河北建投水務環(huán)境工程有限公司滄州廣源工程分公司

在建筑企業(yè)當中，建設(shè)健全的財務內(nèi)控制度，一方面能夠提高企業(yè)財務管理能力，另一方面能夠給企業(yè)經(jīng)營提供良好的前提條件。由于建筑企業(yè)的特殊性，并且在整個工程進行階段，風險因素比較復雜，因此應結(jié)合企業(yè)的發(fā)展方向，在建設(shè)內(nèi)部控制體系時，就要把風險管理觀念融入進去，基于風險導向條件，強化企業(yè)管理理念，完成企業(yè)管理體系構(gòu)建，實現(xiàn)資源條件的有效利用。在保證為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益的基本條件下，促進建筑企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

一、基于風險導向的建筑企業(yè)財務管理內(nèi)控體系構(gòu)建的問題

(一)缺乏健全的風險防范體系

到目前為止，大多數(shù)建筑企業(yè)都沒有重視風險防范問題，導致風險防范體系在企業(yè)當中無法得到正確的實施，因此企業(yè)財務風險防控工作很難正常的進行下去。另外，很多企業(yè)在風險防范所涉及人員安排方面，尚且存在著不確定性，企業(yè)管理人員在保障資金節(jié)約的前提下，通常選擇會計管理人員來對風險防范工作進行管理，這樣就會增加企業(yè)相關(guān)人員的工作壓力，導致企業(yè)風險防范工作無法正常開展下去。企業(yè)當中的特殊性項目在正式進入工程之前，由于沒有進行市場調(diào)查工作，對企業(yè)的投資工作方面造成了重大影響，另外，即使企業(yè)已經(jīng)完成了一切相關(guān)工作任務，依舊無法避免項目風險的產(chǎn)生。企業(yè)還未成立風險應急制度，企業(yè)如果遭遇風險，就會導致企業(yè)經(jīng)營活動無法正常進行下去，在經(jīng)濟效益方面造成不利的影響。

(二)缺乏合理的信息系統(tǒng)

隨著信息技術(shù)在我國生產(chǎn)生活中應用程度大幅度上升，其利用在企業(yè)內(nèi)部控制體系中概率也隨之增大，應用在企業(yè)中的主要作用是提高企業(yè)財務內(nèi)部控制的管理效率。但是在實際運用時，大多數(shù)建筑企業(yè)依舊采取傳統(tǒng)管理模式進行管理，并且建筑工程的特性是：項目存在復雜性，施工領(lǐng)域廣泛等，這樣就會使財務信息收集工作的難度增大。因為建筑企業(yè)財務內(nèi)部控制的相關(guān)數(shù)據(jù)信息較為豐富，一旦缺乏合理的信息管理體系，就會使財務信息數(shù)據(jù)收集、整理工作無法正常開展下去，甚至造成傳輸成本加大現(xiàn)象。企業(yè)相關(guān)管理人員在收取相關(guān)財務數(shù)據(jù)時，不能及時有效的進行，從而直接影響相關(guān)管理人員的決策，進而使建筑企業(yè)的發(fā)展受到局限。

(三)未強化財務內(nèi)部監(jiān)管工作，對資金利用無法正確實施監(jiān)督作用

很多建筑企業(yè)在進行財務內(nèi)部控制階段，由于監(jiān)督工作執(zhí)行的不到位，導致財務內(nèi)控管理工作的約束作用無法體現(xiàn)出來，從而對財務內(nèi)控管理體系的建設(shè)方面造成不利影響。另外，很多建筑企業(yè)所制定的績效考核標準并不具有合理性和科學性，并且缺乏對績效考核結(jié)果的正確分析，無法利用相關(guān)數(shù)據(jù)來指導財務內(nèi)控管理工作的進行。建筑企業(yè)在保障經(jīng)濟效益的基本前提下，通常會結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢來進行下一步擴增資金收入活動，這樣不僅能幫助企業(yè)提升自身的綜合能力，而且還能在一定程度上增加企業(yè)的收入。但是有些企業(yè)為了能將此項工作更好的開展下去，通常會對客戶所提出的將部分工程分散完成的要求作出妥協(xié)，大多數(shù)建筑企業(yè)都會忽視類似于此項施工過程中所產(chǎn)生的支付資金，未對此項工程資金進行嚴格的監(jiān)督與控制，工程施工人員以及相關(guān)管理部門之間也缺乏良好的溝通，導致壞賬、漏帳等現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，給企業(yè)造成嚴重的安全隱患。另外，關(guān)于采購工作，也尚未成立合理的監(jiān)管制度，無法對采購人員的采購行為作出正確要求，導致資金的浪費等不良現(xiàn)象出現(xiàn)。

