梁超 張生保 王智慧

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1 建筑工程機(jī)電安裝的特點(diǎn)

首先是工期短。和其他項(xiàng)目比較而言，機(jī)電安裝時(shí)間短，要合理配置人力、機(jī)械設(shè)備、材料等資源，滿足施工的需求。其次是復(fù)雜性。機(jī)電安裝涉及到多個(gè)技術(shù)領(lǐng)域，要綜合考慮來(lái)處理。另外工序較多，嚴(yán)格按照規(guī)定去執(zhí)行，否則會(huì)影響到整體質(zhì)量。任何一個(gè)部分出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)系統(tǒng)產(chǎn)生影響，要合理去控制，消除存在隱患，有利于提高運(yùn)行穩(wěn)定性、安全性，更好的為人民生活服務(wù)。最后是投資大。根據(jù)調(diào)查顯示，市場(chǎng)中機(jī)電設(shè)備價(jià)格逐年上漲，再加上人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)用等，成本非常高。在正式施工之前，要制定詳細(xì)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，達(dá)到最理想的效果。以上三個(gè)方面是機(jī)電安裝的特點(diǎn)，為施工管理提供參考依據(jù)，進(jìn)行有效指導(dǎo)[1]。

2 機(jī)電設(shè)備安裝中存在的問(wèn)題

2.1 施工技術(shù)落后導(dǎo)致的安裝質(zhì)量較低

目前我國(guó)的建筑行業(yè)在不斷的發(fā)展，同時(shí)需要機(jī)電工程的安裝也在不斷的增加，由于技術(shù)的原因，使配套的機(jī)電工程的質(zhì)量受到影響。所以建筑機(jī)電工程的質(zhì)量問(wèn)題是至關(guān)重要的。因?yàn)闄C(jī)電工程安裝技術(shù)的落后，導(dǎo)致建筑工程很多細(xì)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，很多的技術(shù)問(wèn)題上做的不夠好，就產(chǎn)生了很多的安全事故發(fā)生。

2.2 施工人員技術(shù)水平差

施工人員是機(jī)電工程的操作者，人員素質(zhì)影響機(jī)電設(shè)備安裝的質(zhì)量?，F(xiàn)階段，我國(guó)機(jī)電工程中，因?yàn)槭┕すて诘脑?，?duì)施工人員沒(méi)有做好上崗前的培訓(xùn)，有的時(shí)候人手嚴(yán)重不足，大部分施工人員都是農(nóng)民工，其自身施工的技術(shù)能力不足，還缺少一定的專業(yè)素養(yǎng)。這些施工人員一旦進(jìn)行技術(shù)性的施工項(xiàng)目，施工質(zhì)量得不到保障，會(huì)給施工的安全帶來(lái)很大的隱患[2]。

2.3 機(jī)電設(shè)備安裝技術(shù)管理不規(guī)范

機(jī)電工程施工技術(shù)管理，也是非常重要的，對(duì)于現(xiàn)今我國(guó)存在的問(wèn)題有職責(zé)不明、監(jiān)督不嚴(yán)、管理混亂的局面。機(jī)電工程工作需要非常的嚴(yán)謹(jǐn)，不許出現(xiàn)一點(diǎn)的差錯(cuò)，只是一點(diǎn)的誤差，所造成的損失是不可估計(jì)的。我國(guó)在一個(gè)穿山隧道的工程中，因工程師在圖紙上出現(xiàn)了一厘米的錯(cuò)誤，致使前后隧道在施工對(duì)接時(shí)偏離了軌道，給國(guó)家以及人民造成了嚴(yán)重的損失。通過(guò)這個(gè)事件明確的體現(xiàn)了施工管理的重要性。施工技術(shù)管理無(wú)法做到位，會(huì)出現(xiàn)很多的問(wèn)題，很多無(wú)法預(yù)料的問(wèn)題。

2.4 建筑機(jī)電工程設(shè)計(jì)不夠合理

一個(gè)工程項(xiàng)目首先要做的是設(shè)計(jì)，每一張?jiān)O(shè)計(jì)圖都是科學(xué)合理的制作出來(lái)的。建筑行業(yè)飛速的發(fā)展，它涉及的行業(yè)也越來(lái)越廣泛，有很多的施工企業(yè)也在濫竽充數(shù)，它們并沒(méi)有施工的資質(zhì)。但是他們的施工設(shè)計(jì)的水平有限，在設(shè)計(jì)中出現(xiàn)許多的漏洞，在施工時(shí)才會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，浪費(fèi)了大量的資金和資源，還有浪費(fèi)人力資源，這樣就增加了成本。施工設(shè)計(jì)和施工技術(shù)兩項(xiàng)都比較差。會(huì)在施工機(jī)械設(shè)備上出現(xiàn)技術(shù)的問(wèn)題，導(dǎo)致不同技術(shù)現(xiàn)象出現(xiàn)。

