朱賢亮
中交一航局第二工程有限公司 山東青島 26 6 07 1
第一,加強基層黨的建設(shè),要對生活困難黨員、老黨員以及基層干部進(jìn)行關(guān)心和愛護(hù),對黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制進(jìn)行建立健全,同時,做好黨員服務(wù)各種工作,從生活、工作以及思想上關(guān)心黨員,并明確黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制的努力方向與具體內(nèi)容。所以,對黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制進(jìn)行建立健全,既是完成新時期我黨建設(shè)宏偉目標(biāo)的現(xiàn)實要求,也是堅持以人為本執(zhí)政理念與深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的客觀條件[1]。
第二,在企業(yè)中骨干人員大多都是黨員,但因為每個黨員的個人技能、身份職務(wù)、成長環(huán)境以及教育背景等存在一定的差異,所以在承擔(dān)的義務(wù)和享有的權(quán)利上,同一組織內(nèi)各個成員間也會有所區(qū)別,并且在經(jīng)濟(jì)水平、政治以及思想上面也會不可避免的存在矛盾與差異。而對黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制進(jìn)行建立健全,可以對這些存在的矛盾與差異進(jìn)行有效調(diào)節(jié),充分落實與尊重企業(yè)中黨員的主體地位。
第三,黨員對組織的認(rèn)同感與歸屬感,在一定程度上取決于黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力,在充分體現(xiàn)出黨員自我價值的基礎(chǔ)上,尊重黨員在企業(yè)中的主體地位。企業(yè)只有對“精神上物質(zhì)上幫扶、思想上關(guān)心、政治上關(guān)懷”的保障有力、措施有效、責(zé)任明確的工作機制進(jìn)行建立健全,才能從根本上增強黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力以及創(chuàng)造力,進(jìn)而提供有力的支持,發(fā)揮出黨員先鋒模范的作用。
目前一些基層黨員的主體作用發(fā)揮還不夠全面,表現(xiàn)在:首先,需要對困難黨員給予關(guān)懷,但現(xiàn)階段實施針對性關(guān)懷存在一定難度,主要是因為黨組織掌握的信息較少;其次,外借黨員組織生活難以固定,流入和流出的地黨組織難以進(jìn)行有效銜接;最后,在接受關(guān)懷時,黨員較為被動,無法通過有效的評價機制對關(guān)懷效果進(jìn)行反饋。而造成這些問題的主要原因可分為三個方面:第一,在企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)干部更偏重于向黨員派任務(wù)、提要求,只是將黨員作為工作對象;第二,少數(shù)黨員認(rèn)為其只是被指揮管理的對象,而黨的領(lǐng)導(dǎo)干部與領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)可以隨意對其在黨內(nèi)的工作和生活進(jìn)行支配,存在主體意識不強的現(xiàn)象;第三,對于黨員的民主權(quán)利,少數(shù)基層黨組織不夠重視,通常都是通知中層以上干部參與黨內(nèi)外重大事宜,存在普通黨員認(rèn)同感不強的現(xiàn)象。
