■王崢（遼寧師范大學(xué)海華學(xué)院）

一、引言

中小企業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中占有很大的比重，是我國(guó)企業(yè)的重要組成部分。近年來(lái)，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量不斷增加，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中相當(dāng)活躍。財(cái)務(wù)控制是中小企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分。有效的財(cái)務(wù)控制可以有效地改善內(nèi)部管理。這種效應(yīng)促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長(zhǎng)，但目前我國(guó)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)控制的重視還不夠，會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的擴(kuò)大，制約企業(yè)的發(fā)展。因此，財(cái)務(wù)控制管理制度將是模糊的，這將導(dǎo)致財(cái)務(wù)控制管理制度的不完善，進(jìn)一步增加財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析，探索有效措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)的危害。治理，控制風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的麻煩，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，為企業(yè)的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。然而，由于企業(yè)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展將進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步和變化。我們發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題在企業(yè)管理方面往往是滯后的。查閱相關(guān)文獻(xiàn)和中外文獻(xiàn)，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行篩選和提煉，在研究企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中存在的問(wèn)題和問(wèn)題產(chǎn)生的原因。是分析企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)之間的關(guān)系從宏觀的角度來(lái)看,為了避免陷入困境,研究戰(zhàn)略難以滿足當(dāng)前需求,為了產(chǎn)生更多的有益的企業(yè)管理策略,預(yù)防和控制各種不利影響,從而達(dá)到接近金融期望和穩(wěn)定業(yè)務(wù)發(fā)展的終極目標(biāo)。

財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在是每個(gè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中都必須面對(duì)的重要問(wèn)題，特別是在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制尚不完善的情況下，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的可能性更大。即使一些中小企業(yè)意識(shí)到了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的存在，但由于缺乏科學(xué)的財(cái)務(wù)控制方法，企業(yè)也會(huì)遇到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)危機(jī)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。它存在于公司財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面，對(duì)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有著重大的影響。本文提出了一些防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的建議，希望能對(duì)完善中小企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理起到一定的作用。實(shí)際上，本文分析了我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制存在的問(wèn)題及原因，并提出了不成熟的解決方案和對(duì)策。希望能夠幫助中小企業(yè)提高財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提高其規(guī)避和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。

二、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的理論概述

（一）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的概念

企業(yè)的財(cái)務(wù)管理面臨不確定性，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的不確定性，企業(yè)可以利用貨幣資金來(lái)償還到期債務(wù)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是債務(wù)的償還。企業(yè)負(fù)債率普遍偏高，債務(wù)結(jié)構(gòu)不合理，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。另一方面，沒(méi)有債務(wù)，商業(yè)資本主要依靠投資者，沒(méi)有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)重要因素是債務(wù)，又稱融資風(fēng)險(xiǎn)。

2.廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

廣義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在財(cái)務(wù)過(guò)程中，由于企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境因素的不同，其影響難以預(yù)測(cè)或控制。企業(yè)的實(shí)際財(cái)務(wù)收入和預(yù)期財(cái)務(wù)收入會(huì)在一定時(shí)間內(nèi)發(fā)生偏離，從而導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

（二）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的特征

1.客觀性

企業(yè)不能用方法使財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)完全消失，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)不是人的意志所改變的，是客觀存在的。企業(yè)只能運(yùn)用多種防控手段來(lái)最小化財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，或在一定程度上控制風(fēng)險(xiǎn)，以使企業(yè)損失最小化。正是由于這種客觀性，企業(yè)才能識(shí)別財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)造成的財(cái)務(wù)損失。

2.不確定性

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)充滿了各種不確定因素。然而，正是這些不確定因素導(dǎo)致了風(fēng)險(xiǎn)的可能性和給企業(yè)帶來(lái)的隱患。因此，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是由許多活動(dòng)的不確定性造成的。因此，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等同于對(duì)各種不確定性的控制。

3.可度量性

企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是可以衡量的。它可以用來(lái)衡量一個(gè)公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。最常用的方法是概率和統(tǒng)計(jì)。如果財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是不可測(cè)量的，那么我們就很難測(cè)量財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的，表明風(fēng)險(xiǎn)本身固有的規(guī)律性往往會(huì)表現(xiàn)出來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)的可能損失可以參照經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)和數(shù)學(xué)技術(shù)進(jìn)行分析和估計(jì)。

（三）中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的類型

首先，根據(jù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的過(guò)程，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可以分為融資風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、收益分配風(fēng)險(xiǎn)等。融資風(fēng)險(xiǎn)是中小企業(yè)在融資過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。投資風(fēng)險(xiǎn)是中小企業(yè)投資項(xiàng)目所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。資本運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在資本配置和運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。利潤(rùn)分配風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在年末清算當(dāng)年利潤(rùn)并進(jìn)行分配時(shí)所發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。其他風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小。其次，根據(jù)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)水平，可以將財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分為輕微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。輕微財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小，對(duì)企業(yè)的危害較小。一般財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指中小企業(yè)普遍存在的風(fēng)險(xiǎn)，需要及時(shí)分析并制定防范措施。重大財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)發(fā)生較嚴(yán)重的財(cái)務(wù)危機(jī)，如不及時(shí)處理可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。

