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企業(yè)現(xiàn)金流量管理問題及改進(jìn)意見

2019-12-12 09:59:13陳婉穎
商場(chǎng)現(xiàn)代化 2019年18期
關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量管理現(xiàn)金流量

摘 要:隨著全球化進(jìn)程的不斷深入,各企業(yè)想方設(shè)法地通過一系列的方式來提升自身的綜合競(jìng)爭(zhēng)力來適應(yīng)外界的變化,在這期間必須要充分重視現(xiàn)金流量。因?yàn)楝F(xiàn)金流量不僅反映出了現(xiàn)金的周轉(zhuǎn)情況,更反映出了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的品質(zhì),而經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的好壞,與企業(yè)將來的生存和延續(xù)有一個(gè)很大的關(guān)系,一旦現(xiàn)金流無法連續(xù)出現(xiàn)斷裂,企業(yè)將會(huì)陷入財(cái)務(wù)困境,更有面臨破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。本文論述了現(xiàn)金流量及管理的概念、目前企業(yè)現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀以及提出了相關(guān)的改進(jìn)意見。

關(guān)鍵詞:現(xiàn)金流量;現(xiàn)金流量管理;現(xiàn)金流入;現(xiàn)金流出

一、現(xiàn)金流量的含義與分類

1.現(xiàn)金流量的含義

現(xiàn)金流是現(xiàn)代會(huì)計(jì)學(xué)中一個(gè)重要的概念,它是現(xiàn)金的流入與流出,現(xiàn)金是變現(xiàn)能力最強(qiáng)的資產(chǎn),是企業(yè)的血液,包括庫(kù)存現(xiàn)金、銀行存款、銀行本票和銀行匯票存款等等?,F(xiàn)金流量在很大程度上決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。所以通常企業(yè)的現(xiàn)金流量又可分為經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流、投資現(xiàn)金流、籌資現(xiàn)金流三大主要部分。

2.現(xiàn)金流量的分類

一個(gè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中會(huì)由不同的活動(dòng)構(gòu)成,而不同的活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的種類也不相同,下面就根據(jù)不同的活動(dòng)對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行分類以及各種現(xiàn)金流量的特點(diǎn)。經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量主要是指進(jìn)行產(chǎn)品的加工銷售以及提供勞務(wù)的過程中能夠獲得收入的活動(dòng)。銷售企業(yè)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金等等會(huì)形成現(xiàn)金流入;購(gòu)買原材料、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金,支付給職工的薪酬等等形成企業(yè)的流出。投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量主要是指進(jìn)行產(chǎn)品的加工銷售以及提供勞務(wù)的過程中能夠獲得收入的活動(dòng)。收回投資所收到的現(xiàn)金,取得投資收益所收到的現(xiàn)金等等現(xiàn)金形成流入;購(gòu)買建造固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長(zhǎng)期資產(chǎn)所支付的現(xiàn)金,投資所支付的現(xiàn)金等等是企業(yè)的現(xiàn)金流出。籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量指長(zhǎng)期資產(chǎn)的購(gòu)建以及將不用的資產(chǎn)進(jìn)行投資以獲得收益的活動(dòng)。獲得資本所收到的現(xiàn)金,以及其他與資本籌集有關(guān)的現(xiàn)金是籌資活動(dòng)形成的現(xiàn)金流入;償還債務(wù)所支付的現(xiàn)金,分配股利、利潤(rùn)所支付的現(xiàn)金,以及其他與籌資活動(dòng)有關(guān)的活動(dòng)形成流出。

3.現(xiàn)金流量管理的概念

現(xiàn)金流量管理通俗意義上來說是對(duì)企業(yè)在某一段時(shí)間的現(xiàn)金流量進(jìn)行管理,密切地監(jiān)控現(xiàn)金的流入與現(xiàn)金的流出,并且建立較為完整的監(jiān)控系統(tǒng),防止出現(xiàn)現(xiàn)金不足以及現(xiàn)金閑置的狀況,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康有序的發(fā)展并且實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金流量進(jìn)行管理能為企業(yè)管理人員提供有價(jià)值的決策依據(jù),能夠更進(jìn)一步地提高會(huì)計(jì)管理的效率。

二、現(xiàn)金流量在企業(yè)管理中的核心地位分析

1.保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)

在企業(yè)發(fā)展過程中,現(xiàn)金就像是企業(yè)發(fā)展的血液一樣,一旦現(xiàn)金流出現(xiàn)問題,企業(yè)的發(fā)展就會(huì)受到限制和阻礙,作為發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,現(xiàn)金流量分析也是作為判斷企業(yè)是否正常運(yùn)行的關(guān)鍵指標(biāo),現(xiàn)金的使用和控制是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵性因素。所以企業(yè)需要著重分析現(xiàn)金流量,提高現(xiàn)金流量的可控性和科學(xué)性。

