張敏
[摘要] 目的 研究門診輸液患兒實施移動信息化系統(tǒng)床位安排方式的應(yīng)用及管理效果。方法 選擇90例于該院接受門診輸液治療的患兒,納入時間為2018年1月—2019年1月,采用隨機數(shù)字表法將其分為實驗組與參照組,每組均45例。其中參照組采用常規(guī)輸液管理,實驗組行移動信息化系統(tǒng)床位安排方式,對比兩組患兒門診管理相關(guān)評分、輸液各階段時間及門診護理滿意度情況。結(jié)果 實驗組門診環(huán)境、床位間距、對號入座、護理服務(wù)等評分與參照組相比較高,同參照組相較,實驗組尋找床位時間、護理人員處理時間、等候時間較短,實驗組護理服務(wù)、環(huán)境安靜、護理巡視、服務(wù)及時等滿意度均高于參照組,組間差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在兒科門診中通過移動信息化系統(tǒng)床位安排可提升輸液管理水平,提升其管理規(guī)范性,應(yīng)予以推廣。
[關(guān)鍵詞] 兒科門診;輸液管理;移動信息化系統(tǒng);床位安排
[中圖分類號] R47 [文獻標(biāo)識碼] A [文章編號] 1672-5654(2019)10(a)-0173-02
門診之中輸液患者數(shù)量較多,而護理人力資源較少,故造成其護理工作存在一定影響,尤其在兒科門診之中,長期時間內(nèi)均存在服務(wù)不完善、等候時間過長、環(huán)境嘈雜等諸多問題,嚴(yán)重影響了兒科門診輸液護理服務(wù)效率與質(zhì)量[1]。鑒于此,該研究選擇2018年1月—2019年1月患兒90例給予兒科門診輸液患兒予以移動化信息系統(tǒng)床位安排管理,分析其管理效果,現(xiàn)報道如下。
1 ?資料與方法
1.1 ?一般資料
選擇該院門診輸液治療的患兒90例,采用隨機數(shù)字表法將其分為實驗組(n=45)與參照組(n=45)。其中實驗組男性門診輸液患兒24例,女性患兒21例。最小年齡1周歲,最大年齡13周歲,中位年齡(6.84±2.16)周歲。輸液時間最短30 min,最長3 h,中位輸液時間(1.79±0.46)h。陪伴家長最少1名,最多5名,中位陪伴家長數(shù)量(2.67±0.58)位。參照組男性門診輸液患兒26例,女性患兒19例。最小年齡1周歲,最大年齡12周歲,中位年齡(6.81±2.14)周歲。輸液時間最短40 min,最長3 h,中位輸液時間(1.81±0.47)h。陪伴家長最少1名,最多4名,中位陪伴家長數(shù)量(2.65±0.57)位。兩組患兒年齡、性別、輸液時間、陪伴家長數(shù)量等基礎(chǔ)資料進行統(tǒng)計分析,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),分組方式符合可比性校準(zhǔn)規(guī)律。
納入標(biāo)準(zhǔn):①患兒家長了解該研究內(nèi)容,自愿參與該研究;②均為日間輸液患兒。排除標(biāo)準(zhǔn):①患兒家長認知或語言能力異常;②病案資料不全。
1.2 ?方法
參照組采用常規(guī)輸液管理,患兒穿刺結(jié)束后由家長帶領(lǐng)自行尋找輸液床位,護理人員在床位旁巡回,并為患兒調(diào)節(jié)輸液滴速。實驗組行移動信息化系統(tǒng)床位安排方式,患兒及其家長抵達輸液區(qū)后,通過手持終端掃描后獲取患兒疾病、藥品、輸液注意事項等相關(guān)信息,為患兒穿刺并檢查成功后,移動信息化系統(tǒng)自動為患兒分配輸液床位[2]。為了提升輸液床位尋找效率,該科室將輸液床位分別采用紅色、黃色、藍色及綠色予以標(biāo)明,便于患兒家長尋找。患兒穿刺成功后,護理人員告知其床位號與顏色分區(qū)情況,家長攜帶患兒前往其分配床位[3]。巡回護理人員在床旁巡視并給予必要的護理,當(dāng)患兒輸液結(jié)束后,巡回護理人員在手持終端中確認患兒離開輸液床,釋放該床位,信息化系統(tǒng)接收到信號后,將其再次安排其他患兒使用。
1.3 ?觀察指標(biāo)
由患兒家長對門診輸液管理中門診環(huán)境、床位間距、對號入座、護理服務(wù)方面加以評價,每項滿分為25分,總分共計100分,分?jǐn)?shù)越高表明門診輸液管理服務(wù)質(zhì)量水平越高[4]。觀察門診輸液患兒各階段時間,包括找床位時間、護理人員處理時間、等候時間。通過問卷方式了解患兒家長對護理服務(wù)的滿意度情況,包括護理服務(wù)、環(huán)境安靜、護理巡視、服務(wù)及時等。