二、基于風險導向的建筑企業(yè)財務管理內(nèi)控體系構(gòu)建的完善措施

(一)建立健全的財務風險防范體系

建筑企業(yè)要想能夠正確的控制財務風險情況，一定要充分的了解企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標，要將風險轉(zhuǎn)移方式靈活的運用起來。同時保持與相關(guān)保險公司的合作關(guān)系，能夠保證一旦風險情況出現(xiàn)，有相關(guān)協(xié)助部門分擔相應的經(jīng)濟負擔，從而保障企業(yè)的經(jīng)濟運營能夠正常進行下去。另外，建筑企業(yè)要任用更專業(yè)性風險防范人員，并且有些項目在進行工程實施之前要做好正確的調(diào)查工作，根據(jù)對項目風險數(shù)據(jù)的分析結(jié)果進行明智抉擇，也就是說通過調(diào)查所得數(shù)據(jù)結(jié)果能夠為企業(yè)管理人員提供正確的參照條件。同時，針對風險系數(shù)較高的項目，企業(yè)應要求專業(yè)的相關(guān)工作者提出合理風險應急方案，助于企業(yè)能夠輕松的應對各項風險，也進一步提高了企業(yè)自身調(diào)節(jié)水平。

(二)加強對財務信息系統(tǒng)的應用

財務信息系統(tǒng)的實質(zhì)是：信息技術(shù)與先進管理理念所綜合的產(chǎn)物，也是先進系統(tǒng)的關(guān)鍵性思維。建筑企業(yè)在整個財務內(nèi)部控制體系建設(shè)過程中，如果能將財務信息系統(tǒng)合理的利用起來，再結(jié)合企業(yè)相關(guān)工作人員的積極參與，就能保證加速財務內(nèi)部控制管理工作的實施。并且在實際運用時，財務信息系統(tǒng)能夠有效的要求建筑企業(yè)財務管理的工作內(nèi)容，明確財務管理工作所涉及范圍，利用財務信息系統(tǒng)對企業(yè)發(fā)展的作用，推動企業(yè)各項工作合理、規(guī)范的進行，降低建筑企業(yè)的整體經(jīng)營成本，從而穩(wěn)定企業(yè)財務內(nèi)部控制管理的實施能力。

(三)強化財務內(nèi)部監(jiān)督考核制度，正確實現(xiàn)資金監(jiān)督和控制作用

建筑企業(yè)要想建設(shè)健全的財務內(nèi)控體系，就要建設(shè)完整內(nèi)部監(jiān)督制度，成立合理的監(jiān)督考核制度。企業(yè)應根據(jù)財務內(nèi)部監(jiān)管制度來保障財務管理工作的效率，另外，為保障企業(yè)財務內(nèi)部控制能夠合理的發(fā)揮其作用，就要結(jié)合具有科學性的前提條件制定績效考核標準，并合理開展績效測評和結(jié)果分析工作。結(jié)合績效考核結(jié)果，能有效引導企業(yè)各項經(jīng)營管理工作順利開展。建筑企業(yè)為了能夠保證資金流向的明晰程度，就要強化資金監(jiān)督和控制能力，嚴格執(zhí)行資金管理規(guī)定，并且針對采購活動，規(guī)定相關(guān)采購要求，對資金使用現(xiàn)象進行全方位的監(jiān)督和審視，最大程度的做到與預算一致，有效的控制資金耗損等不利情況的出現(xiàn)。

(四)建設(shè)信息化網(wǎng)絡管理機制的交流平臺

建設(shè)信息化網(wǎng)絡管理制度能夠促進建筑企業(yè)各項工作的進展，具體實施包括：使全部的會計信息全部統(tǒng)計機制當中，根據(jù)建設(shè)信息化網(wǎng)絡管理機制，能夠幫助整理和分析財務信息，以此保證財務信息的合理性和正確性。另外，根據(jù)建設(shè)信息化網(wǎng)絡管理機制，能夠增加企業(yè)內(nèi)部信息傳播能力，企業(yè)內(nèi)部相關(guān)工作人員能夠明確的了解到自身所需要的與財務有關(guān)的信息資源，并且相關(guān)工作人員應該進行專業(yè)化的指導，從而更好的實現(xiàn)各部門之間的溝通，信息的透明化能夠完成。

三、結(jié)束語

總而言之，針對基于風險導向的建筑企業(yè)財務管理體系的構(gòu)建進行合理的討論研究，對于企業(yè)發(fā)展來說意義非凡，企業(yè)管理人員必須充分了解建筑企業(yè)所存在的風險種類，比如：投資風險、成本風險、合同風險、管理風險等，另外，更要充分掌握風險導向下的內(nèi)部控制的問題的所屬特性，基于此，制定出解決建筑企業(yè)內(nèi)部管理體系相關(guān)問題的正確措施，強化風險預測與評估能力，建設(shè)風險防范體系，再針對全面預算工作進行嚴格的把控，對資金利用進行有效控制，同時也對施工項目進行合理把控。