張志坤

（232000 中煤新集公司 安徽 淮南）

對于國有企業(yè)而言，文化建設(shè)是一個企業(yè)的靈魂，是價值的引領(lǐng)、精神的紐帶，是企業(yè)管理的關(guān)鍵要素之一，也是企業(yè)科學發(fā)展的有力支點。中煤集團提出了以“尊重、包容、合作、共贏、溝通、融合”為主要內(nèi)容的中煤“和”文化。

一、開展“和”文化建設(shè)是中煤新集公司的歷史選擇

中煤新集公司開發(fā)建設(shè)30年來，逐漸形成了自己獨特的企業(yè)傳統(tǒng)，“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮、節(jié)儉，多奉獻”早已深深映入人心。以“和”凝心，以“和”聚力的凝心聚力工程正在中煤新集公司開展的如火如荼，“和則強，和則盛，和則榮，和則存”，這是中煤新集公司融入中煤集團以來的切實體會。

（一）開展“和”文化建設(shè)是中煤新集公司實現(xiàn)跨越發(fā)展的需要

伴隨著國家煤炭企業(yè)去產(chǎn)能的歷史機遇，中煤新集公司改革發(fā)展已步入深水區(qū)，這迫切需要新集人轉(zhuǎn)變觀念、開拓創(chuàng)新，提出了“三四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，既打造清潔能源煤電一體化基地、智能化示范基地、輕資產(chǎn)管理基地，發(fā)展煤電產(chǎn)業(yè)、煤氣產(chǎn)業(yè)、煤智產(chǎn)業(yè)、煤鏈產(chǎn)業(yè)，建設(shè)能源經(jīng)濟園區(qū)、煤制氣循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)、新能源產(chǎn)業(yè)園區(qū)、智谷電商產(chǎn)業(yè)園區(qū)、煤電循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)。在這特殊的歷史時刻，中煤新集公司必須把“和”文化中“和而不同、求同存異”的價值觀充分吸收進來，主動去適應(yīng)環(huán)境變化、適應(yīng)發(fā)展規(guī)律，在公司“三次創(chuàng)業(yè)”的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)企業(yè)多元轉(zhuǎn)型、提質(zhì)發(fā)展。

（二）開展“和”文化建設(shè)是中煤新集公司保持和諧穩(wěn)定的需要

只有志同道合、同心同德、和衷共濟，才能做到“和則一，一則多力，多力則強，強則勝物”。伴隨著產(chǎn)業(yè)升級，中煤新集公司保持和諧穩(wěn)定的發(fā)展形勢任務(wù)艱巨，把“和”文化引入企業(yè)，引導廣大職工積極踐行“和”文化思想觀念，做到“平和”、“和氣”、“和順”、“和睦”，才能保持企業(yè)的和諧穩(wěn)定，為實現(xiàn)提質(zhì)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境。

（三）開展“和”文化建設(shè)是中煤新集公司打造綠色新集的需要和加強干部隊伍建設(shè)的需要

人與自然是生命共同體，人類必須尊重自然、順應(yīng)自然、保護自然，要樹立和踐行“綠水青山就是金山銀山”的理念。隨著國家對環(huán)境治理工作提出更高的要求，中煤新集公司煤礦塌陷區(qū)治理和煤電產(chǎn)業(yè)的環(huán)保壓力越來越大，需要通過開展“和”文化建設(shè)，引導廣大干部職工重視環(huán)境保護，落實環(huán)保政策，齊心協(xié)力，打造“綠色新集”的企業(yè)形象，建設(shè)人與自然和諧相處的綠色礦區(qū)。在中煤新集公司提質(zhì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，要充分吸取中國“和”文化的精髓，堅持公平、公正、公開、平等，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績，在引、留、培、用等工作上下功夫，“尊重、包容、合作、共贏、溝通、融合”的中煤“和”文化，能夠為員工提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。

二、中煤新集公司開展“和”文化的特殊優(yōu)勢

“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮、節(jié)儉，多奉獻”是中煤新集公司的優(yōu)秀傳統(tǒng)，“創(chuàng)一流企業(yè)，建百年新集”是企業(yè)的宏偉目標，與中煤“和”文化中的“敬業(yè)、求實、創(chuàng)新、爭先”和“建設(shè)世界一流的能源企業(yè)”有著諸多相似相通之處，在開展中煤“和”文化建設(shè)時，我們有以下幾點優(yōu)勢。

