李鑰瑋

沈陽(yáng)風(fēng)景園林股份有限公司 遼寧沈陽(yáng) 110000

人們生活水平的快速提升，對(duì)生活環(huán)境以及園林綠化工程提出了更高的要求。作為提升園林綠化工程的有效舉措，施工管理可加強(qiáng)對(duì)施工過程的控制，為園林綠化工程項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度提供保障，從而為人們的生活環(huán)境提供更加綠色、健康、舒適的園林綠化服務(wù)[1]。

1 園林綠化工程施工管理的重要性

隨著人們生態(tài)意識(shí)的增強(qiáng)，園林綠化得到了快速發(fā)展，而園林綠化工程施工管理也顯得尤為重要。其是企業(yè)施工中的重要環(huán)節(jié)，而該環(huán)節(jié)不僅關(guān)系到園林綠化質(zhì)量，同時(shí)也影響著企業(yè)施工效益。園林綠化工程施工管理中，依然存在著形形色色的問題，嚴(yán)重影響到園林綠化質(zhì)量，一些管理人員對(duì)于施工管理不夠重視，致使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力減退。而企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就需要提供高質(zhì)量的綠化產(chǎn)品，不僅需要合格的原料與優(yōu)秀的設(shè)計(jì)，還需要完善施工管理制度。由此可知，企業(yè)只有重視施工管理這一環(huán)節(jié)，才能夠提升其綜合能力，也才能夠營(yíng)造出更美的城市環(huán)境。

2 園林施工工程項(xiàng)目的特點(diǎn)

園林施工就是園林施工企業(yè)所進(jìn)行的園林產(chǎn)品施工過程以及施工結(jié)果，屬于工程項(xiàng)目的一種。園林工程管理主要指的是對(duì)園林工程施工項(xiàng)目進(jìn)行管理。在對(duì)園林施工項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)，可以采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，責(zé)任人為項(xiàng)目經(jīng)理，然后企業(yè)設(shè)立一套完整的施工管理制度，施工人員嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行施工，如果在施工的過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工人員并沒有按照制度施工的話，有權(quán)對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理[2]，以此來保護(hù)園林施工的質(zhì)量。園林施工工程屬于多樣性的施工項(xiàng)目，施工的時(shí)間有長(zhǎng)有短，但是園林施工區(qū)別于其他建筑施工在于，園林施工結(jié)束之后，會(huì)有一個(gè)養(yǎng)護(hù)的時(shí)間。因?yàn)椴幌衿渌ㄖこ蹋┕ね瓿删褪鞘┕ね戤?，園林施工在施工完成之后一定會(huì)有一個(gè)后期的保養(yǎng)過程。所以在這個(gè)過程中，對(duì)園林的養(yǎng)護(hù)是非常重要的，在養(yǎng)護(hù)時(shí)我們要注意兩點(diǎn)，第一是要保證園林的美觀性，第二是要保證園林具有改善城市環(huán)境的功能。

3 加強(qiáng)園林工程施工管理的具體措施

3.1 創(chuàng)新管理理念

施工管理對(duì)園林施工的各個(gè)方面都有十分重要的意義，成本控制，施工質(zhì)量，施工效果都需要施工管理在提高，由此可見施工管理的重要性。園林施工企業(yè)要提高施工質(zhì)量，提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，必須要認(rèn)識(shí)到重要性，改變傳統(tǒng)的管理理念，積極創(chuàng)新，完善管理手段和管理方法。施工企業(yè)必須完善管理制度，保證園林施工的順利進(jìn)行。引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)，以我國(guó)當(dāng)前的實(shí)際發(fā)展情況和園林建設(shè)城市的需求為基礎(chǔ)，結(jié)合西方的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，制定合理的管理方案，提高施工水平。

3.2 提升施工人員的綜合素養(yǎng)[3]

施工人員作為園林綠化工程質(zhì)量的重要影響因素，需要不斷提升其綜合素養(yǎng)，不僅要全面掌握土建工程施工技術(shù)，還需要了解苗木種植的相關(guān)知識(shí)。因此，園林綠化企業(yè)需要對(duì)施工人員定期開展培訓(xùn)，才能提高園林綠化工程施工管理水平與建設(shè)質(zhì)量。在培訓(xùn)開展過程中，需要幫助施工人員正確認(rèn)識(shí)園林綠化，對(duì)其闡述園林綠化工程的施工內(nèi)容與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，掌握工藝流程。還要向設(shè)計(jì)人員及時(shí)反饋園林綠化工程施工中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，在明確圖紙內(nèi)容的前提下，依據(jù)相關(guān)規(guī)范開展施工，從而提高工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。

3.3 材料采購(gòu)管理

材料采購(gòu)管理關(guān)系到園林工程的成本控制和質(zhì)量保證。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的管材如不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，施工質(zhì)量必然受到影響?；▓@工程也會(huì)在隨后的操作中暴露出一系列的問題。影響后期園林維護(hù)管理的進(jìn)展。此外，花園工程的非營(yíng)利質(zhì)量決定了材料采購(gòu)管理必須考慮成本因素。在保證質(zhì)量的前提下，有必要選擇更具成本效益的建筑材料和穩(wěn)定的供應(yīng)商。優(yōu)化物資運(yùn)輸路線，降低物資運(yùn)輸成本，避免運(yùn)輸過程中出現(xiàn)苗木、綠色設(shè)備損失，運(yùn)用精細(xì)科學(xué)的管理方案，做好物資采購(gòu)和監(jiān)督管理工作。

3.4 加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)

施工中的分包在所難免[4]，為了確保施工更好地彰顯出設(shè)計(jì)意圖，這就需要施工單位、建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位之間進(jìn)行良好、有效的溝通。各單位都秉承著同一個(gè)目的，就是在施工不發(fā)生任何安全事故的條件下順利進(jìn)行，因此，加強(qiáng)溝通至關(guān)重要。加強(qiáng)溝通能夠節(jié)省工序，例如，在種植樹木時(shí)需要了解周邊建筑物標(biāo)高，這時(shí)就可以向測(cè)量單位求取，避免做無用功，加快施工進(jìn)度。重視協(xié)調(diào)，能夠促使施工如期完成。在施工過程中，如某一個(gè)程序妨礙施工，應(yīng)與這個(gè)單位協(xié)調(diào)，避免施工進(jìn)度落后。

4 結(jié)語

園林綠化具有非常重要的地位，不僅能夠提升人們生活質(zhì)量，為人們營(yíng)造良好的居住環(huán)境，同時(shí)，還能夠幫助人們改善生活、愉悅身心。施工管理是確保園林綠化質(zhì)量的關(guān)鍵，是施工過程中的重要內(nèi)容。在具體的落實(shí)過程中，要求規(guī)劃人員必須立足于城市園林建設(shè)的實(shí)際情況，確保各項(xiàng)綠化施工技術(shù)內(nèi)容得以有效貫徹與落實(shí)。值得注意的是，技術(shù)人員必須及時(shí)強(qiáng)化自身的工作職能，做好園林綠化工程的施工監(jiān)督工作，確保各項(xiàng)技術(shù)內(nèi)容得以貫徹，實(shí)現(xiàn)并達(dá)到預(yù)期的建設(shè)目標(biāo)。