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高職學(xué)生管理中賞識教育的有效運用分析

2019-12-19 09:32張敏
商品與質(zhì)量 2019年5期
關(guān)鍵詞:理念院校高職

張敏

承德技師學(xué)院 河北承德 067000

高職院校作為我國高等教育體系中最為關(guān)鍵的一環(huán),近年來為我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展提供了大量的專業(yè)技能型高素質(zhì)人才,極大地促進(jìn)了我國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。隨著素質(zhì)教育改革在我國教育體系中的不斷深入,傳統(tǒng)的剛性教育管理模式已無法適應(yīng)當(dāng)前的教學(xué)需求,使得師生關(guān)系十分緊張,教學(xué)管理效果十分不理想。為此,賞識教育模式在高職學(xué)生管理中廣泛的應(yīng)用開來,教師及時的轉(zhuǎn)變教育理念,注重激勵教學(xué)和賞識教學(xué)相結(jié)合,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)點和價值,構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,增強(qiáng)教育管理的效率和質(zhì)量。

1 當(dāng)前高職院校學(xué)生管理中存在的問題

1.1 對學(xué)生的教育管理方式過于單一

受到傳統(tǒng)的教育理念影響,在高職院校的教育管理體系中,主要將學(xué)生的考試成績作為主要的評價標(biāo)準(zhǔn)和方式,忽視了對學(xué)生身體素質(zhì)和心理健康以及思想道德素質(zhì)方面的評價與考查,單一的成績考查評價方式過于偏頗,無法對學(xué)生的綜合學(xué)習(xí)水平做出全面的評價。同時,高職學(xué)生的管理大多數(shù)是由管理員的嚴(yán)格管理實現(xiàn)的,高壓的管理和緊張的氛圍使得學(xué)生十分容易產(chǎn)生逆反心理,不利于學(xué)生綜合素養(yǎng)的提升。

1.2 輔導(dǎo)員的專業(yè)管理水平和素質(zhì)偏低

當(dāng)前的高職院校管理過程中存在著管理工作人員專業(yè)管理素質(zhì)不達(dá)標(biāo)等問題,限制了學(xué)生核心思想道德素質(zhì)的提升,使得學(xué)生對學(xué)校的管理教育產(chǎn)生了抵觸和反感的心理,作為高職院校教育管理體系中最為重要的組成部分的輔導(dǎo)人員,缺少專業(yè)的管理素質(zhì)和最新的工作理念,使得高職學(xué)生的管理工作流于表面,不利于高職學(xué)校的工作效率提升和學(xué)生正確價值理念的確立[2]。

1.3 教育管理中剛性管理模式依舊存在

賞識教育在高職院校的管理實踐中的應(yīng)用局的了巨大的進(jìn)展,但依舊存在著一些剛性管理的問題,教師對于學(xué)生的教學(xué)管理重點集中在對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績上,忽視了對學(xué)習(xí)成績較差學(xué)生的心理健康狀況以及開導(dǎo),面對學(xué)生的錯誤經(jīng)常會出現(xiàn)較為嚴(yán)厲的批評和教育,使得學(xué)生的心理健康問題更加嚴(yán)重。

