劉增福
廣東產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院/廣東質(zhì)檢中誠認(rèn)證有限公司 廣東廣州 510670
ISO9001質(zhì)量管理體系在國際上被廣泛認(rèn)可,對促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量具有重要作用,有效提高企業(yè)產(chǎn)品核心競爭力。以顧客滿意為原則,滿足顧客當(dāng)前和未來的需求,使產(chǎn)品更好適應(yīng)市場,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)性效益[1]。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢,我國企業(yè)目前的發(fā)展環(huán)境更加開放,發(fā)展機(jī)遇更加優(yōu)良,但同時(shí)國際市場對于我國產(chǎn)品的認(rèn)可以及國際貿(mào)易之間還存在著一定的障礙,而ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證可以打破國際貿(mào)易壁壘,通過國際公認(rèn)的認(rèn)證體系能夠有效提升企業(yè)產(chǎn)品的認(rèn)可程度,從而為企業(yè)進(jìn)軍國際市場提供保證。
組織的環(huán)境,宏觀上指企業(yè)所處外部市場經(jīng)營競爭環(huán)境和內(nèi)部管理、知識環(huán)境條件;微觀上指的是車間或班組的內(nèi)部管理環(huán)境。在企業(yè)管理中應(yīng)做到如下:①在基于風(fēng)險(xiǎn)的思想指導(dǎo)下,認(rèn)清主體在環(huán)境中的位置,以“組織相關(guān)方需求和期望”和“顧客滿意”為出發(fā)點(diǎn),運(yùn)用“SWOT戰(zhàn)略分析方法”,確定企業(yè)競爭優(yōu)劣勢、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇。②充分調(diào)動(dòng)管理人員的主觀能動(dòng)性,圍繞著提高企業(yè)核心競爭力,根據(jù)經(jīng)營環(huán)境和過程方法進(jìn)行策劃,如:企業(yè)年度經(jīng)營計(jì)劃、企業(yè)的形象宣傳、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的市場分析報(bào)告、新產(chǎn)品的研發(fā)和新業(yè)務(wù)的開拓、企業(yè)的方針目標(biāo)等增加企業(yè)在市場的占有份額和提高競爭力[2]。
ISO9001質(zhì)量管理體系對于企業(yè)的信息化管理也有著一定的要求。信息化管理可以提高企業(yè)的運(yùn)行效率,降低企業(yè)的運(yùn)行成本,是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的一環(huán)。例如,金蝶軟件系統(tǒng)包含財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理、成本管理、銷售與分銷管理、人力資源等總共八個(gè)模塊,通過該軟件系統(tǒng)可以顯著提高企業(yè)的運(yùn)行效率,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)提供管理便利,這在一定程度上促進(jìn)了ISO9001質(zhì)量管理體系的實(shí)施。
ISO9001:2015重點(diǎn)提出管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用,企業(yè)高層對質(zhì)量管理體系推行工作不能只是停留于口頭的重視,而應(yīng)該參與到整個(gè)體系的認(rèn)證過程。在過去評審過程發(fā)現(xiàn),很多公司的高層領(lǐng)導(dǎo)常將體系運(yùn)行推給下屬去負(fù)責(zé),自己則以“有更重要的亊情要做”而離席,那么整個(gè)公司員工還有誰能真正的重視質(zhì)量認(rèn)證。質(zhì)量管理體系需要企業(yè)高層花時(shí)間和精力參與進(jìn)來,將ISO9001認(rèn)證過程中羅列的管理重點(diǎn)、需要完善的工作形成公司決議并有效落實(shí)。
ISO9001質(zhì)量管理體系對于不同類型的企業(yè)有著不同的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際情況做出具體改革。公司根據(jù)具體情況制定了相關(guān)的體系文件,監(jiān)控生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的問題及時(shí)采取糾正措施。在產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)安排專人對各個(gè)流程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),重點(diǎn)把關(guān),對于生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)和改進(jìn),確保產(chǎn)品質(zhì)量。對于高新技術(shù)企業(yè)來說,在科研方面要加大投入,組織設(shè)計(jì)部門對產(chǎn)品的功能和性能方面的設(shè)計(jì)和開發(fā)進(jìn)行評審控制,通過一系列的活動(dòng),通過專業(yè)人員驗(yàn)證和確認(rèn),確保企業(yè)產(chǎn)品的科技含量符合認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。
取得ISO9001認(rèn)證證書只是質(zhì)量控制的第一步,認(rèn)證不能僅僅作為一種市場推廣手段。企業(yè)日常管理工作需要根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系進(jìn)行相應(yīng)的改革,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,對企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn),銷售和售后不同過程制定出相應(yīng)的管理規(guī)范。ISO9001質(zhì)量管理體系能夠?qū)φ麄€(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營過程中進(jìn)行全方位的監(jiān)督,在某一環(huán)節(jié)中出現(xiàn)問題后能快速尋找到企業(yè)管理中存在的問題,認(rèn)證的意義才能真正的體現(xiàn)[3]。
在制定產(chǎn)品生產(chǎn)工藝時(shí)就涉及到“質(zhì)量管理體系”中的策劃設(shè)計(jì),以滿足顧客需求和期望為最終目的,設(shè)計(jì)人員前期需將顧客和供應(yīng)商列入設(shè)計(jì)活動(dòng)中,把顧客對產(chǎn)品的要求做為信息輸入,供應(yīng)商參與設(shè)計(jì)過程可保證供應(yīng)物資的穩(wěn)定性和后續(xù)服務(wù)。在開始穩(wěn)定生產(chǎn)后組織就需考慮人力資源和控制方法,生產(chǎn)線配備一些有經(jīng)驗(yàn)的管理人員和質(zhì)檢人員,針對產(chǎn)品的特性明確質(zhì)量關(guān)鍵控制點(diǎn),通過定時(shí)巡檢和抽檢在線監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量,根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)確定各類生產(chǎn)和質(zhì)量記錄要點(diǎn),如:交接班記錄、原輔料抽檢記錄、產(chǎn)品在線監(jiān)測數(shù)據(jù)記錄、供應(yīng)商合格評定和評審資料等。利用記錄的結(jié)果可考核質(zhì)量管理體系運(yùn)行適應(yīng)性、有效性和充分性、產(chǎn)品過程控制和產(chǎn)品質(zhì)量情況,為企業(yè)積累各方面有效的數(shù)據(jù),通過各項(xiàng)數(shù)據(jù)分析中得出企業(yè)發(fā)展趨勢和結(jié)論。GB/T19001-2016質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)就是規(guī)范了生產(chǎn)過程執(zhí)行的流程,為顧客提供合格穩(wěn)定的產(chǎn)品和服務(wù)。
調(diào)查統(tǒng)計(jì)分析表明,多數(shù)企業(yè)還是認(rèn)為有必要進(jìn)行ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的,但認(rèn)為認(rèn)證的有效性還有待于提高。影響認(rèn)證的有效性是多方面因素造成的,有ISO9001標(biāo)準(zhǔn)本身的原因,有企業(yè)自身的問題,還有咨詢公司的誤導(dǎo)和審核員審核深度不夠等原因,只有行業(yè)、企業(yè)、社會針對這些影響因素大家一起努力制定相應(yīng)的對策措施,才能提高企業(yè)認(rèn)證的有效性,才能促進(jìn)認(rèn)證行業(yè)的健康發(fā)展。