陳菁菁
天津市房地產(chǎn)發(fā)展(集團(tuán))股份有限公司 天津 300070
由于建筑施工項(xiàng)目的施工技術(shù)管理尚未形成規(guī)范、規(guī)范、細(xì)化的明確管理體制,各環(huán)節(jié)也未制定行政法規(guī),導(dǎo)致管理過程中缺乏監(jiān)督意識和管理方法落后。管理監(jiān)督的力度決定了整個(gè)施工現(xiàn)場能否按照要求嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)工作任務(wù)。在沒有監(jiān)督的情況下,施工現(xiàn)場會(huì)發(fā)生各種違規(guī)違規(guī)行為。從長遠(yuǎn)來看,管理將是一種形式。相關(guān)人員也養(yǎng)成了放松、懶散的態(tài)度,較少關(guān)注管理內(nèi)容和管理標(biāo)準(zhǔn)。因此,對建筑企業(yè)而言,加強(qiáng)監(jiān)督是促進(jìn)具體實(shí)施管理內(nèi)容的基礎(chǔ)[1]。
房屋工程的施工技術(shù)管理需要各部門和眾多人員的密切合作,而不是通過管理人員的個(gè)人力量。但目前工程技術(shù)人員的素質(zhì)參差不齊,難以滿足現(xiàn)代管理的要求。另外,施工技術(shù)管理信息化建設(shè)的不足也是影響管理效率的重要原因。
管理意識的缺失是影響管理效能的突出問題。目前,一些房屋和施工企業(yè)過于注重經(jīng)濟(jì)利益,過于注重降低施工成本,忽視施工技術(shù)管理,沒有意識到施工技術(shù)管理的重要性。這些企業(yè)在初步規(guī)劃設(shè)計(jì)后,為了縮短工期,減少不必要的支出,很快進(jìn)入建設(shè)階段,沒有完善管理體系的建設(shè),管理內(nèi)容和責(zé)任定義也模糊不清,最終導(dǎo)致各部門無法有效地將其工作聯(lián)系起來。施工情況雖多,但施工期延后,施工質(zhì)量也難以保證。管理意識薄弱,施工技術(shù)管理系統(tǒng)的價(jià)值和功能無法發(fā)揮,施工混亂的可能性也大大增加。對企業(yè)而言,它不僅不能降低成本,而且最終會(huì)導(dǎo)致企業(yè)因質(zhì)量問題而蒙受損失[2]。
在工程建設(shè)和節(jié)能技術(shù)管理過程中,裂紋問題較為常見。由于裂紋問題造成的破壞比較大,會(huì)降低工程的絕緣效果,使得工程在未來使用中容易出現(xiàn)嚴(yán)重的能源浪費(fèi)現(xiàn)象。能源的浪費(fèi)會(huì)降低建筑工程的節(jié)能水平。由于外墻結(jié)構(gòu)施工不足,施工單位缺乏相應(yīng)的管理,容易造成嚴(yán)重的工程裂縫。鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)存在裂縫問題的原因有很多。相關(guān)管理者需要綜合考慮各種因素,采取綜合控制方案,提高裂縫控制效果,更好地滿足房屋建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能管理的需要。
房屋建設(shè)中最突出的節(jié)能技術(shù)是能耗少,科技含量高,對環(huán)境造成的污染少。節(jié)能技術(shù)的廣泛應(yīng)用,推動(dòng)建筑行業(yè)向更節(jié)能、更環(huán)保的方向發(fā)展,不斷創(chuàng)新和發(fā)展建筑節(jié)能新技術(shù),開發(fā)和研究節(jié)能新材料,積極引進(jìn)和發(fā)展優(yōu)秀先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備。