1.4 ?統(tǒng)計方法
該研究90例門診輸液患兒相關(guān)數(shù)據(jù)錄入SPSS 19.0統(tǒng)計學(xué)軟件之中,計量資料采用(x±s)表示,行t檢驗,計數(shù)資料采用[(n(%)]表示,行χ2檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 ?結(jié)果
2.1 ?門診輸液患兒家長門診管理相關(guān)評分比較
對比實驗組與參照組門診管理相關(guān)評分?jǐn)?shù)據(jù),見表1,實驗組門診環(huán)境、床位間距、對號入座、護理服務(wù)等評分均高于參照組,兩者差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.2 ?門診輸液患兒輸液各階段時間比較
對比實驗組與參照組門診輸液各階段時間數(shù)據(jù),見表2,實驗組尋找床位時間、護理人員處理時間、等候時間均短于參照組,兩者差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
2.3 ?門診輸液患兒家長護理滿意度情況比較
對比實驗組與參照組門診輸液護理滿意度情況,見表3,實驗組護理服務(wù)、環(huán)境安靜、護理巡視、服務(wù)及時等滿意度均高于參照組,兩者差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。
3 ?討論
兒科門診輸液管理與成人患者具有極大的區(qū)別,一方面,患兒年齡較小,在輸液期間的注意事項更多,因此需要巡回人員提供更為高品質(zhì)的服務(wù)[5]。另一方面,患兒輸液一般均與家長共同前往,門診輸液區(qū)域滯留人數(shù)較多。傳統(tǒng)兒科門診輸液方式均為患兒家長自行尋找床位,其入座存在隨機性的特征,臨床中部分陪同家長亦會占用輸液床位,導(dǎo)致兒科門診床位始終處于緊張狀態(tài)[6]。另外,受到患兒病痛的影響,其家長心理狀態(tài)欠佳,故臨床中增加了患兒家長之間、與護理人員之間的糾紛發(fā)生率。除此之外,傳統(tǒng)管理方式導(dǎo)致護理人員工作量加大,護理人員需要幫助患兒與家長尋找輸液床位,巡回護理人員也要處理家長占用床位而產(chǎn)生的糾紛,嚴(yán)重增加了護理人員的工作量,其職業(yè)幸福感較低。鑒于此,該研究針對兒科門診實施移動信息化系統(tǒng)床位管理方式,其結(jié)果顯示,實驗組門診環(huán)境、床位間距、對號入座、護理服務(wù)等評分均高于參照組,實驗組尋找床位時間、護理人員處理時間、等候時間均短于參照組,實驗組護理服務(wù)、環(huán)境安靜、護理巡視、服務(wù)及時等滿意度均高于參照組。移動信息化系統(tǒng)自動化為患兒安排輸液床位,其自主運算方式較為科學(xué),故能夠降低其單位面積之中患兒密度,并采用顏色予以區(qū)分,家長帶領(lǐng)患兒入座時間得以顯著縮短,其臨床應(yīng)用效果顯著。移動信息化系統(tǒng)以醫(yī)院信息系統(tǒng)為基礎(chǔ),使用手持終端實施管理,通過掃描患兒就診卡及條形碼,患兒全部信息均可顯示于手持終端之上,護理人員核實患兒身份時準(zhǔn)確性較高,不僅能夠提升其管理效率,同時也極大程度上避免了護理差錯事件的發(fā)生[7]。巡回護理人員同時亦可通過手持終端了解每個床位患兒實際情況,從而在更換液體、拔針、輸液執(zhí)行等方面均可予以提示,能夠降低巡回護理人員的工作強度,進而防止兒科門診發(fā)生護患糾紛。
綜上所述,該研究在兒科門診輸液管理中實施移動信息化系統(tǒng)床位安排,與傳統(tǒng)方式相比,該種管理方式可有效提升其護理質(zhì)量,縮短患兒輸液相關(guān)時間,提高了兒科門診輸液床位應(yīng)用效率,因此,移動信息化系統(tǒng)在兒科門診輸液管理之中具有臨床推廣及應(yīng)用的優(yōu)勢。
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(收稿日期:2019-07-08)