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小學(xué)班主任管理工作經(jīng)驗(yàn)談

2019-12-10 08:23戴少丹
學(xué)生之友 2019年8期
關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任管理工作

戴少丹

摘 要:班主任是班集體的組織者、教育者和領(lǐng)導(dǎo)者;是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施教學(xué)工作及各種教育活動(dòng)的得力助手;是聯(lián)系各科教師的紐帶;是溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)的橋梁,責(zé)任重大,任務(wù)繁多,讓班主任們苦不堪言,再加上信息時(shí)代學(xué)生出現(xiàn)的了各種新問題,加重了管理難度,因此探索好的管理方法成為了班主任們熱議的話題,也是本文即將探究的話題。

關(guān)鍵詞:小學(xué)班主任;管理工作;管理經(jīng)驗(yàn)

班主任作為教育工作者中的一員,肩負(fù)著教書育人的重任,且班主任與學(xué)生接觸時(shí)間長(zhǎng),了解深入,能第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)學(xué)生出現(xiàn)的問題,也能及時(shí)給出評(píng)價(jià)與建議,因此與學(xué)生關(guān)系密切。當(dāng)然,不排除部分班主任消極對(duì)待工作,或粗暴對(duì)待學(xué)生,但大多數(shù)班主任還是兢兢業(yè)業(yè),小心謹(jǐn)慎地管理,筆者屬于大多數(shù)中的一員,不僅明確身上的重任,還主動(dòng)更新教學(xué)理念提升自己,洞察每個(gè)學(xué)生的細(xì)微發(fā)展變化,以實(shí)現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展和個(gè)性成長(zhǎng)為教育目的。下面,筆者將進(jìn)行詳細(xì)的闡述:

一、以身作則

孔子曾經(jīng)說過:其身正,不令而行,其身不正,雖令不從;還有人說:教師的職務(wù)是用自己的榜樣來誘導(dǎo)學(xué)生,由此可知言傳身教的重要性。班主任對(duì)學(xué)生要求高,是希望他們規(guī)范自己的言行,成為一名對(duì)家庭、做社會(huì)有貢獻(xiàn)的人才,但很少有班主任反省自己、給自己“挑刺”,有資格成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣。為此,筆者提出了自己的管理建議:教師要知道“言傳”的重要性,更要發(fā)揮“身教”的價(jià)值,發(fā)揮榜樣示范作用,對(duì)學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響。

如,筆者要求學(xué)生維護(hù)教室衛(wèi)生時(shí),自己也遵守這一規(guī)定,不亂扔紙屑、不隨地吐痰、還主動(dòng)撿拾地上的垃圾,為學(xué)生樹立了好的榜樣。再如,筆者與學(xué)生制定好班規(guī)后,師生共同遵守這些班規(guī),一視同仁。至于承襲愛護(hù)環(huán)境、與人為善、珍惜糧食、尊老愛幼這些美德時(shí),筆者也會(huì)發(fā)揮示范帶頭作用,成為學(xué)生的表率和仿效的楷模。當(dāng)然,如果筆者自身做不到,也會(huì)接受懲罰,給學(xué)生道歉。

在班級(jí)管理工作中,班主任以身作則,言傳身教,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,發(fā)揮了榜樣示范作用,比單純的說教,嚴(yán)厲的懲罰效果更好,值得學(xué)習(xí)借鑒。

二、偏愛差生

作為一個(gè)班級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),班主任要愛護(hù)每一位學(xué)生,不允許一位學(xué)生掉隊(duì),尤其是那些差生,更應(yīng)該得到班主任們的關(guān)愛與呵護(hù),這也是教師職業(yè)道德基本要求之一。其實(shí),每個(gè)班上總是有幾名差生,不是成績(jī)差就是品行差,倍受家長(zhǎng)與同學(xué)的歧視,而班主任作為學(xué)生最后一絲光亮,應(yīng)該傳遞自己的愛心、真心與誠心,給予學(xué)生同等的愛,努力發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),幫助他們?nèi)〉眠M(jìn)步,做好差生轉(zhuǎn)化工作。

