楊美華
青島市即墨區(qū)靈山鎮(zhèn)園林環(huán)衛(wèi)服務中心 山東青島 266219
隨著我國社會經濟的飛速發(fā)展,建筑行業(yè)逐漸成為國家建設的一項重點行業(yè),對于我國發(fā)展社會主義市場經濟有著不可或缺的作用。為了保證建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,我國一直以來不斷汲取其他發(fā)達國家的先進技術和可靠經驗,并同時完善建筑行業(yè)的經濟管理制度。建筑行業(yè)要在當前激烈的社會競爭中獲得更穩(wěn)定的經濟效益,就需要加強建筑經濟管理,著手管理中存在的各類問題,做到有效的應對管理不當導致建筑過程出現的缺陷,使建筑企業(yè)獲取更高的經濟效益。
建筑經濟是建筑行業(yè)的核心,它關系著建筑行業(yè)的發(fā)展以及走勢,當下地球環(huán)境隨著工業(yè)的發(fā)展而逐漸惡化,很多區(qū)域甚至已經不再適合生物生存,這些情況都提醒著我們,節(jié)能環(huán)??滩蝗菥???沙掷m(xù)發(fā)展與節(jié)能環(huán)??芍^是相輔相成,兩者互為表里,在當下的大環(huán)境下,任何行業(yè)都要與可持續(xù)發(fā)展相結合,既要保證發(fā)展速度與發(fā)展質量,同時還要避免造成資源的浪費與環(huán)境的破壞,這就是所謂的“既要金山銀山,更要綠水青山”。我國建筑行業(yè)在過去的發(fā)展之中,缺乏這種可持續(xù)發(fā)展的想法與思維,從而導致建筑行業(yè)的發(fā)展陷入畸形,當下想轉變發(fā)展模式,就必須要以西方的經驗為指導,同時深入分析我國建筑行業(yè)的特點與歷史,從而發(fā)展出有中國特色的建筑經濟可持續(xù)發(fā)展之路[1]。
在強化成本的過程中,必須采取相應措施,使建筑單位的成本得到有效降低。因此,在項目實施之前,必須科學合理地估算各個階段的成本,針對單位的實際情況,準確分析需要的原料、設備、人員等各種施工費用。詳細了解各個環(huán)節(jié)的成本細節(jié),全面剖析和評估施工期間的項目成本,做出準確無誤的成本預算,這樣能夠在項目執(zhí)行的過程中,避免由于各種因素造成的成本損耗。同時,在出現問題的時候,能夠及時制定出合理的應急機制,對成本進行全面化的掌控,方便于后期的成本核算,當超出預期的時候,不至于束手無策。在建筑工程實施之后,需要對施工過程中各個環(huán)節(jié)進行細分,通過科學合理的規(guī)劃,嚴格控制可能造成成本增加的因素,最大程度降低成本。另外,按照經濟合同的相關規(guī)定嚴格執(zhí)行,在合同實際履行的期間,有效降低財務和經濟糾紛現象發(fā)生的概率,促進合同條約的順利實施,切實提高建筑工程的質量。
之所以綠色建筑越發(fā)地被人們所重視,就是因為傳統(tǒng)的建筑模式,不僅會消耗大量的資源和能源,還會對生態(tài)環(huán)境造成很大的破壞,所以就需要圍繞著節(jié)能環(huán)保的目的對建筑進行設計。由于建設綠色建筑的主要目的就是為了降低對資源以及能源消耗,使整個建筑能夠成為資源可持續(xù)利用的“工廠”。并且,綠色建筑能更好地與生態(tài)環(huán)境相融合,從而更好地利用自然界的綠色能源,通過積極地利用新技術不僅可以有效地降低資源、能源的消耗,還可以使建筑的舒適度極大的提升,有效地避免傳統(tǒng)建筑物的種種弊端[2]。而且,隨著綠色建筑理念的發(fā)展,也會促進各種環(huán)保建筑材料的發(fā)展,人們在選擇建筑材料時,也會更多地關注材料的環(huán)保性能,全面提升人們的環(huán)保意識。
在當前建筑成本控制方面,需要做好成本控制責任的落實工作,全面提高建筑企業(yè)全員成本控制意識,進一步明確各部門及各崗位的職責和權限,并與成本控制目標相結合,建立起全員、全過程及全方位的成本管理控制體系。同時做好成本預測工作,合理分析施工工藝及施工環(huán)境,科學進行預算編制,控制可能會對建筑成本帶來影響的因素。構建完善的成本控制體系,強化事前、事中及事后控制,通過實施全過程成本管理,以此來達到成本控制的目標。
先進的建筑經濟管理理念,能促使企業(yè)管理工作順利開展,推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)可以通過加強對員工的培訓,給員工創(chuàng)造更多交流學習的機會,提升員工的經濟管理理念。企業(yè)應該加大先進經濟管理理念的宣傳,不僅可以通過培訓、競賽的方式,還要緊跟時代發(fā)展的步伐,例如采用互聯(lián)網,微博,微信等各種平臺,使員工對先進的經濟管理理念有更直接、更全面的認識,從而保障管理工作的質量。
為了完善建筑行業(yè)經濟管理制度,達到更好的對工程成本進行管理的目的,建筑企業(yè)要從各個環(huán)節(jié)做起。施工前期加強對建筑場地的調研并根據記錄的數據分析和制定施工方案,然后再結合實際經驗制定比較合理的經濟管理方法。同時建筑企業(yè)也要更加詳細地分析企業(yè)實際運行情況,落實責任制度和考核制度,將經濟管理工作明確分配到具體的人員,制定健全的經濟管理制度使得管理人員在制度的制約下能夠相互監(jiān)督,確保經濟管理人員能夠高效準確的完成任務,以保證項目工程中經濟管理工作的順利開展[3]。
綜上所述,建筑行業(yè)作為我國社會的支柱性產業(yè),給人類生活帶來便利的同時也是環(huán)境造成了不小的壓力,隨著人類精神文明的提高,人們對環(huán)境的認知也逐漸增強,考慮到建筑的發(fā)展給生活帶來的壓力,意識到發(fā)展建筑經濟可持續(xù)發(fā)展才是長久之計,這樣才能做到生活和經濟的全面和諧發(fā)展。綜上所述,對于高投入、高能耗、高污染的建筑行業(yè)來說,實施貫徹綠色低碳經濟是必然選擇,這樣才能確保建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。