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試述建筑施工技術(shù)及其施工管理

2019-12-08 00:38楊紅旭
市場周刊·市場版 2019年55期
關(guān)鍵詞:施工技術(shù)建筑工程管理

摘要:建筑工程的質(zhì)量水平直接關(guān)聯(lián)著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,務(wù)必應(yīng)該加以重視。當(dāng)然,只有進(jìn)一步地提高了建筑的施工技術(shù)與施工管理,才能有效地保證建筑物的高質(zhì)量。為此文章簡要地論述了提高建筑施工技術(shù)與施工管理的主要措施,以此希望建筑施工技術(shù)與施工管理工作能夠得到進(jìn)一步發(fā)展,進(jìn)而提高建筑工程的整體質(zhì)量,推進(jìn)我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

關(guān)鍵詞:建筑工程;施工技術(shù);管理

一、建筑施工技術(shù)分析

(一)基礎(chǔ)建筑施工技術(shù)

在基礎(chǔ)施工技術(shù)中,重要的內(nèi)容有兩個(gè),一是樁基技術(shù),目前應(yīng)用最多的是混凝土灌注樁、預(yù)應(yīng)力混凝土管樁。國內(nèi)目前在這一領(lǐng)域中還發(fā)展應(yīng)用了灌注樁樁底后壓漿技術(shù)等新的技術(shù)方法,使我們?cè)诮ㄖ┕み^程中大大節(jié)約了成本,并提高了施工質(zhì)量。二是深基坑支護(hù)技術(shù)。目前這一技術(shù)應(yīng)用較多的有SMW工法、地下連續(xù)墻、土釘墻、逆做法施工工藝、內(nèi)支撐等國內(nèi)先進(jìn)的止水圍護(hù)有TRD工法等。

(二)混凝土工程施工技術(shù)

混凝土是建筑施工過程中應(yīng)用最多的材料,也是必不可少的建筑材料。日前,我國也發(fā)展了較多的混凝土工程施工技術(shù)一預(yù)拌混凝土技術(shù)、混凝土外加劑技術(shù)、預(yù)防混凝土堿集料反應(yīng)的措施。現(xiàn)在我國在施工中對(duì)配置100-M高強(qiáng)混凝土的技術(shù)的掌握非常扎實(shí)。我國在高層建筑的箱基底板大體積混凝土方面已經(jīng)達(dá)到很高的水平,為保證工程質(zhì)量也對(duì)大體積混凝土的實(shí)施方面采取了較多措施,

(三)鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)

筑物的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)具有工業(yè)化強(qiáng)度高,施工速度快的特點(diǎn),因此在高層建筑施工中應(yīng)用極為廣泛。高層建筑鋼結(jié)構(gòu)的主要可分為高層重型鋼結(jié)構(gòu)、輕型鋼結(jié)構(gòu)、大跨度空間鋼結(jié)構(gòu)、鋼和混凝土組合結(jié)構(gòu)等不同施工類型。由于鋼結(jié)構(gòu)的熱傳導(dǎo)性十分突出,導(dǎo)致高層建筑的鋼結(jié)構(gòu)部件在經(jīng)歷火災(zāi)時(shí),極易因火災(zāi)等產(chǎn)生的高溫以及相關(guān)災(zāi)害而招致毀滅性破壞。

(四)加強(qiáng)建筑框架施工中的技術(shù)管理

首先,在拼裝現(xiàn)澆混凝土構(gòu)件模板之前應(yīng)對(duì)模板材料進(jìn)行全面檢查,對(duì)于已經(jīng)損壞或者變形的模板應(yīng)該禁止使用。在模板裝訂好之后,還應(yīng)對(duì)混凝土構(gòu)件模板的結(jié)實(shí)程度和封閉性進(jìn)行檢查。如果出現(xiàn)不牢固現(xiàn)象或者封閉性較差的情況,則應(yīng)該重新拼裝或者根據(jù)問題進(jìn)行修改。其次,為了保證混凝土澆筑的一次性成功,應(yīng)該在澆筑之前對(duì)拼裝模板內(nèi)部進(jìn)行徹底清查。澆筑混凝土構(gòu)件后,還應(yīng)對(duì)建筑結(jié)構(gòu)的梁、板、柱的定位軸線和標(biāo)高進(jìn)行反復(fù)檢查,只有當(dāng)混凝土達(dá)到所需強(qiáng)度之后才能按規(guī)定的時(shí)間將模板拆除。最后,在拆除模板的過程中,為了保證工作的合理有序,還應(yīng)遵循“先側(cè)模,后底模”的原則,以保證混凝土構(gòu)件的完整性。