如,班上的張某就是一名典型的差生,他成績(jī)差,性格暴躁,經(jīng)常與同學(xué)發(fā)生矛盾,還不聽從家長(zhǎng)與教師的管教,即便如此,筆者也沒有放棄他,一有時(shí)間就找他聊天。一開始,筆者吃了閉門羹,但沒有氣餒,越挫越勇,直到張某主動(dòng)與筆者打招呼為止,算是一次小小的成功。接下來,筆者將目標(biāo)定為了成為張某的知心好友,這個(gè)任務(wù)難度大,花費(fèi)時(shí)間久,成功率不高,但沒有阻礙筆者前進(jìn)的步伐。三個(gè)月后,筆者與張某成為了無話不談的好朋友,在交談中筆者獲悉了其成績(jī)差,不愿與同學(xué)、家長(zhǎng)、溝通的原因,隨后,筆者為其制定了轉(zhuǎn)化途徑:首先是控制自己的脾氣,糾正自己的性格,與他人好好相處;其次,發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)擔(dān)任了班上的衛(wèi)生委員,為班級(jí)做貢獻(xiàn);最后,筆者利用課余時(shí)間為其“開小灶”,提升其成績(jī)。多管齊下,對(duì)癥下藥,效果自然顯著。

在班級(jí)管理工作中,班主任遵守師德,不放棄一位學(xué)生,還偏愛差生,與之建立了深厚的友誼,為之制定了轉(zhuǎn)化的途徑,幫助學(xué)生獲得了提升,值得肯定。

三、處事合理

處事行為體現(xiàn)著班主任的管理水平與管理風(fēng)格,有的班主任簡(jiǎn)單粗暴,有的班主任則選擇“放養(yǎng)”,而優(yōu)秀的班主任則是民主管理,和諧共處,與學(xué)生站在統(tǒng)一戰(zhàn)線上,筆者向優(yōu)秀班主任看齊,也實(shí)施了民主管理。

如,在制定班規(guī)時(shí),筆者與學(xué)生一起商討了班規(guī)的內(nèi)容,聽取了大家的意見與建議,最終師生達(dá)成了共識(shí)。再如,選擇班干部時(shí),筆者沒有指定班干部人選,而是鼓勵(lì)學(xué)生自薦或推薦并通過投票的形式選出心儀的班干部,凸顯民意。還有就是學(xué)生犯錯(cuò)誤、出現(xiàn)問題時(shí),班主任不能“一棒子”打死,不問青紅皂白就懲罰、批判學(xué)生,而是在了解實(shí)際情況后,做出合理的處置,管理更具人情味,如果是小事情,不涉及學(xué)生人格,沒有危害到他人,可以寬大處理。當(dāng)然,班主任不能偏袒自己的學(xué)生,不能溺愛學(xué)生,要嚴(yán)中有愛,嚴(yán)而不兇,寬而不松,嚴(yán)在當(dāng)嚴(yán)處,寬在當(dāng)寬處。在班主任管理工作中,班主任處事合理,民主寬容,嚴(yán)中有愛,幫助學(xué)生形成了正確的價(jià)值觀和人生觀,也履行了自身的職責(zé),做好了本職工作。

綜上,一名合格的班主任首先要熱愛自己的工作,將學(xué)生放在第一位,愿意為之付諸時(shí)間與精力,投入熱情與激情,還學(xué)會(huì)反思,不斷提升,為此筆者結(jié)合實(shí)際提出了上述幾點(diǎn)建議,以期能為教師同仁們提供借鑒,為班級(jí)管理工作盡微薄之力。

參考文獻(xiàn):

[1]李有雄.小學(xué)班主任工作之我見[J].甘肅教育,2012(22).

[2]李振民.班主任工作經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)滴談[J].教書育人,2015(13).

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