2.能夠控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

財(cái)務(wù)管理過程中,難免會(huì)出現(xiàn)各種類型、層次、性質(zhì)、內(nèi)容都不一樣的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。一般來說,現(xiàn)金流見證和參與了風(fēng)險(xiǎn)的形成,現(xiàn)金流量在很大水平體現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)程度,進(jìn)而給管理者的管理工作提供強(qiáng)有力數(shù)據(jù)支撐。當(dāng)然,現(xiàn)金流量也是誘發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的最主要的因素,明確地監(jiān)控現(xiàn)金的流動(dòng)對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制具有重大意義,并且對(duì)企業(yè)資本的流動(dòng)也有深刻的影響。

3.有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的資本儲(chǔ)備能力是企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,如果企業(yè)有足夠多的現(xiàn)金,那么就能應(yīng)對(duì)企業(yè)面臨的突發(fā)狀況,就不會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金流的短缺而導(dǎo)致企業(yè)運(yùn)行困難。這樣對(duì)于企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)也有好處,因?yàn)槟軌蜾N售更多的商品,減少存貨的積壓,從而提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和資信力。

三、目前上市企業(yè)現(xiàn)金流量管理的現(xiàn)狀

1.對(duì)現(xiàn)金流的認(rèn)識(shí)不明確

對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行管理首先就要對(duì)現(xiàn)金流量有一個(gè)基本的認(rèn)識(shí),現(xiàn)在的時(shí)代是現(xiàn)金為王的時(shí)代,雖然感覺現(xiàn)金毫不起眼,但是它卻是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有它不行,但是它太多了也不行。所以這就需要企業(yè)的管理者甚至基層需要對(duì)現(xiàn)金流量有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。然而某些企業(yè)對(duì)現(xiàn)金的認(rèn)識(shí)模糊,只知道現(xiàn)金不知道現(xiàn)金等價(jià)物,沒有搞明白現(xiàn)金流量的流動(dòng)渠道,沒有搞明白現(xiàn)金是如何進(jìn)行分類的,不清楚現(xiàn)金的流入與流出,對(duì)各種活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金不知道怎么確認(rèn),還有些企業(yè)沒有制定現(xiàn)金的收支預(yù)算與決算,沒有站在一定的高度對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行把控,所以造成了企業(yè)現(xiàn)金流量管理機(jī)制不夠科學(xué)完善,造成了現(xiàn)金流入流出紊亂,現(xiàn)金流量的分類不清晰,從而給企業(yè)帶來了一定的損失。雖然現(xiàn)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越來越完善,但是企業(yè)的某些管理機(jī)制還不夠完善。沒有從頭去把握去監(jiān)督現(xiàn)金流量,沒有全面健全現(xiàn)金流量的管理,沒有開展有效的現(xiàn)金管理工作的問題,這就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)面臨較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),更有甚者,會(huì)造成企業(yè)破產(chǎn)。

2.企業(yè)資金的利用率不高

有些企業(yè)有大量閑置的資金,也就是說這些資金雖然在企業(yè)的資產(chǎn)里,但是這些資產(chǎn)卻是不產(chǎn)生價(jià)值的,雖然這些資金能使企業(yè)應(yīng)對(duì)一些突發(fā)的狀況,使企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)維持在一個(gè)較低的水平,但是由于資金閑置不投資于能夠獲得大量利潤(rùn)的項(xiàng)目就會(huì)使企業(yè)喪失較多的收益,可能會(huì)導(dǎo)致利潤(rùn)下降,規(guī)模不能增大,從而使企業(yè)一直保持在以前的規(guī)格中不能向前,更有甚者可能會(huì)使企業(yè)失去市場(chǎng)等等。然而還有一些企業(yè)因?yàn)楹ε螺^大的籌資成本,擔(dān)心具有較高的資本成本沒有及時(shí)地去獲得籌資,沒有增大企業(yè)的現(xiàn)金流量而使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中缺少現(xiàn)金,從而使企業(yè)不能滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,這可能會(huì)使企業(yè)因?yàn)槿狈\(yùn)營(yíng)資金而無法生產(chǎn),更有甚者會(huì)導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。這也是資金利用率不高的情況,這樣一來不僅增加了企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),還使企業(yè)處在一個(gè)水深火熱的境地中。

3.企業(yè)的現(xiàn)金流量控制不夠

現(xiàn)在一個(gè)普遍的問題就是企業(yè)對(duì)現(xiàn)金流量控制不夠,現(xiàn)金流是研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基本方法,它動(dòng)態(tài)地反映了企業(yè)的資金的余缺,在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,很多企業(yè)都存在現(xiàn)金持有量不足的問題,很多企業(yè)都不怎么關(guān)注現(xiàn)金流量表,很多領(lǐng)導(dǎo)人傾向于關(guān)注利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表。因?yàn)閺倪@兩張報(bào)表中能夠清晰地看到企業(yè)的盈利和利潤(rùn)。但是就是因?yàn)閷?duì)流量表的關(guān)注不夠才導(dǎo)致了一系列的問題,他們普遍認(rèn)為只要利潤(rùn)提高了企業(yè)就會(huì)有足夠的流動(dòng)資金使用,其實(shí)不是這樣的,現(xiàn)金才是一個(gè)企業(yè)的核心,即使利潤(rùn)再高,如果大部分都是應(yīng)收賬款,企業(yè)還是不能安全有序地運(yùn)行。對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行控制中最重要的是要對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)算,因?yàn)榫幹片F(xiàn)金預(yù)算也可以起到一個(gè)監(jiān)督的作用,它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生以前根據(jù)以前的數(shù)據(jù)編制資金預(yù)算表,并根據(jù)本期發(fā)生的業(yè)務(wù)來全面地分析并比較以前現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率,并分析未達(dá)到預(yù)算指標(biāo)的原因,從而提高現(xiàn)金流預(yù)算管理水平,使得公司健康有序發(fā)展。