二、創(chuàng)新建筑工程施工技術(shù)管理措施

(一)加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場的管理

通過施工現(xiàn)場管理水平可以直接看出整個(gè)建筑施工技術(shù)管理水平的高低,要通過健全的規(guī)章制度和嚴(yán)格的崗位責(zé)任來約束現(xiàn)場操作人員和現(xiàn)場的管理人員,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,一視同仁,減少管理失誤。要不斷改進(jìn)建筑工程的作業(yè)和施工手段,改善現(xiàn)場建筑工程作業(yè)環(huán)境,重視現(xiàn)場職工生活。建筑工程的施工技術(shù)管理應(yīng)該要從現(xiàn)場文明施工做起,整頓建筑施工現(xiàn)場的“臟、亂、差”現(xiàn)象。施工安全技術(shù)管理的控制是現(xiàn)場管理的一個(gè)重點(diǎn),管理部門應(yīng)該在施工現(xiàn)場建立安全技術(shù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,宣傳安全技術(shù)管理模式、方法,組織定期的安全活動(dòng),推廣先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。

(二)審視自身的技術(shù)管理體系,優(yōu)化管理體系

認(rèn)真審視施工項(xiàng)目的相關(guān)政策法規(guī)和自身的技術(shù)管理體系中的不足并改善加強(qiáng),按照企業(yè)的實(shí)際規(guī)模和客觀需要安排若干個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)管理人員,對(duì)于工程的整體項(xiàng)目應(yīng)首先確立1~2個(gè)總技術(shù)管理員,下面的分包項(xiàng)目每個(gè)項(xiàng)目由1個(gè)技術(shù)管理負(fù)責(zé)人監(jiān)管。按照具體的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理體系中的管理制度以及工程的實(shí)際需要增設(shè)崗位,并且要明確各技術(shù)管理人員的崗位職責(zé)和工作范疇,做好項(xiàng)目施工前、施工中和施工后的技術(shù)管理和人員調(diào)度工作。同時(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人重視管理人員的素質(zhì),經(jīng)常舉行培訓(xùn)以提升技術(shù)管理者的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)水平,并組織施工操作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),增強(qiáng)施工安全意識(shí),減少安全事故的發(fā)生。在做好優(yōu)秀人才的引進(jìn)工作的同時(shí)還要做好人才的儲(chǔ)備和開發(fā)工作,做到技術(shù)管理人才的可持續(xù)發(fā)展。

(三)科學(xué)管理,提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)

第一,科學(xué)管理,就是建立并稱形成良好的企業(yè)文化,優(yōu)秀的外部環(huán)境和企業(yè)文化影響員工,使他們擁有良好的個(gè)人品質(zhì)和社會(huì)道德,以身作則,嚴(yán)格保證質(zhì)量。關(guān)心員工,深入基層,多與員工溝通,建立良好的人際關(guān)系。第二,團(tuán)隊(duì)素質(zhì)的提高,是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一個(gè)方面,團(tuán)隊(duì)建設(shè)的核心。施工隊(duì)伍的專業(yè)水平及素質(zhì)是搞好工程質(zhì)量的主要因素。

(四)建立健全施工管理制度

建筑工程是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沒有嚴(yán)格和完善的管理制度是無法順利完成工程施工的,因此,為了保證工程施工能夠按照施工計(jì)劃全面推進(jìn),施工單位必須建立健全施工現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度和施工監(jiān)督監(jiān)管體系。施工現(xiàn)場目標(biāo)責(zé)任管理制度主要是針對(duì)施工人員的責(zé)任和實(shí)際施工必須完成的任務(wù)而制訂的相關(guān)制度,制定這一制度的主要目的是讓管理制度落實(shí)到整個(gè)施工過程中,保證施工管理辦法的層層落實(shí)。

(五)加強(qiáng)對(duì)建筑材料及設(shè)備的驗(yàn)收

重點(diǎn)檢查合格證、試驗(yàn)化驗(yàn)單,施工前,要對(duì)材料及配件再依次進(jìn)行檢查,合格后方可投入使用。建筑原材料、建筑構(gòu)配件和建筑現(xiàn)場驗(yàn)收一定要履行簽字手續(xù),做到責(zé)任到人,另外,建筑材料、建筑構(gòu)件的采購及供應(yīng)方面一定要符合國家的相關(guān)規(guī)定,保證其質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

[1]羅瑞啟.淺談建筑施工技術(shù)及其管理[J].青春歲月,2013.

[2]夏樹文.淺談建筑工程施工技術(shù)管理[J].中國建筑金屬結(jié)構(gòu),2013.

作者簡介: 楊紅旭,男,漢族,江蘇省沛縣人,初級(jí)工程師,專科。

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