思想工作是我黨建設(shè)中的一個有力武器,黨內(nèi)思想工作應(yīng)隨著時代和企業(yè)的發(fā)展變化協(xié)同創(chuàng)新。目前國有企業(yè)傳統(tǒng)激勵方式比較單一。施工項目一線普通黨員工作環(huán)境比較特殊,如何使思想激勵方式融入中心工作特點,與施工生產(chǎn)結(jié)合達(dá)到強有力的思想激勵目的,需加強研究、制定行之有效的機制[2]。
一些黨員特別是施工一線黨員因家庭、健康等原因致使生活困難,使其自尊和歸屬感、集體榮譽感無法保障,難以充分體現(xiàn)以人為本的理念,而保障黨員在實質(zhì)上的權(quán)利更是難上加難。
近年來,公司黨委對建立健全黨內(nèi)關(guān)懷幫扶機制高度重視。在對黨員教育管理抓好的基礎(chǔ)上,在物質(zhì)上幫扶黨員、精神上激勵黨員、思想上關(guān)心黨員、政治上關(guān)懷黨員,注重從黨員實際需求入手,對廣大黨員為黨的事業(yè)不斷努力、奮斗以及忠于黨、熱愛黨的動力和熱情進(jìn)行激發(fā),不僅能對基層黨組織的戰(zhàn)斗力與凝聚力進(jìn)行增強,還能為公司轉(zhuǎn)型升級提供堅強的組織保證[3]。
保證黨員知情權(quán),大力推進(jìn)黨務(wù)公開。公司黨委對黨務(wù)公開的工作步驟、時限、范圍、形式、程序以及內(nèi)容進(jìn)行了明確,制定了實施黨務(wù)公開工作的具體建議。同時,為了保證黨務(wù)公開工作的規(guī)范化與制度化,還建立了信息反饋、監(jiān)督檢查以及責(zé)任分工等配套制度。
增強談心談話的針對性,理順黨員思想動態(tài)。出臺了《公司黨委關(guān)于健全黨組織與黨員談心談話制度的規(guī)定》,談心談話以“面對面”、“一對一”為主,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部分管的部門及管理權(quán)限,通過談心談話,實施分級負(fù)責(zé)談與一級抓一級的方法,達(dá)到增進(jìn)團(tuán)結(jié)、溝通思想和加強了解的目的。
保證充分發(fā)揮黨員的權(quán)利,實施黨員票決制和預(yù)談話。制定了《公司黨委關(guān)于進(jìn)一步嚴(yán)肅黨員發(fā)展工作的意見》。發(fā)展黨員工作中加強細(xì)節(jié)管理,把牢發(fā)展質(zhì)量關(guān)。保障黨員的民主權(quán)利,使黨員工作更加的公正性、民主性及科學(xué)性。
掌握黨員需求,搭建技能平臺。根據(jù)專業(yè)化人才建設(shè)需求,本著“黨員缺什么補什么”的原則,開展技能提升培訓(xùn)。提供更加有力的支持與服務(wù),增強黨員專業(yè)能力與素質(zhì)技能,實現(xiàn)專業(yè)能力的進(jìn)一步升級。
積極建設(shè)教育陣地,加大黨員培訓(xùn)力度。加強兩級黨員教育陣地建設(shè),邀請黨校等專業(yè)教授為黨員講黨課、開展主題教育活動、舉辦黨支部書記培訓(xùn)等,切實增強黨員的思想認(rèn)識。
對幫扶困難黨員和黨組織服務(wù)的路徑進(jìn)行創(chuàng)新,開展黨員互助。實施摸底調(diào)研公司內(nèi)部的困難黨員,采取多種幫扶方案,推動“獻(xiàn)愛心、送溫暖”活動的大力開展,努力辦好事、辦實事,幫助生活困難的黨員。
創(chuàng)新服務(wù)黨員群眾機制,促進(jìn)黨員服務(wù)中心建立工作的順利開展。按照“突出重點、以點帶面、逐步完善”的工作思路,建立黨員服務(wù)中心示范點,開展心里疏導(dǎo)、文化交流、技能培訓(xùn)等項目,不僅展現(xiàn)了先進(jìn)形象的新窗口,還有效落實了黨組織的關(guān)懷服務(wù)。
(1)建立健全黨內(nèi)談心制度。掌握黨員與黨員及黨組織與黨員之間的工作與思想狀況,廣泛開展談心交心活動。健全后進(jìn)黨員幫扶制度,對民主評議較差的后進(jìn)黨員,要加強交流力度,幫助提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)化思想。
