簡(jiǎn)椿林

（青海廣馳建設(shè)工程有限公司，青海 黃南藏族自治州 811300）

一、加強(qiáng)房屋建筑施工管理措施優(yōu)化的重要性

隨著人們生活質(zhì)量的提高對(duì)房屋建設(shè)質(zhì)量提出了新的要求及標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于建筑行業(yè)而言，能夠利用先進(jìn)的科學(xué)管理技術(shù)不斷提高其建筑質(zhì)量和工程效率，是對(duì)發(fā)展極為有利的。建筑質(zhì)量不僅直接關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，更關(guān)系到我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展以及在國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要影響。所以在建筑行業(yè)建設(shè)中必須增強(qiáng)房屋建設(shè)的施工質(zhì)量，針對(duì)其存在的不合理性要及時(shí)加強(qiáng)管理與完善，通過(guò)科學(xué)的管理方法對(duì)建筑施工各環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制和優(yōu)化。只有從根本上確保其建筑質(zhì)量，才能更好地推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展和確保人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題

（一）施工管理中的安全問(wèn)題

房建工程的正常有序開(kāi)展與安全是密不可分的，所以，安全管理是房建工程施工管理工作的重中之重?，F(xiàn)時(shí)期房建工程的施工單位把管理重點(diǎn)都偏重于單位本身的經(jīng)濟(jì)利益，然而，對(duì)于施工安全的管理卻有所忽略。在此情況下，房建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中安全事故卻經(jīng)常發(fā)生，由此使施工單位的經(jīng)濟(jì)效益受到較大損壞。并且對(duì)于施工管理中所設(shè)置的相關(guān)安全管理制度并未起到應(yīng)有的作用，施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作人員本身對(duì)于安全管理的責(zé)任意識(shí)比較欠缺，所以造成施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工制度很難展現(xiàn)其應(yīng)有的作用，無(wú)法做好監(jiān)督和組織施工人員進(jìn)行安全操作，這一問(wèn)題是現(xiàn)時(shí)期房建工程施工管理中存在的嚴(yán)重問(wèn)題。

（二）房屋住宅建筑工程材料管理不足

對(duì)于材料質(zhì)量管理不到位，很多的施工管理部門(mén)為了自身的利益，在檢查過(guò)程中敷衍了事，沒(méi)認(rèn)真對(duì)材料進(jìn)行詳細(xì)的檢查，而且也沒(méi)有按照相關(guān)材料管理的規(guī)定和措施，針對(duì)材料的說(shuō)明書(shū)，出廠(chǎng)證明等內(nèi)容進(jìn)行管理，倒置房屋建筑材料管理不到位而引起的材料質(zhì)量不合格問(wèn)題，另外在房屋建筑工程施工結(jié)束之后，材料管理人員還可能會(huì)按照自己的經(jīng)驗(yàn)來(lái)針對(duì)材料進(jìn)行判斷，導(dǎo)致施工材料的實(shí)際使用狀況與實(shí)際的工程不相符造成施工材料浪費(fèi)。

（三）房屋建筑施工管理體系不健全

在房屋建筑實(shí)際施工過(guò)程中，為能夠有效進(jìn)行施工管理，前提應(yīng)當(dāng)保證具備完善施工管理制度，才能夠保證施工管理得有順利開(kāi)展。實(shí)際情況而言，很多施工企業(yè)及單位開(kāi)始對(duì)施工管理越來(lái)越重視，逐漸開(kāi)始制定相關(guān)管理制度，然而由于這方面經(jīng)驗(yàn)相對(duì)比較缺乏，因而所制定管理制度也缺乏完善，最終所導(dǎo)致的結(jié)果就是在實(shí)際施工管理過(guò)程中有很大不足之處存在。在房屋建筑施工管理方面，有些企業(yè)雖然制定相關(guān)管理制度，然而并未能夠真正落實(shí)，導(dǎo)致所制定的管理制度成為形式，其實(shí)際效果并未得到充分發(fā)揮，最終造成施工管理力度缺乏。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程施工質(zhì)量管理的優(yōu)化策略

