孫寧先

南京銀城建設(shè)發(fā)展股份有限公司 江蘇南京 210000

1 裝飾裝修工程施工管理中存在的主要問(wèn)題

1.1 缺少有效的管理體系

目前的建筑室內(nèi)裝飾裝修工程管理中，缺少有效的管理體系。在裝飾裝修的具體施工中，施工進(jìn)度無(wú)法按照預(yù)期的進(jìn)行，打破了原制定的施工計(jì)劃，整個(gè)工程無(wú)法在預(yù)期的工期內(nèi)完成。此外，工期的延長(zhǎng)，增加了對(duì)裝飾裝修的成本投入。另外，管理體系的缺失，一定程度上影響施工人員的工作積極性以及工作態(tài)度，從而使建筑裝飾裝修質(zhì)量受到影響。管理體系管理不當(dāng)，會(huì)有劣質(zhì)材料混入施工場(chǎng)地，劣質(zhì)材料的大量使用，不僅嚴(yán)重影響了施工的質(zhì)量，而且增大了返工的可能性，為施工順利進(jìn)行埋下隱患[1]。

1.2 施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作缺失

建筑裝飾裝修施工中的各個(gè)環(huán)節(jié)工作都十分復(fù)雜，每個(gè)環(huán)節(jié)的工作過(guò)程中都有著一定的工作要求，需要進(jìn)行更為有效的管理。正是施工管理工作的復(fù)雜性，導(dǎo)致了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求不斷提升。想要高效的進(jìn)行建筑裝飾裝修現(xiàn)場(chǎng)管理工作和提升施工質(zhì)量，就需要在合理、規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)管理體制的基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的工作，使得施工中的各個(gè)部分都能夠更加高效的進(jìn)行。目前，許多管理工作人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)管理工作的認(rèn)識(shí)不足、自身工作能力不強(qiáng)，導(dǎo)致管理能力不足、管理工作不到位，使得建筑的質(zhì)量方面存在著較大的安全隱患，極易造成材料質(zhì)量和施工規(guī)范性等問(wèn)題。

1.3 施工環(huán)境存在的問(wèn)題

建筑室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量，對(duì)施工環(huán)境要求極高，施工環(huán)境的變化，會(huì)很大程度影響裝飾裝修的質(zhì)量。施工時(shí)的天氣變化以及施工場(chǎng)地周圍環(huán)境的變化，都會(huì)對(duì)施工造成影響，從而影響室內(nèi)裝飾裝修的質(zhì)量和工程進(jìn)度。在裝飾裝修的實(shí)際施工中，當(dāng)天氣發(fā)生較大的變化時(shí)，會(huì)很大程度影響著整個(gè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量。所以，為防止裝飾裝修受到外界因素的干擾，施工企業(yè)應(yīng)該提前做好科學(xué)有效的應(yīng)對(duì)措施。當(dāng)天氣變化較明顯時(shí)、很有可能導(dǎo)致工程不能順利進(jìn)行，這不僅影響了工程的總體質(zhì)量，也增加了項(xiàng)目的成本投入[2]。因此，施工企業(yè)必須要對(duì)施工中可能存在的隱患進(jìn)行排查。

2 裝飾裝修施工管理的具體措施

2.1 加強(qiáng)建筑裝飾裝修工程的材料管理

在建筑裝飾裝修施工的過(guò)程中，會(huì)涉及到很多種材料，而建筑材料是建筑完成的核心，是建筑室內(nèi)裝飾裝修質(zhì)量的保障。建筑裝飾裝修材料，制約著工程的發(fā)展。所以，裝飾裝修施工前，要對(duì)施工材料進(jìn)行嚴(yán)格篩選，尤其是防火材料，必須要滿足相關(guān)的規(guī)定要求。施工材料在選擇時(shí)，要防止劣質(zhì)材料流入到施工現(xiàn)場(chǎng)。不能為眼前的小利益，而放松警惕，違背原則。所有的材料要符合用戶的需求，要將不同商家的材料進(jìn)行比對(duì)，結(jié)合用戶的購(gòu)買能力和相關(guān)要求，找出性價(jià)比高的裝飾裝修材料。材料最好是選擇環(huán)境友好型的，可以保證裝飾裝修過(guò)程以及后期用戶使用時(shí)，都沒(méi)有任何污染物質(zhì)出現(xiàn)。