四、企業(yè)流量管理的改進(jìn)意見

1.加強(qiáng)現(xiàn)金流的預(yù)算管理

現(xiàn)金流是研究企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的基本方法,它動(dòng)態(tài)地反映了企業(yè)的資金的余缺,在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下,很多企業(yè)都存在現(xiàn)金持有量不足的問題,企業(yè)要想在市場(chǎng)中生存下去,不僅要想盡一切辦法減少存貨的持有量,最重要的是要減少壞賬損失,以保障企業(yè)有足夠的現(xiàn)金能夠滿足企業(yè)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。最重要的是要對(duì)現(xiàn)金流進(jìn)行預(yù)算,因?yàn)榫幹片F(xiàn)金預(yù)算也可以起到一個(gè)監(jiān)督的作用,它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)生以前根據(jù)以前的數(shù)據(jù)編制資金預(yù)算表,并根據(jù)本期發(fā)生的業(yè)務(wù)來全面地分析并比較以前現(xiàn)金預(yù)算執(zhí)行率,并分析未達(dá)到預(yù)算指標(biāo)的原因,從而提高現(xiàn)金流預(yù)算管理水平,使得公司健康有序發(fā)展。

2.提高企業(yè)閑置資金的利用率

如果企業(yè)想要提高現(xiàn)金流量的管理水平,加強(qiáng)企業(yè)閑置資金的利用率,那么公司就要首先把閑置的資金進(jìn)行投資,投資于那些風(fēng)險(xiǎn)較低、利潤(rùn)較大的項(xiàng)目,這樣在保證了企業(yè)能夠正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上也增加了企業(yè)的利潤(rùn),使企業(yè)的價(jià)值保持較大,這樣也避免了因?yàn)榫哂休^多的閑置資金而使那些職業(yè)經(jīng)理人挪用公款,給企業(yè)的形象抹黑。

3.拓寬投資渠道

一般來講企業(yè)在籌資過程中主要依靠貸款來進(jìn)行運(yùn)作,但為了保證企業(yè)安全有序的運(yùn)作也要拓寬籌資渠道。采取多元化的籌資方式,利用不同的籌資組合來降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),比如可以進(jìn)行股權(quán)性投資以及混合投資來減少企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)也可以自行摸索更多的籌資方法。

4.采用較為嚴(yán)格的應(yīng)收賬款政策

企業(yè)在實(shí)行賒銷政策時(shí)首先要對(duì)顧客進(jìn)行商業(yè)信用的調(diào)查以及商業(yè)信用的分析,并且在必要的時(shí)候可以采用現(xiàn)金折扣來制定科學(xué)的還款模式從而加快應(yīng)收賬款的收回。除此之外,還需要制定一系列的措施來加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督從而來消除隱形的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。

5.減少存貨提高存貨的周轉(zhuǎn)能力

存貨周轉(zhuǎn)的快慢與否對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展來說至關(guān)重要,換句話來說,它是企業(yè)正常有序運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),對(duì)企業(yè)更為關(guān)鍵。如果企業(yè)的存貨過多就會(huì)占用大量的資金,使企業(yè)的資金鏈運(yùn)行不流暢,所以要密切關(guān)注庫(kù)存商品的數(shù)量,要加大廣告的投入從而增大銷售以減少存貨的積壓,開拓更多的市場(chǎng)加快存貨的周轉(zhuǎn)從而提高存貨周轉(zhuǎn)率。

五、總結(jié)

通過以上分析,我們可以知道現(xiàn)金流量看似是企業(yè)最簡(jiǎn)單的問題,但它似乎不只是現(xiàn)金流通不順的問題,從更深層意義上來看,企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)有序的發(fā)展都離不開現(xiàn)金流量?,F(xiàn)金流是一個(gè)企業(yè)運(yùn)行的根基,現(xiàn)金能否正常周轉(zhuǎn)在企業(yè)的生存和發(fā)展中也扮演了一個(gè)重要的角色,以及企業(yè)能否很好地管理現(xiàn)金流量對(duì)企業(yè)的價(jià)值與形象也產(chǎn)生了重要的影響。假如企業(yè)的現(xiàn)金不足以應(yīng)對(duì)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與突發(fā)狀況,就可能會(huì)產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī),從而使企業(yè)陷入財(cái)務(wù)困境,以致最后不得不退出市場(chǎng)的舞臺(tái)。所以保證現(xiàn)金流的充足、有序、正常已經(jīng)迫在眉睫,這也是我分析現(xiàn)金流量的意義所在。

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作者簡(jiǎn)介:陳婉穎(1994.10- ),女,漢族,籍貫:河南省商丘市,研究生在讀

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