2 賞識教育在高職學(xué)生管理中的運用

2.1 教師要將賞識教育與師德素養(yǎng)相結(jié)合

賞識教育要求每一位教師用放大鏡去看學(xué)生的閃光點,用縮小鏡看待學(xué)生的缺點。任何學(xué)生,無論成績好壞,總有可取之處。教師要學(xué)會捕捉學(xué)生的閃光點,真正地將賞識教育運用到實際教學(xué)當(dāng)中來。教師要想切實落實賞識教育,首先要樹立正確的賞識教育理念,加強(qiáng)理解,不做表面功夫,深入到本質(zhì)當(dāng)中,才有可能在教學(xué)中付諸行動。高職院校學(xué)生對院校信任度較低,要想解決這一問題,還需要教師以身作則,給學(xué)生樹立榜樣,讓學(xué)生相信學(xué)校的老師是具有高度職業(yè)素養(yǎng)的。例如,教育家陶行知的“四塊糖的故事”。育才學(xué)校校長陶行知,有一次看到一位男生欲用磚頭砸向同學(xué),遂將其制止,責(zé)令到辦公室來。等陶校長回到辦公室的時候,學(xué)生已經(jīng)在辦公室等候。陶校長走過去掏出一塊糖給他,說到:“這是給你的獎勵,因為你比我準(zhǔn)時到?!彪S后又掏出一塊糖給他“:這也是獎勵你的,我不讓你打人,你住手了,說明你很尊重我?!蹦猩舆^糖,顯得有些疑惑。陶校長又道:“據(jù)了解,你打同學(xué)是因為他欺負(fù)了女生,你打抱不平,說明你有正義感?!苯o予了他第三塊糖。這時候男生哭了:“校長,我錯了,同學(xué)再不對,我也不應(yīng)該打他?!碧招iL又拿出第四塊糖說:“你知道錯了,再獎勵你一塊,我的糖分完了?!睂υ捯步Y(jié)束了。陶行知不愧是教育家。他把賞識教育的方法、本質(zhì)理解得透透徹徹的,從根本上改變了男生的想法。抓住學(xué)生優(yōu)點的同時,又以另一種“潤物細(xì)無聲”的方式教育了學(xué)生,糾正了其錯誤的方法。這正是愛的體現(xiàn),正是賞識教育的最終目的。

2.2 賞識教育要針對每個學(xué)生賞識

教育的本質(zhì)是以人為本,以學(xué)生為本。這種教育方式是建立在學(xué)生心理需求上的。在教育活動中準(zhǔn)確地運用賞識教育法,就能夠激發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的激情,調(diào)動學(xué)生的主觀能動性。教師在教育中要做到有針對性地對待每個學(xué)生,以點覆面。學(xué)生能夠自主學(xué)習(xí)是賞識教育的起點,賞識教育拆分來看,賞,欣賞學(xué)生能力;識,認(rèn)識學(xué)生的優(yōu)點。真心地去捕捉學(xué)生的優(yōu)點可以幫助他們揚長補(bǔ)短,及時的鼓勵可以幫他們重拾信心。了解學(xué)生,信任學(xué)生,可以幫助他們自強(qiáng)自立。學(xué)生的潛力不可限量,每個學(xué)生都是一塊璞玉,需要教育者細(xì)細(xì)打磨。手中的教鞭既代表了老師的威嚴(yán),又代表了用心良苦的愛。仍記得一次上課期間,我在講解課程的時候,發(fā)現(xiàn)一位同學(xué)看看我又低下頭,如此反復(fù)。講課結(jié)束后,我過去問他:“你是在畫老師對嗎?”他有些害怕,不愿把畫拿出來。我繼續(xù)說:“我有權(quán)看看你將我畫成什么樣子吧?”同學(xué)不情愿地拿了出來,“畫得真不錯,不過可能是因為正在上課,老師不停地走動,讓你有些畫歪了?!彼麤]想到我會這么說,不好意思地低下頭。在接下來的課程中,我發(fā)現(xiàn)他再也沒有上課畫畫了。一周后,他把他的作品加工處理后交給了我。

3 結(jié)語

綜上所言,在素質(zhì)教育改革的大背景下,賞識教育模式在高職院校的教育管理過程中運用已成為必然趨勢,學(xué)校的教育者和管理者應(yīng)當(dāng)注重良好的校園人文景觀的構(gòu)建,及時轉(zhuǎn)變教育管理理念,以學(xué)生為核心開展教育管理活動充分挖掘?qū)W生的優(yōu)點進(jìn)行激勵教學(xué),幫助學(xué)生樹立起正確的核心思想道德理念,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

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