裝飾裝修材料在選擇時(shí)，首先，要從建筑裝飾裝修工程具體的要求出發(fā)，材料必須做到室外防水防曬，室內(nèi)防水；其次，在裝飾裝修材料選擇和使用前，要對(duì)施工地點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地考察，了解施工環(huán)境，選擇合適的材料；最后，建筑裝飾裝修材料必須對(duì)環(huán)境友好無(wú)污染，同時(shí)，購(gòu)買者應(yīng)該統(tǒng)計(jì)好裝飾裝修材料的生產(chǎn)周期，確保與建筑施工能夠完美銜接，不耽誤施工的有序進(jìn)行。裝飾裝修材料到達(dá)施工場(chǎng)地后，要進(jìn)一步檢查材料的真實(shí)與否，要嚴(yán)格驗(yàn)收材料，做好與賣家的溝通工作，便于及時(shí)了解施工材料的性能變化。

2.2 注重建筑裝飾裝修工程的設(shè)計(jì)

在建筑室內(nèi)裝飾裝修中，必須要有符合人們生活要求的設(shè)計(jì)。建筑裝飾裝修是為了發(fā)揮建筑的最大作用，通過(guò)合理的裝修，滿足人們對(duì)生活環(huán)境的要求，給人們帶來(lái)快樂(lè)的生活體驗(yàn)。所以在裝飾裝修設(shè)計(jì)上，設(shè)計(jì)人員首先要考慮的是建筑本身的結(jié)構(gòu)等硬性條件，并對(duì)其分析。然后，根據(jù)住戶的整體要求，在考慮建筑裝飾裝修空間的構(gòu)造的同時(shí)，也要對(duì)色彩搭配有很大的投入，充分發(fā)揮建筑裝飾裝修工程的應(yīng)用效果。施工進(jìn)行前，必須做好設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)工作，與住戶達(dá)成一致，才可以具體實(shí)施方案進(jìn)行施工，避免重復(fù)修改設(shè)計(jì)的發(fā)生[3]。要用高標(biāo)準(zhǔn)的裝飾裝修設(shè)計(jì)來(lái)促進(jìn)建筑裝飾裝修施工水平的不斷提升。

2.3 加強(qiáng)施工的內(nèi)部管理

為了真正意義上提高建筑裝飾裝修的施工管理水平，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工企業(yè)的合理管控?？梢詮呢?cái)務(wù)部門入手，通過(guò)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)進(jìn)行管理，從而使施工企業(yè)的財(cái)務(wù)受到管控。施工開始前，要根據(jù)建筑裝飾裝修實(shí)際的收支情況，制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃，然后做好施工的預(yù)算，從而了解施工的進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)進(jìn)行科學(xué)有效的管理。在科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)的大時(shí)代背景下，建筑企業(yè)要善于接受新鮮事物，利用高科技開展管理工作，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行全面的監(jiān)督管理，從而控制施工進(jìn)度。施工用的材料要做到及時(shí)登記報(bào)備，這樣做，不僅可以有效推動(dòng)施工的有序進(jìn)程，同時(shí)還能夠排查出工作中的所有潛在危險(xiǎn)，并及時(shí)解決，進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。

2.4 加強(qiáng)工程施工工藝的質(zhì)量控制

室內(nèi)裝飾裝修工程是一個(gè)復(fù)雜的施工過(guò)程，并不是獨(dú)立存在的，而是與其他工序協(xié)作完成，因此，只有嚴(yán)格控制施工工藝的有效進(jìn)行，才能保證其他工序的順利進(jìn)行。只有按照國(guó)家規(guī)章制度，做好工程的驗(yàn)收工作，才能保證質(zhì)量的合格。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，室內(nèi)裝飾裝修工程的施工管理應(yīng)合理地運(yùn)用現(xiàn)代建筑技術(shù)手段進(jìn)行工程管理。在現(xiàn)代環(huán)境的影響下，為了在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的裝飾裝修工程中占有一席之地，必須與時(shí)俱進(jìn)，敢于引進(jìn)優(yōu)秀的現(xiàn)代管理人才，加強(qiáng)材料管理，提高施工人員的技術(shù)能力。培養(yǎng)施工人員的安全觀念，實(shí)現(xiàn)室內(nèi)裝飾裝修管理的新發(fā)展。