呂游春

中交一公局第八工程有限公司 天津 300171

企業(yè)的政治思想管理工作維護這企業(yè)的正常運行，對企業(yè)日常管理工作來說非常重要，企業(yè)管理人員做好的政治思想管理工作，有助于企業(yè)員工的凝聚力和向心力的提高，能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展。但是在實際工作中，企業(yè)的政治思想管理工作在管理的過程當(dāng)中還面臨這許多需要解決的問題，面對激烈的市場競爭，企業(yè)有必須加大對政工管理工作的重視，分析并解決所遇到的問題，從而對其使用有效的方法，使企業(yè)政工管理工作的效率和質(zhì)量最大化的提高，是企業(yè)能夠穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。

1 企業(yè)政工管理工作面臨的主要問題

1.1 政工管理工作缺乏創(chuàng)新

隨著社會經(jīng)濟的不斷變化，市場需求以及運行規(guī)律也發(fā)生了一些變化，對于這種形勢，企業(yè)必須要創(chuàng)新工作方式以及經(jīng)營理念，才能獲得新的活力，才能具備進行市場競爭的能力。但是企業(yè)當(dāng)前的政工管理工作，由于習(xí)慣長期的工作方式，使得企業(yè)管理工作比較沉悶，缺乏創(chuàng)新，與新時期的社會發(fā)展相比較，企業(yè)思想工作明顯滯后于時代的發(fā)展。同時，在傳統(tǒng)的管理方式下，其灌輸式的管理方式對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展的需求已經(jīng)無法滿足，對于激勵企業(yè)員工起不到應(yīng)有的作用，這就表明當(dāng)前的政工管理工作不能有效解決企業(yè)員工所面臨的實際問題，迫切的需要進行改革和創(chuàng)新。

1.2 政工管理工作人員素質(zhì)較低

企業(yè)政工管理工作質(zhì)量對企業(yè)的綜合實力的提升有著極大的影響，但是，對于企業(yè)的政工管理工作，因為較低發(fā)政工管理人員的素質(zhì)，不利于企業(yè)政工管理工作的質(zhì)量提高。具體來說，首先，有些政工管理人員較低的專業(yè)素質(zhì)，沒有完全掌握政工管理工作的專業(yè)基礎(chǔ)知識，使他們在實際的工作中，遇到一些棘手的事情就不知道怎么去調(diào)解和處理，企業(yè)政工工作人員的應(yīng)急能力，對政工管理工作的良好開展影響很大。其次，有些政工管理人員手低眼高，對于政工工作沒有正確的認識，使在工作過程中經(jīng)常出錯，不能保證其工作質(zhì)量。最后，對企業(yè)來說，沒有采取有效的措施對這些工作效率低下的政工管理人員，值守在形式上制定一些制度，但是并不能正在的發(fā)揮出其作用。

2 企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新對策

2.1 加大企業(yè)政工隊伍的建設(shè)

要想提高企業(yè)政工管理工作效率，就必須有高素質(zhì)的政工管理隊伍，才能保證其質(zhì)量，并且要增強企業(yè)政工隊伍的專業(yè)實力，有必要先加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)充分的認識到政工管理工作的重要性，才能在實際的開展過程中更好的發(fā)揮作用。因此，必須要轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的觀念，使他們正確的認識到生產(chǎn)關(guān)系對經(jīng)濟效益的重要作用，要正確的認識企業(yè)思想政治工作對企業(yè)管理的影響，只有做好了企業(yè)思想政治工作，才能調(diào)動員工對組織和工作的積極性，才能使企業(yè)政工工作的順利開展有保證，使其工作質(zhì)量能夠最大化的提高，從而推動生產(chǎn)力的不斷發(fā)展。與此同時，企業(yè)政工管理人員要樹立正確的思想意識很重要，要深刻認識自身工作的的重要性，在日常的工作當(dāng)中，踐行思想政治工作，不斷尋求探索和創(chuàng)新，使企業(yè)政工管理工作隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷發(fā)展，有利于政工管理工作水平的提高以及團結(jié)帶領(lǐng)能力的提高。

