摘要：隨著建筑規(guī)模和道路橋梁工程數(shù)量不斷增加，工程質(zhì)量要求也不斷在提高。因此，認(rèn)識到在施工過程中可能出現(xiàn)的問題，以改善施工管理并改善公路橋梁的施工管理體系。基于此，文章對道橋施工管理中所存在的一些問題以及加強(qiáng)道橋工程施工質(zhì)量管理措施進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程;施工管理;問題;措施

一、道橋施工管理中所存在的一些問題

（一）工程設(shè)計(jì)問題

由于某些設(shè)計(jì)師的專業(yè)素質(zhì)不能滿足科學(xué)技術(shù)發(fā)展的要求，因此一些新的建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)缺乏必要的知識和經(jīng)驗(yàn)，使施工單位與設(shè)計(jì)單位相矛盾。根據(jù)圖紙建造圖紙時，會導(dǎo)致進(jìn)行異常施工。這種不熟練的建筑質(zhì)量和不合理的設(shè)計(jì)造成的經(jīng)濟(jì)損失經(jīng)常發(fā)生。因此，與實(shí)際發(fā)展相比，現(xiàn)行的設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn)表明該標(biāo)準(zhǔn)是滯后的和空缺的，這在一定程度上限制了項(xiàng)目質(zhì)量水平的提高，導(dǎo)致缺乏先天性。

（二）缺乏質(zhì)量意識問題

①公路和橋梁項(xiàng)目承包商缺乏質(zhì)量意識，只關(guān)注可利用的短期利益，不關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量問題，不能使業(yè)主滿意。②施工方的投資不合理，且投資不符合施工規(guī)范的要求。此外，仍然存在非法外包和其他非法情況。專業(yè)分包團(tuán)隊(duì)的管理仍需改進(jìn)，甚至一些非法活動也要一起進(jìn)行。③大多數(shù)建設(shè)單位缺乏經(jīng)驗(yàn)豐富，不注重質(zhì)量的高科技和管理人才，無法很好地控制和把握項(xiàng)目建設(shè)過程中管理，因此缺乏施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制。

（三）現(xiàn)場監(jiān)督問題

在道路和橋梁項(xiàng)目中，監(jiān)督起著非常重要的作用：在道路橋梁整個施工過程中，必須監(jiān)督和控制質(zhì)量、進(jìn)度、安全性等各個方面。如果監(jiān)督工作不到位，會導(dǎo)致發(fā)生很多問題。

施工現(xiàn)場的監(jiān)理問題主要體現(xiàn)在以下幾個方面：有些監(jiān)理人員的專業(yè)資格不足。在進(jìn)行道路橋梁工程監(jiān)理之前，他們從事的是民用建筑工程監(jiān)理。由于缺乏相關(guān)專業(yè)知識和責(zé)任心弱，施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作極為混亂，因?yàn)檫@是發(fā)生質(zhì)量和安全事故的隱患。

（四）安全意識問題

任何建筑項(xiàng)目都必須保證施工安全，施工現(xiàn)場安全是施工管理的關(guān)鍵。安全工作與整個公路和橋梁項(xiàng)目的施工過程直接相關(guān)，但是許多管理人員卻忽略了施工現(xiàn)場安全的重要性。在進(jìn)行道路橋梁施工管理過程中，沒有重視安全工作，沒有意識到路橋施工安全生產(chǎn)的責(zé)任，并造成道橋施工管理中的問題頻發(fā)。

二、加強(qiáng)道橋工程施工質(zhì)量管理措施

（一）加強(qiáng)對施工材料的管理

在實(shí)際的工程項(xiàng)目施工中，市政道路整體的施工質(zhì)量會直接受到材料質(zhì)量的影響，所以相關(guān)的管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對材料的管理力度。首先，在選擇施工材料時，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際的施工情況和規(guī)定選擇合適的施工材料，應(yīng)該對材料的生產(chǎn)廠家進(jìn)行了解。其次，在購買完成之后還要對施工現(xiàn)場中的材料進(jìn)行檢查，對于其中出現(xiàn)受損的現(xiàn)象要及時的進(jìn)行處理和解決。