三、中小型企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題分析

（一）籌資風(fēng)險(xiǎn)的不確定性

狹義的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和融資風(fēng)險(xiǎn)有相關(guān)性,但是他們是不一樣的,因?yàn)槿谫Y風(fēng)險(xiǎn)意味著基金市場(chǎng)的供求關(guān)系已經(jīng)發(fā)生變化,和不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境導(dǎo)致了很多不確定性為公司籌集資金。財(cái)務(wù)市場(chǎng)的波動(dòng)會(huì)引起融資成本的變化和再融資的變化所引起的利率風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致公司融資的不確定性或公司自身融資結(jié)構(gòu)中不合理的再融資問(wèn)題。這會(huì)帶來(lái)不確定性。期限結(jié)構(gòu)指的是長(zhǎng)期借款，而不是短期借款，也就是獲得資金和償還債務(wù)的具體期限。如果安排不合理的債務(wù)期限結(jié)構(gòu)，還款期限會(huì)過(guò)于集中，導(dǎo)致公司在相關(guān)債務(wù)到期日的債務(wù)壓力過(guò)大，資金無(wú)法及時(shí)周轉(zhuǎn)，影響公司的經(jīng)營(yíng)。短期和長(zhǎng)期借貸的不當(dāng)安排會(huì)帶來(lái)額外的融資風(fēng)險(xiǎn)。例如，企業(yè)在長(zhǎng)期投資活動(dòng)中經(jīng)常使用相關(guān)的短期借款，在正式到期后，由于投資回收期尚未到來(lái)，企業(yè)可能無(wú)法籌集到足夠的資金來(lái)償還短期借款。

（二）收益分配秩序紊亂

收入分配結(jié)構(gòu)將制約企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。如果公司對(duì)收益分配不均，將會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生巨大的影響，造成財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的混亂，從而造成企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的收入分配必須根據(jù)企業(yè)當(dāng)前的實(shí)際增長(zhǎng)狀況來(lái)進(jìn)行。如果不按照企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行收入分配，企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)就會(huì)混亂。嚴(yán)重的財(cái)務(wù)混亂已經(jīng)發(fā)生，導(dǎo)致了間接的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度

缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系是中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要原因之一。在中小企業(yè)中，由于企業(yè)缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，無(wú)法對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的解決，缺乏嚴(yán)格的管理制度約束。中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的主要原因是企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、財(cái)務(wù)人員的行為和預(yù)警措施落實(shí)不到位。在企業(yè)中，缺乏科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)管理制度，會(huì)混淆財(cái)務(wù)人員對(duì)財(cái)務(wù)目標(biāo)的管理。一些公司過(guò)于追求收入，但他們只設(shè)定公司短期增長(zhǎng)的目標(biāo)。，不利于中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

（四）國(guó)家政策引起的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策也在積極調(diào)整和變化。這些變化可能會(huì)對(duì)中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生一定的影響。例如，中央銀行對(duì)存款準(zhǔn)備金率的調(diào)整可能會(huì)使中小企業(yè)面臨成本費(fèi)用增加、貸款利息增加、償還能力下降等諸多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。另一個(gè)例子是國(guó)家出臺(tái)了一定的環(huán)境保護(hù)或節(jié)能減排政策，這也可能導(dǎo)致一些中小企業(yè)增加成本，甚至關(guān)閉和轉(zhuǎn)換風(fēng)險(xiǎn)。

四、中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制的有效措施

（一）加強(qiáng)融資風(fēng)險(xiǎn)控制

由于中小企業(yè)規(guī)模略小，信貸水平略低，難以獲得財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的信任，企業(yè)融資將處于困難的邊緣。因此，中小企業(yè)有必要采取相應(yīng)的措施來(lái)緩解現(xiàn)狀，解決融資難的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定增長(zhǎng)。為了完成中小企業(yè)融資，減輕融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可以投資建設(shè)中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)或政府出資建設(shè)專門的中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)，這是解決中小企業(yè)融資難的主要方法之一。同時(shí)，大型商業(yè)銀行對(duì)于促進(jìn)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，解決中小企業(yè)融資難，為中小企業(yè)融資難提供便利，可以為企業(yè)進(jìn)入銀行提供融資服務(wù)，降低企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。銀行可以根據(jù)企業(yè)入行標(biāo)準(zhǔn)，組建民生銀行、信貸機(jī)構(gòu)、村鎮(zhèn)銀行等財(cái)務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，共同為中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供緩沖。此外，為了避免過(guò)度借貸造成的嚴(yán)重后果，中小企業(yè)應(yīng)確保財(cái)務(wù)資本結(jié)構(gòu)的合理性，不存在過(guò)度借貸。如果企業(yè)存在債務(wù)現(xiàn)象，應(yīng)充分考慮實(shí)際償債能力。第一種方式是參照實(shí)際經(jīng)營(yíng)期安排和籌集相應(yīng)期限的債務(wù)資金。需要采用科學(xué)的融資策略，采用長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益等模式來(lái)解決固定資產(chǎn)和流動(dòng)性的客觀需求，需要通過(guò)短期負(fù)債來(lái)滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)。同事也需要預(yù)留足夠的備用資金和周轉(zhuǎn)時(shí)間。這樣的結(jié)構(gòu)可以有良好的金融信用，資本成本可以調(diào)整，資本結(jié)構(gòu)可以有彈性。這不僅避免了高風(fēng)險(xiǎn)的壓力，也避免了資金的閑置和浪費(fèi)。第二種方法，我認(rèn)為可以根據(jù)企業(yè)的償債能力來(lái)詳細(xì)設(shè)定貸款金額。合理劃分還款期限，避免同一周期多次還款。融資范圍也可以擴(kuò)大。除了銀行等金融借貸機(jī)構(gòu)外，也可以考慮個(gè)人公司以及同行業(yè)的合作伙伴等?？傊?，低利率和合理的償債期限是預(yù)防上述不合理融資結(jié)構(gòu)問(wèn)題的優(yōu)先考慮，從而降低風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加公司利潤(rùn)。

