn)行了展望。希望本文的研究,能夠有利于A 自主民族品牌今后獲得更大的發(fā)展動力以及發(fā)展空間。