樓曉丹

浙江金達(dá)造價(jià)師事務(wù)所有限公司 浙江杭州 310011

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，規(guī)模也越來越大，建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。隨著新技術(shù)、新技術(shù)的出現(xiàn)，建筑工程中用于電氣安裝的安裝材料和元器件種類越來越多，價(jià)格也在逐步上漲，這使得建筑工程中的電氣安裝企業(yè)面臨著新的發(fā)展問題。為了在新的市場(chǎng)環(huán)境中把握競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，建筑工程安裝企業(yè)需要提高電氣安裝工程的成本，提高成本管理和控制水平[1]。

1 建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理的原則

在電氣安裝工程施工成本工作中，首先，需要遵循“成本最低”的原則。這就要求成本管理人員根據(jù)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行控制和管理，為企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。需要指出的是，這一原則的實(shí)施應(yīng)該建立在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，不要單獨(dú)的兩個(gè)，也就是說，以確保施工的質(zhì)量的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成本最低。其次，我們應(yīng)該遵循“動(dòng)態(tài)控制”的原則，即控制施工過程中各個(gè)環(huán)節(jié)的成本。這就要求在施工前，設(shè)計(jì)者根據(jù)實(shí)際需要，充分考慮造價(jià)原則，進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)；施工過程中，施工人員應(yīng)嚴(yán)格按照?qǐng)D紙要求進(jìn)行。如果需要修改施工圖，也需要根據(jù)成本問題進(jìn)行修改。某個(gè)節(jié)點(diǎn)的問題不應(yīng)該導(dǎo)致過多的成本或不合理的資源浪費(fèi)。

2 阻礙電氣安裝工程造價(jià)控制與管理工作實(shí)效性的因素

2.1 安裝人員技術(shù)水平差異化明顯

國(guó)民經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們?cè)桨l(fā)注重建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量和具體使用性能，在十三五計(jì)劃之后，我國(guó)建筑施工項(xiàng)目逐漸增多，進(jìn)而帶動(dòng)電氣安裝行業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)階段，電氣安裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益惡化，有些不良電氣安裝企業(yè)為增加訂單數(shù)量，就打出縮短施工周期的招牌，忽視對(duì)安裝人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作，導(dǎo)致整個(gè)安裝隊(duì)伍的整體技術(shù)水平偏低。由于從業(yè)人員之間存在不配合情況，致使安裝工序不能和其他工序有效銜接，因此經(jīng)常發(fā)生延誤竣工時(shí)間的事件發(fā)生，施工企業(yè)外界名譽(yù)嚴(yán)重受損。另外，大多數(shù)電氣安裝企業(yè)在招聘安裝人員時(shí)，并沒有對(duì)安裝知識(shí)和安裝技能進(jìn)行檢測(cè)，導(dǎo)致許多非專業(yè)人士進(jìn)入安裝行業(yè)，嚴(yán)重拖垮安裝速率和安裝質(zhì)量，給建筑工程造價(jià)管理人員的控制帶來很大的麻煩和壓力。

2.2 設(shè)備水平比較陳舊

因?yàn)榻ㄖこ添?xiàng)目在全過程施工中，電氣安裝工程量巨大，所以電氣安裝行業(yè)不得不想出利用先進(jìn)設(shè)備來提升施工效率的方法，盡可能在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，但是現(xiàn)在大多數(shù)電氣安裝企業(yè)不愿意花昂貴的資金去采購先進(jìn)的施工設(shè)備，繼續(xù)使用現(xiàn)有施工設(shè)備進(jìn)行施工根本不能滿足實(shí)際施工需求，不但影響安裝質(zhì)量和安裝效率，甚至存在安全事故發(fā)生的可能性[2]。

3 建筑電氣安裝工程造價(jià)控制與管理的具體措施

3.1 創(chuàng)設(shè)完整的工程造價(jià)管理與控制條例

電氣安裝企業(yè)必須要?jiǎng)?chuàng)設(shè)完善的造價(jià)管理與控制條例，要嚴(yán)格約束造價(jià)人員和安裝人員個(gè)人行為、工作態(tài)度，在注重施工質(zhì)量的前提下，盡可能降低安裝材料的浪費(fèi)，節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本，保障建筑工程造價(jià)管理工作順利進(jìn)行。這就要求管理人員在施工過程中不僅要注重建設(shè)質(zhì)量、分析安全事故發(fā)生幾率、確認(rèn)工期進(jìn)度，還要對(duì)電氣工程安裝質(zhì)量、安裝材料浪費(fèi)問題進(jìn)行嚴(yán)格管理控制，更要合理分配施工人員的工作區(qū)域。希望在工程造價(jià)合理、科學(xué)的管理與控制下，建筑工程項(xiàng)目得以順利竣工，并大幅度提升電氣安裝企業(yè)獲得的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。

3.2 培養(yǎng)專業(yè)化安裝人員，規(guī)范安裝人員的操作水平

電氣安裝企業(yè)必須要培養(yǎng)專業(yè)化技能水平過硬的安裝人員，通過系統(tǒng)培訓(xùn)繼續(xù)學(xué)習(xí)的方式讓安裝人員具備弱電操作證、高壓電操作證、安防證等證書，可以快速、精準(zhǔn)安裝高壓電氣裝置、低壓電氣裝置、配電柜和UPS裝置等諸多常見設(shè)備。安裝人員在實(shí)際安裝過程中，首先要核對(duì)采購安裝材料、裝置、設(shè)備的時(shí)間、型號(hào)、批次等資料，其次要明確安裝電纜線路建筑物內(nèi)外部走向，要根據(jù)實(shí)際施工需求合理規(guī)劃電纜線的分布格局，最后要在外部鋪設(shè)電纜配置保護(hù)套管，降低雨水、暴曬等惡劣天氣對(duì)電纜線的影響，保證電氣設(shè)備可以正常運(yùn)行[3]。

3.3 加強(qiáng)安裝質(zhì)量審核工作，降低施工返修問題的發(fā)生率

造價(jià)管理人員必須要加強(qiáng)對(duì)電氣安裝質(zhì)量的審核工作，要對(duì)電氣安裝執(zhí)行方案和技術(shù)人員操作水平進(jìn)行合理控制，要杜絕或避免因安裝問題引發(fā)返工修補(bǔ)整頓現(xiàn)象的發(fā)生率，起到節(jié)約經(jīng)濟(jì)成本的目的。因?yàn)閲?guó)內(nèi)整個(gè)電氣設(shè)備市場(chǎng)行業(yè)價(jià)格都呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)，同時(shí)電氣安裝工程質(zhì)量對(duì)操作技術(shù)、安裝方案、材料質(zhì)量的要求都比較高，所以必須要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)的天氣變化、采購價(jià)格來科學(xué)設(shè)計(jì)安裝方案，進(jìn)而做到控制電氣安裝造價(jià)成本管理的目的。

4 結(jié)語

綜上所述，為了提高成本人員對(duì)電氣工程采購成本的管控效果，有必要建立健全的成本控制管理體系。只有在系統(tǒng)的保證下，才能進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。其次，提高施工人員的工作能力，保證施工的合理性。第三，嚴(yán)格檢查安裝材料和設(shè)備的質(zhì)量，降低材料和設(shè)備的浪費(fèi)率，提高施工效率。最后，需要開發(fā)一個(gè)動(dòng)態(tài)的成本管理系統(tǒng)來管理電氣安裝的整個(gè)過程，從而進(jìn)一步提高成本管理水平，從而提高電氣安裝企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。