（二）加強(qiáng)企業(yè)的收益分配風(fēng)險(xiǎn)管理方式

中小企業(yè)收入分配的風(fēng)險(xiǎn)管理與控制受到多種因素的影響。其中，法律因素、內(nèi)部因素和外部市場(chǎng)環(huán)境是制約企業(yè)收入分配的重要因素。首先，法律是企業(yè)分配收入的重要依據(jù)。要保護(hù)債權(quán)人和股東的利益，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，依法進(jìn)行收入分配，確保分配的合法性和合理性。在法律層面，實(shí)施對(duì)中小企業(yè)償債的法律約束，嚴(yán)格限制財(cái)務(wù)資本的積累和保存，加強(qiáng)收益分配的風(fēng)險(xiǎn)管理，奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其次，公司內(nèi)部因素是決定收入分配的重要因素。中小企業(yè)的財(cái)務(wù)收入分配應(yīng)充分考慮企業(yè)的實(shí)際情況,并實(shí)現(xiàn)一個(gè)合理的收入分配的基礎(chǔ)上,考慮各種因素,如現(xiàn)金流,利潤(rùn),成本,和融資能力,可有效降低公司自己的收入分配因素的風(fēng)險(xiǎn)。最后，由于中小企業(yè)的收入分配風(fēng)險(xiǎn)可能受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響，有必要加強(qiáng)對(duì)債務(wù)契約、通貨膨脹等因素的防范，這是控制收入分配風(fēng)險(xiǎn)的有效途徑。

（三）健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制體系

為了避免中小企業(yè)出現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，需要提升對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的管控，最大程度達(dá)到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的系統(tǒng)預(yù)防與控制。在企業(yè)中,必須構(gòu)建科學(xué)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理制度,運(yùn)行規(guī)范的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,在投資風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)操作時(shí),提高對(duì)資本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)以及資本回收風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督管理,以便能夠更好的減少中小企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在企業(yè)中，需要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理監(jiān)督小組，對(duì)財(cái)務(wù)的運(yùn)營(yíng)采取全面監(jiān)督，減小財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，在財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)投資決策與企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)、公司銷售政策等方面對(duì)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)管的發(fā)展，采取有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，以限制財(cái)務(wù)管理行為，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理過(guò)程中，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)是一項(xiàng)主要內(nèi)容。

（四）政府部門宏觀環(huán)境的扶持

目前，政府應(yīng)積極鼓勵(lì)中小企業(yè)發(fā)展，為中小企業(yè)創(chuàng)造良好的財(cái)務(wù)環(huán)境。擴(kuò)大融資渠道和強(qiáng)大的支持是商業(yè)銀行的主要目標(biāo),加快財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)改革,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)服務(wù)創(chuàng)新,最重要的是提高商業(yè)銀行的貸款審批程序以滿足中小企業(yè)的需求,并提高非公有制企業(yè)的信用評(píng)估體系,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)中小企業(yè)的信貸可行性評(píng)價(jià)體系,提高審計(jì)效率,建立健全信用擔(dān)保制度。在許多方面，它為中小財(cái)務(wù)企業(yè)的健康發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境和激勵(lì)。另外，推行中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作標(biāo)準(zhǔn)和解決辦法的主要途徑是加強(qiáng)外部監(jiān)督。

五、結(jié)論

本文探討了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題，分析了中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響及對(duì)財(cái)務(wù)危機(jī)的不可估量的影響，提出了加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分析和控制。在公司成長(zhǎng)階段，根據(jù)不同財(cái)務(wù)服務(wù)的特點(diǎn)，選擇主要的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。我國(guó)中小企業(yè)在改革開(kāi)放中不斷發(fā)展壯大，實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。然而，許多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中存在許多隱患。這是不可否認(rèn)的。其中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題值得關(guān)注，而很多中小企業(yè)沒(méi)有注意到這一方面，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性沒(méi)有被認(rèn)識(shí)到。加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理和控制已成為企業(yè)的使命。