與西方國家相比,我國建筑節(jié)能材料的使用、研究和開發(fā)相對較晚,而且還不完善。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格遵守節(jié)能要求。設(shè)計(jì)完成后,必須提交當(dāng)?shù)貙彶闄C(jī)構(gòu)進(jìn)行圖紙審查。根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì),檢查具體節(jié)能環(huán)節(jié),結(jié)合國家要求、當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)等實(shí)際情況,進(jìn)行專項(xiàng)審批,而主管部門對不符合節(jié)能要求的,不予審批。
在房屋建筑中,采用了集中供熱為前提、聯(lián)合多樣供熱形式的城鎮(zhèn)采暖,對熱電站、供熱管網(wǎng)等進(jìn)行節(jié)能創(chuàng)新,提高其節(jié)能能力,引進(jìn)新型的節(jié)能采暖技術(shù),把利用多樣化能源的集中制冷系統(tǒng)發(fā)展起來,燃?xì)饪照{(diào)與熱電冷部門要緊密配合和聯(lián)系,聯(lián)合生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)共贏。
要提高建筑工程技術(shù)管理的質(zhì)量和效率,必須完善建筑工程技術(shù)管理的過程。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)邀請建設(shè)項(xiàng)目的專家、學(xué)者、經(jīng)驗(yàn)豐富的工人和高級管理人員組成管理體系規(guī)劃小組,對建設(shè)項(xiàng)目的具體過程進(jìn)行深入分析和討論。總結(jié)施工項(xiàng)目施工過程中的各種流程,明確施工過程的具體要求,提高施工項(xiàng)目施工管理的效率和質(zhì)量。所有建筑人員都必須有科學(xué)的組織。施工必須嚴(yán)格按照工程圖紙和設(shè)計(jì)方案進(jìn)行,防止返工造成工程過程的延誤。建筑工程技術(shù)管理過程的逐步完善,也體現(xiàn)在維護(hù)和降低技術(shù)成本風(fēng)險(xiǎn)與提高整體技術(shù)效率、提高建筑工程技術(shù)管理綜合質(zhì)量水平之間的動(dòng)態(tài)平衡,提高建筑施工企業(yè)的技術(shù)競爭力。
墻體是房屋建筑最重要的組成部分,墻體材料應(yīng)充分考慮保溫性能,因?yàn)樗绊懛课萁ㄖ臒崃肯?。目前,墻體材料多選用空心磚和復(fù)合墻體技術(shù)??沾u是沿墻的長方向用整個(gè)磚平砌而成的??沾u不適合切割。如果遇到管道和預(yù)埋部分,不要用水泥砂漿填孔或挖洞,否則墻會(huì)出現(xiàn)冷熱橋現(xiàn)象,用實(shí)心磚進(jìn)行修補(bǔ)。
建筑墻體節(jié)能技術(shù)是目前最關(guān)鍵的墻體保溫施工。在大多數(shù)情況下,絕緣層位于墻外或墻內(nèi)。施工采用噴涂、復(fù)合等方法。如果絕緣層位于墻內(nèi),那么施工方法的操作相對簡單,但絕緣效果較差;如果絕緣層位于墻外,則使用面積較小,但也存在開裂和滲水的問題。這就要求建筑的施工應(yīng)考慮具體情況,結(jié)合不同的施工方案、不同的保溫材料和技術(shù)措施。嚴(yán)格控制施工溫度,最低溫度應(yīng)控制在5°C以上,同時(shí)注意夏季的維護(hù)。
房屋建筑工程施工技術(shù)管理工作具有系統(tǒng)化和復(fù)雜性的特點(diǎn),貫穿建筑施工全過程,提高了管理水平,對房屋建筑工程的整體施工質(zhì)量有積極的影響。目前,我國建筑業(yè)發(fā)展迅速,市場環(huán)境日趨激烈。只有解決了以往建筑施工企業(yè)管理意識薄弱、管理方法滯后的問題,才能使建筑施工企業(yè)創(chuàng)新管理機(jī)制,促進(jìn)管理水平的進(jìn)一步提高。在未來的發(fā)展中,房屋建設(shè)工程的施工技術(shù)管理將進(jìn)一步創(chuàng)新,以適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求,使房屋建設(shè)企業(yè)在市場上得以穩(wěn)步發(fā)展。