(2)建立健全黨內(nèi)探訪制度。黨組織需要對黨員的思想與困難動態(tài)進(jìn)行了解,并定期派人到黨員家中進(jìn)行探訪,積極解決黨員在生活中遇到的困難,掌握黨員存在的困難與思想動態(tài)。
(3)對特殊群體黨員定期慰問制度進(jìn)行建立與完善。主要以開展通報本單位重點工作情況、宣傳黨的方針政策、關(guān)心黨員生活為主,對黨員提出的建議與意見進(jìn)行認(rèn)真聽取。
(1)建立健全黨務(wù)公開公示制度。進(jìn)一步完善黨務(wù)公開制度,通過多種形式公開黨員和黨組織結(jié)對幫扶、黨員教育管理、黨費收繳使用、后備干部培養(yǎng)、發(fā)展黨員、黨的干部考察任免、黨組織的重大決策等內(nèi)容,保證黨員具有一定的知情權(quán),了解黨內(nèi)的所有事務(wù)。另外,應(yīng)對黨內(nèi)重大決策征求意見制度進(jìn)行完善。在企業(yè)出臺重大決策前,應(yīng)落實黨員對黨內(nèi)事務(wù)的監(jiān)督權(quán)和參與權(quán),聽取黨員提出的建議與意見。
(2)建立健全黨員教育管理制度。加大對黨員的業(yè)務(wù)或政策、理論等相關(guān)技能培訓(xùn)力度,認(rèn)真落實專題培訓(xùn)和“三會一課”要求。根據(jù)不同項目的黨員專業(yè)化特點,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,調(diào)動學(xué)習(xí)積極性。
(3)建立外借黨員服務(wù)機制。以黨支部為單位,對流動黨員聯(lián)絡(luò)員制度進(jìn)行全面推行,定期聯(lián)絡(luò)掌握情況,確定專人聯(lián)系每名流動黨員。基層黨組織每半年開展一次“組織找黨員、黨員找組織”活動,全面疏通交流壁壘[4]。
(4)實施表彰激勵措施。為了保證充分發(fā)揮出先鋒模范的作用,應(yīng)積極營造環(huán)境與條件,建立創(chuàng)先爭優(yōu)的激勵機制。定期對黨員進(jìn)行評先評優(yōu),充分結(jié)合干部任用、政治待遇、物質(zhì)獎勵以及榮譽表彰等多個方面,保障黨員的應(yīng)有權(quán)益,有效落實黨員的待遇。
(1)實施困難黨員救助制度。建立困難黨員信息臺賬,每年對困難黨員進(jìn)行一次調(diào)查摸底,實行動態(tài)管理,為開展黨內(nèi)幫扶提供準(zhǔn)確信息。建立黨內(nèi)互助基金,保證其具有公益性和互濟(jì)性,以此來救助需要幫助得特困黨員家庭。
(2)建立待崗黨員幫扶機制。加強黨員的技能提升培訓(xùn),讓他們真正感受到黨組織的溫暖,激發(fā)為企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)在動力。建立待崗黨員聯(lián)系點,幫助他們理順情緒、統(tǒng)一思想,提高幫扶質(zhì)量、強化幫扶效果。
(3)推動黨內(nèi)結(jié)對幫扶工作的有效開展。認(rèn)真做好生活困難黨員與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的結(jié)對幫扶活動,實施“一對一”政策,從而建立長期穩(wěn)定的幫扶對子,為有困難的黨員提供幫助。同時,堅持解決具體難題與思想問題相結(jié)合,既要注重物質(zhì)上的支持,又要給予精神方面激勵。
黨內(nèi)幫扶工作在新形勢下,應(yīng)切實從生活上、工作上以及思想上幫助黨員,堅持以人為本的原則,建立健全黨內(nèi)關(guān)懷機制,充分發(fā)揮基層黨組織的作用,形成黨員“四位一體”的格局,包括服務(wù)、監(jiān)督、管理以及教育等方面,使企業(yè)黨組織更加和諧、凝聚人心、服務(wù)群眾。