（一）提升施工材料管理力度

在房屋建筑工程實(shí)際施工過(guò)程中，為能夠使施工管理質(zhì)量得到較好保證，還應(yīng)當(dāng)注意對(duì)施工材料進(jìn)行管理。首先，在房屋建筑施工前期，應(yīng)當(dāng)全面、詳細(xì)了解建筑物具體使用要求，從而保證房屋建筑設(shè)計(jì)及施工能夠滿(mǎn)足實(shí)際需求，使其更加具有科學(xué)性及合理性，同時(shí)能夠?yàn)楹侠磉x擇施工材料奠定較良好基礎(chǔ)。其次在選擇施工材料過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)注意遵循一定原則，從而使施工材料質(zhì)量能夠得到較好保證，防止后期房屋建筑工程實(shí)際應(yīng)用過(guò)程中有較多質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。另外在施工材料管理方面，不但要保證施工材料質(zhì)量及功能，同時(shí)應(yīng)當(dāng)注意對(duì)施工材料成本加強(qiáng)控制，從而保證材料成本能夠在最大程度上得以節(jié)約，保證房屋建筑工程能夠得到較高經(jīng)濟(jì)效益。

（二）提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)監(jiān)督管理

提升施工技術(shù)管理人員的素質(zhì)是提升實(shí)際管理水平的重要內(nèi)容。首先，在技術(shù)人員招聘的過(guò)程中，要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的人事應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，讓有類(lèi)似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)水平高、素質(zhì)過(guò)硬的工作人員參與到施工中；其次，要加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提供學(xué)習(xí)的平臺(tái)，使施工管理隊(duì)伍、施工技術(shù)隊(duì)伍人員在專(zhuān)業(yè)水平、責(zé)任意識(shí)方面全面提升，合理進(jìn)行人力資源分配，將有能力的人分配在適宜的崗位上，才能發(fā)揮其最大的價(jià)值；此外，要加強(qiáng)管理過(guò)程的監(jiān)督力度，在完善管理機(jī)制以及嚴(yán)格管理?xiàng)l例的實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)監(jiān)督，確保其中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工作任務(wù)都能夠具體落實(shí)實(shí)施。監(jiān)督過(guò)程中，要針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、管理問(wèn)題分析有效的管理對(duì)策，并進(jìn)一步完善管理機(jī)制，對(duì)違規(guī)行為、不法行為進(jìn)行嚴(yán)格的批評(píng)和處理。

（三）強(qiáng)化施工技術(shù)管理力度

在施工過(guò)程中，負(fù)責(zé)房屋工程建筑施工技術(shù)管理的機(jī)構(gòu)必須嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，并對(duì)材料的采購(gòu)、檢驗(yàn)以及使用進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督管理，從而為施工質(zhì)量提供更有力的保障。施工單位必須嚴(yán)格注意材料送檢制度的健全和完善，保證材料質(zhì)量滿(mǎn)足實(shí)際的施工需要。而對(duì)于質(zhì)量合格證明不齊全的材料，應(yīng)加大檢查力度，對(duì)其進(jìn)行全面的檢測(cè)，避免質(zhì)量不過(guò)關(guān)的材料被應(yīng)用到工程建設(shè)中。同時(shí)，科學(xué)合理地進(jìn)行施工材料的使用對(duì)施工工作的順利進(jìn)行以及工程質(zhì)量同樣有至關(guān)重要的影響。另外，在施工正式開(kāi)始前，要對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行妥善的貯存，并根據(jù)施工的實(shí)際需要合理利用材料，從而有效避免資源浪費(fèi)。除此之外，還應(yīng)對(duì)施工所用機(jī)械設(shè)備以及相關(guān)儀器進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)管理，保證其沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題。

結(jié)束語(yǔ)：

建筑工程管理對(duì)建筑企業(yè)以及整個(gè)建筑市場(chǎng)的健康發(fā)展都有著顯著影響，只有真正做好此項(xiàng)工作，才能真正為群眾提供安全、可靠的居住地。從我國(guó)建筑工程管理的現(xiàn)狀看，建筑企業(yè)依然存在很多問(wèn)題，如部分人員管理意識(shí)不足、管理人才匱乏、法律體系不夠完善等。針對(duì)這一系列的問(wèn)題，相關(guān)人員一定要提高重視，并結(jié)合具體的問(wèn)題進(jìn)行有效的處理與應(yīng)對(duì)，從而真正地做好建筑工程管理工作，促進(jìn)建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。