3 改善建筑機(jī)電安裝工程施工管理的策略

3.1 注重安裝的技術(shù)以及成本

在機(jī)電安裝工程正式開(kāi)始之前，要充分重視機(jī)電安裝的技術(shù)。機(jī)電安裝的技術(shù)在很大程度上影響了機(jī)電安裝的質(zhì)量，進(jìn)而影響到建筑物的整體水平。因此在選用機(jī)電安裝技術(shù)時(shí)，要從實(shí)際情況出發(fā)，依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及建筑施工的規(guī)范需求來(lái)進(jìn)行選擇。機(jī)電安裝的有關(guān)工作得到合理安排后，要注重機(jī)電安裝技術(shù)交底這一流程，讓施工者了解技術(shù)的使用情況，并且還要展開(kāi)長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃，對(duì)于建筑的投入、施工周期進(jìn)行整體的把握，使得機(jī)電安裝工程能夠有條不紊的進(jìn)行。針對(duì)于不同建筑物的實(shí)際需要不同，若在實(shí)際的機(jī)電安裝過(guò)程中遇到技術(shù)層面的問(wèn)題，需要進(jìn)行全面的檢查，并及時(shí)與設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系，不斷優(yōu)化修改施工方案，以便機(jī)電安裝的設(shè)計(jì)能最大限度上契合實(shí)際需求[3]。

3.2 核驗(yàn)建筑機(jī)電安裝工程

建筑機(jī)電安裝工程的核驗(yàn)是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)貫穿著機(jī)電安裝工程的始終。在機(jī)電安裝工程正在進(jìn)行時(shí)，要把握好每個(gè)環(huán)節(jié)的正確性，管控好過(guò)程，具體做到制定相關(guān)的施工表格，劃分為周期、成本、設(shè)備等各個(gè)層次，依據(jù)年、月、周、日的時(shí)間間隔來(lái)進(jìn)行檢查。這一點(diǎn)尤其是針對(duì)于隱蔽工程而言，要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)定，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行詳盡的檢查，使其施工符合規(guī)范。要合理的對(duì)建筑機(jī)電安裝工程進(jìn)行檢驗(yàn)，需要待到安裝工程落成后，將工程的實(shí)際施工情況與施工方案進(jìn)行比對(duì)，并著重研究所采用的技術(shù)以及安裝方式是否符合要求，保障各個(gè)材料資源能夠科學(xué)合理的得到運(yùn)用，以契合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。此外，在對(duì)建筑機(jī)電安裝工程的檢驗(yàn)工作完成后，還要對(duì)于整體的施工過(guò)程所耗費(fèi)的成本進(jìn)行計(jì)算，這項(xiàng)工作的開(kāi)展離不開(kāi)各個(gè)部分的通力協(xié)作。若在施工過(guò)程中存在著方案的調(diào)整，那么要特別注意由于方案的不同而導(dǎo)致的總體價(jià)格的變化，要依據(jù)設(shè)計(jì)方案的改動(dòng)來(lái)審核相關(guān)資料，并取得批準(zhǔn)后再進(jìn)行價(jià)格的核算。若在施工過(guò)程中資源的浪費(fèi)和施工進(jìn)度的拖延是由于施工者的失誤而導(dǎo)致的，那么要依據(jù)建筑施工的合同來(lái)處置。

3.3 加強(qiáng)對(duì)相關(guān)人員的管理

機(jī)電安裝工程施工的主要操作者是施工人員，因此要加強(qiáng)對(duì)施工人員的管理，改進(jìn)其施工的操作，以保障建筑施工的質(zhì)量。有效開(kāi)展建筑機(jī)電安裝工程的一個(gè)重要基礎(chǔ)是保障施工人員的生命安全。在正式施工前，要進(jìn)行有關(guān)的安全培訓(xùn)，指導(dǎo)員工在面臨危險(xiǎn)情況時(shí)如何正確的應(yīng)對(duì)，以及如何正確的進(jìn)行安裝操作以最大限度上避免施工安全問(wèn)題。還要對(duì)施工人員進(jìn)行系統(tǒng)化的管理，設(shè)定獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于違反操作要求的人員要嚴(yán)厲的警告，以免錯(cuò)誤重演。還要定期對(duì)于施工人員進(jìn)行考核，對(duì)考察其技藝的運(yùn)用情況以及安全意識(shí)等層面，從施工人員這一方面為建筑質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，機(jī)電安裝在建筑工程中的施工與管理研究具有重要意義，有全面的了解。樹(shù)立起創(chuàng)新意識(shí)，從各方面去完善，不斷提升管理水平，推動(dòng)建筑工程事業(yè)發(fā)展。