（二）加強(qiáng)質(zhì)量管理

工程施工管理人員還需要加強(qiáng)對道路與橋梁工程的質(zhì)量管理，通過加強(qiáng)對工程建設(shè)的監(jiān)督和檢查，并定期對施工人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，以此來提高施工人員的質(zhì)量控制意識，使其在實(shí)際的工程建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。工程管理人員還需要定期對道路與橋梁工程進(jìn)行檢查，對于質(zhì)量不合格的地方，要及時進(jìn)行整改，以此來降低給施工企業(yè)帶來的損失。另外，管理人員還需要建立崗位責(zé)任制度，明確施工人員的崗位責(zé)任，使其在施工過程中，提高警惕，嚴(yán)格按照規(guī)章制度施工，最終完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

（三）提升施工管理人員的質(zhì)量意識

道橋施工工作的開展中必須要有一定的管理手段對其進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，進(jìn)而保證道橋施工工作的順利進(jìn)行，提升施工的質(zhì)量。首先，在工程招標(biāo)的過程中，需要加強(qiáng)對施工質(zhì)量問題進(jìn)行嚴(yán)格的要求，將其作為招標(biāo)的重要考核標(biāo)準(zhǔn);其次，道橋工程施工單位還需要加強(qiáng)對建筑材料質(zhì)量的審核和把關(guān);最后，道橋施工中管理人員必須要將質(zhì)量管理作為重點(diǎn)內(nèi)容來抓。簡言之，在道橋施工管理中，必須要將質(zhì)量管理意識滲透到各個環(huán)節(jié)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)道橋管理工作的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能

提高施工技術(shù)人員的專業(yè)技能也是當(dāng)前道橋施工現(xiàn)場得到更好管理采取的重要措施，在提升技術(shù)人員的專業(yè)技能的基礎(chǔ)上，可以從人員選擇和施工人員專業(yè)技能培訓(xùn)等方面出發(fā)。在實(shí)施人員選擇的時候，施工單位也需要增強(qiáng)資金投入的力度，雇傭?qū)I(yè)的技術(shù)人員實(shí)施相關(guān)工作，專業(yè)人員在綜合素質(zhì)和知識儲備等方面而言更加突出。技術(shù)人員在施工處理的過程中，施工單位也需要承擔(dān)施工人員技能培訓(xùn)的責(zé)任，在施工人員培訓(xùn)的時候，培訓(xùn)目的主要是相關(guān)的技術(shù)人員能夠掌握更加專業(yè)的知識內(nèi)容，對技術(shù)人員知識儲備更新，促使技術(shù)人員能夠以較為飽滿的狀態(tài)迎接考驗(yàn)。施工單位也應(yīng)該定期對工作人員的工作實(shí)施考核，從而不斷督促技術(shù)人員能夠以更加負(fù)責(zé)任的態(tài)度去開展相關(guān)的工作。

（五）提高施工工程的巡查力度

在完成市政道路橋梁工作之后，還需要對工程進(jìn)行實(shí)時的檢測和巡查，對于檢查過程中工程存在的問題要及時進(jìn)行上報(bào)和處理，然后在短時間內(nèi)進(jìn)行解決，避免在后期的使用過程中出現(xiàn)問題，減少其中的安全隱患，并為市政道路橋梁的正常使用提供保障。

三、結(jié)語

總之，道路和橋梁工程使人們的出行更加方便，并為他們的生活帶來了舒適。但是，在進(jìn)行道路橋梁建設(shè)施工管理過程中，存在許多道路橋梁工程施工質(zhì)量的問題。因此，在這種情況下，建設(shè)企業(yè)必須加強(qiáng)對道路橋梁整個工程全過程的進(jìn)行嚴(yán)格管理，并嚴(yán)格控制線路類型和標(biāo)高，還要優(yōu)化監(jiān)督管理體系，對道路橋梁工程進(jìn)行管理。并全面提高道路和橋梁工程施工整體質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]任衛(wèi)峰.建筑工程施工質(zhì)量管理中存在的問題及解決措施[J].四川水泥，2019（6）：173.

作者簡介： 李璐，青州市公路事業(yè)發(fā)展中心。