（一）文化底蘊深厚

中煤新集公司地處兩淮文化圈，區(qū)域上有著深厚的傳統(tǒng)文化底蘊。在30年的開發(fā)建設(shè)中，公司創(chuàng)造了“新集模式，新集速度，新集效益”等傲人成就，逐漸形成了新集“開拓務(wù)實，高效優(yōu)質(zhì)，勤奮節(jié)儉，爭創(chuàng)一流”的優(yōu)良礦風，“安全、集優(yōu)、精益、超越”的管理理念，“真誠、信心、責任、溝通、激情”的人文理念等文化底蘊，為公司開展“和”文化建設(shè)奠定了良好的文化基礎(chǔ)。

（二）政策制度完備

中煤新集公司堅持以制度管人，靠制度管事，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化、決策落實、監(jiān)督落實、黨風廉政建設(shè)等方面形成了一整套完備的管理流程與標準。完備的管理制度與“和”文化內(nèi)在的倡導約束相互配合，能夠有效推進各項工作的落實。

（三）人文管理和諧發(fā)展模式科學

中煤新集公司的廣大干部職工來自五湖四海，一直在不斷的進行文化融合，職工更易于接受“和”文化。公司在煤電方面的人才、管理、技術(shù)等方面積累了較強的力量，擁有一支敢闖敢干、敢為人先且整體素質(zhì)較高的職工隊伍。在倡導綠色中國的大背景下，新能源經(jīng)濟發(fā)展日新月異，公司適時提出了“三四五”發(fā)展規(guī)劃，明確了公司未來的發(fā)展模式，建設(shè)“健康新集、綠色新集”已成為全體新集人的共識，楊村煤制氣項目、三礦井筒空氣儲能發(fā)電項目等一批新能源項目已成為企業(yè)未來探索的方向，與中煤“和”文化中的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”理念不謀而合。

三、對中煤新集公司開展“和”文化的幾點建議

“和”是一種文化，需要大力弘揚，更要積極實踐。為此，我們一方面要進一步充分挖掘“和”文化的精髓和內(nèi)涵，使其更加豐滿；另一方面要多管齊下，大力宣揚“和合”理念，使其更好落地。

（一）要與優(yōu)秀企業(yè)傳統(tǒng)相融合

開展“和”文化建設(shè)，以優(yōu)秀企業(yè)傳統(tǒng)，引領(lǐng)和保證企業(yè)沿著既定的戰(zhàn)略目標不斷前行。在保持“和”文化嚴肅性和統(tǒng)一性的前提之下，充分挖掘優(yōu)秀企業(yè)傳統(tǒng)的潛力，做到既融入中煤文化，又凸顯新集傳統(tǒng)，保證在促進中煤集團“做強做優(yōu)做大，進入世界一流能源企業(yè)行列”的同時，實現(xiàn)新集公司“創(chuàng)一流企業(yè)，建百年新集”的宏偉目標。

（二）要與公司發(fā)展規(guī)劃相融合

“和”文化要在企業(yè)扎根和發(fā)揚，關(guān)鍵看文化符不符合企業(yè)的愿景規(guī)劃，能不能與企業(yè)的目標追求保持一致。要通過開展“和”文化建設(shè)，使中煤新集公司“三四五”發(fā)展規(guī)劃融入中煤集團“十三五”發(fā)展思路的一部分，為企業(yè)發(fā)展提供堅實的政策支持，有利于完成企業(yè)的發(fā)展目標。

（三）要與公司規(guī)章制度和經(jīng)營管理相融合

開展“和”文化建設(shè)，必須把“和”文化的思想內(nèi)涵融入到公司的各項規(guī)章制度，把“和”文化播撒在各個角落，讓每位職工在執(zhí)行制度的同時，潛移默化，把“和”文化融入到心里，表現(xiàn)在行動。在優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、增強實力的同時，達到增長數(shù)量、擴大規(guī)模、拓展空間的效果。做到“和”文化建設(shè)與公司的經(jīng)營發(fā)展和諧相融，共同促進，從而推進企業(yè)做強做優(yōu)做大的目標。

（四）要與職工學習教育相融合

開展“和”文化建設(shè)，決不能刻意的搞“高大上”，必須通俗易懂，做到“飛入尋常百姓家”，讓廣大職工易于理解，易于接受，把“和”文化建設(shè)貫穿于職工日常的學習教育，“潤物細無聲”，使“和”文化成為每位職工的習慣和約束。

新集的歷史是新集人集體智慧的結(jié)晶，“創(chuàng)一流，爭第一，勤奮、節(jié)儉，多奉獻”是全體新集人不忘的初心。倡導“和”文化必將營造更加積極、向上、健康、科學的發(fā)展氛圍，進一步激發(fā)團隊活力，提升協(xié)作效率，推動中煤新集公司轉(zhuǎn)型升級。