文/汪錢敏
“企業(yè)對我們的幫助更多的還是理念的傳遞。授之以魚不如授之以漁,這個道理我從入學(xué)起就認為很重要。而且?guī)煾殿I(lǐng)進門,修行在個人。公司這個平臺對大家而言都是公平的,但一個好的平臺需要依靠掌門人所信奉和秉持的好的理念。”
——新悅德式定制陜西省寶雞市經(jīng)銷商 車超
《中國定制家居》:您在哪一年加入新悅德式定制?當(dāng)初是在什么情況下加入的?
車超:我們是2006 年加入新悅的,之前是加盟一家以客廳家居為主的企業(yè),后來看到新悅產(chǎn)品包含套裝柜體、小件、沙發(fā)等全品類,就覺得這樣的定制肯定是未來趨勢,順理成章就加入了。
《中國定制家居》:選擇新悅的原因是什么?車超:主要的原因有幾點:1.公司理念;2.先進的生產(chǎn)技術(shù);3.產(chǎn)品體系及做工;4.前期服務(wù)系統(tǒng)及全方位的售后服務(wù)。以上這些都讓我沒有了后顧之憂。
《中國定制家居》:在您經(jīng)營過程中,新悅德式定制給予過哪些支持和幫助讓你印象深刻?
車超:要說幫助,我覺得更多的還是理念的傳遞。授之以魚不如授之以漁,這個道理我從入學(xué)起就認為很重要。而且?guī)煾殿I(lǐng)進門,修行在個人。公司這個平臺對大家而言都是公平的,但一個好的平臺需要依靠掌門人所信奉和秉持的好的理念。
前不久我從集團總部回寶雞,總部孫總陪同我一起回。他此行主要是到我們當(dāng)?shù)兀瑤е议_發(fā)小區(qū),開發(fā)專做網(wǎng)絡(luò)營銷的裝修公司。正是這次陪同為我打開了全新的局面,使得我的思路有了質(zhì)的提升。如果沒有這次的陪同,可能我的銷售還是處于瓶頸期,還在原地踏步。陪同開發(fā)市場、傳遞先進理念,我覺得這是總部給予我們的最寶貴的禮物。
《中國定制家居》:經(jīng)過數(shù)年的經(jīng)營及市場觀察,您覺得消費者選擇新悅德式產(chǎn)品的原因是什么?
車超:我認為消費者選擇新悅德式主要是看中我們的品牌價值、產(chǎn)品顏值、品質(zhì)及性價比。
《中國定制家居》:未來,您希望新悅德式從哪些方面改進對經(jīng)銷商的扶持及引領(lǐng)?
車超:未來希望總部可以增強品牌效應(yīng),增加品牌店面,提升品牌知名度,研發(fā)出更多好產(chǎn)品,以此更好地幫扶經(jīng)銷商。
《中國定制家居》:現(xiàn)在品牌升級,產(chǎn)品延伸至定制領(lǐng)域,您是否看好這一品牌升級?車超:我很看好品牌的提升,而且我認為這也是很有必要的。如果不擴大產(chǎn)品線,我們拿什么跟同行搶占市場。
《中國定制家居》:未來,您將從哪些方面提升自己的經(jīng)營能力?
車超:接下來我的寶雞店會著重兩點工作,第一,繼續(xù)開發(fā)相應(yīng)的裝修公司及小區(qū)房;第二,與樣板間高度合作,做強本地區(qū),輻射周圍100 公里內(nèi)的其他城市,最終達到區(qū)域品牌化,區(qū)域營銷集中化,爭取做到本地區(qū)前三。
《中國定制家居》:加入那一年業(yè)績多少?去年業(yè)績多少?今年的目標(biāo)是多少?
車超:2006 年剛剛加入新悅德式定制時年銷售額大約240 多萬,去年業(yè)績達540 萬,今年目前已經(jīng)突破了860 萬。