2.2 以人為本，實現(xiàn)創(chuàng)新工作方法

首先，企業(yè)進行政工管理的主要目的是樹立企業(yè)員工正確的意識形態(tài)，有效的調(diào)動員工的工作積極性，使工作狀態(tài)能夠跟上政府以及企業(yè)的快速發(fā)展的步伐。因此企業(yè)政工管理在工作的過程中，要求政工管理工作人員要了解和掌握目前企業(yè)員工的思想動態(tài)，有必要采取相應(yīng)的措施滿足企業(yè)員工的精神需求和物質(zhì)需求。其次，創(chuàng)新管理理念，“以人為本”樹立管理理念，在政工管理的過程中，以社會主義核心價值觀為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)政工管理工作與企業(yè)文化之間的聯(lián)系，政工管理工作滿足企業(yè)文化的發(fā)展需求。最后，對傳統(tǒng)的政工管理工作思路與工作方法有必要進行改善，了解并掌握員工的個性以及氣質(zhì)，從而制定相應(yīng)的人才培養(yǎng)計劃，使企業(yè)員工能夠?qū)崿F(xiàn)多元化的發(fā)展，在工作的過程中有效實現(xiàn)其個人價值，有利于政工管理工作的創(chuàng)新發(fā)展。

2.3 創(chuàng)新企業(yè)文化，建造和諧的文化氛圍

市場經(jīng)濟的發(fā)展提供了許多企業(yè)發(fā)展的機會，對企業(yè)來說也是一種挑戰(zhàn)和風(fēng)險，因此在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)有必要加大力度進行文化創(chuàng)新，改變職工的精神面貌，從有效提高職工的紀律性和創(chuàng)新能力，進而為提高企業(yè)綜合實力奠定堅實的基礎(chǔ)，營造出和諧的企業(yè)文化氛圍。與此同時，還要根據(jù)社會的發(fā)展步伐，企業(yè)的實際發(fā)展情況，適時的導(dǎo)入新的文化理念，使企業(yè)文化理論在實際的工作過程中起到有效的指導(dǎo)作用，更好的促進企業(yè)員工的實際行為。并且有必要加強政治思想教育力度，將企業(yè)員工與企業(yè)有機結(jié)合起來，讓企業(yè)員工自覺的開展工作，實現(xiàn)對傳統(tǒng)的政工管理方式的改變，使企業(yè)文化有效的融合到企業(yè)管理的過程中，從而充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用，建立和諧的企業(yè)文化氛圍。

2.4 實行現(xiàn)代化韌性化的管理制度

現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展使得員工之間的競爭壓力不斷增大，而企業(yè)政工管理工作應(yīng)該提升員工應(yīng)對激烈競爭的能力，其主要的舉措就是建立人性化的管理制度，以員工的實際利益為基礎(chǔ)和前提，通過各種措施滿足員工的物質(zhì)以及精神需求，從而增強員工對企業(yè)的歸屬感和榮譽感，如建立明確的獎懲制度、福利制度，舉辦有關(guān)的活動增進員工之間的關(guān)系。在這樣的制度之下，員工具備積極的思想動態(tài)，其工作是充滿動力的，因此能為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻。

3 結(jié)語

總之，企業(yè)政工管理工作是企業(yè)獲得長足發(fā)展的重要條件，在新的經(jīng)濟形勢下，企業(yè)政工工作必須要進行創(chuàng)新與發(fā)展，這樣才能有效保證員工思想動態(tài)與企業(yè)文化發(fā)展相一致，從而促進企業(yè)的健康發(fā)展。同時，企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新是市場經(jīng)濟下企業(yè)發(fā)展的必要趨勢，只有創(chuàng)新，才能更好地發(fā)揮政工管理工作的職能，提高企業(yè)的向心力和凝聚力，推動企業(yè)的更好發(fā)展。