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預(yù)防性維護(hù)在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用與效果評(píng)價(jià)

2019-12-20 06:01:40雷志華
關(guān)鍵詞:本院預(yù)防性手術(shù)室

雷志華

(湖北省建始縣人民醫(yī)院,湖北 恩施 445300)

隨著醫(yī)療設(shè)備的自主研、國(guó)外先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的引進(jìn)以及醫(yī)療設(shè)備的不斷更新?lián)Q代,給醫(yī)療設(shè)備管理工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)[1-2]。而手術(shù)室的醫(yī)療設(shè)備管理對(duì)手術(shù)的順利進(jìn)行、安全以及成功起到關(guān)鍵性的作用,為了進(jìn)一步研究有效的管理方案,本研究將本院的手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理工作情況進(jìn)行研究,旨在探究預(yù)防性維護(hù)在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中的應(yīng)用與效果,報(bào)告如下。

1 資料與方法

1.1 一般資料

于2017年1月~2018年1月對(duì)本院手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行常規(guī)管理,于2018年2月~2019年2月對(duì)本院手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)管理,常規(guī)管理為對(duì)照組,預(yù)防性維護(hù)管理為觀察組,隨機(jī)選取100件手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行對(duì)比研究,每組各50件,兩組設(shè)備資料與數(shù)量均經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)學(xué)計(jì)算,比較差異無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

1.2 方法

對(duì)照組進(jìn)行常規(guī)管理,主要進(jìn)行日常的維護(hù)與檢查。觀察組進(jìn)行預(yù)防性維護(hù)管理,具體如下:①制定預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃。本院讓醫(yī)學(xué)工程技術(shù)人員與管理護(hù)理人員共同進(jìn)行手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的分類,分類按照???、獨(dú)有以及通用進(jìn)行獨(dú)立建檔,并且對(duì)醫(yī)療設(shè)備名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格、生產(chǎn)廠家和聯(lián)系電話以及檔案編號(hào)等相關(guān)信息進(jìn)行完善,對(duì)設(shè)備的使用與回收進(jìn)行程序化管理,對(duì)每個(gè)設(shè)備的使用、回收以及維護(hù)等情況進(jìn)行記錄,并制定規(guī)范性的交接班制度,并由管理護(hù)士長(zhǎng)對(duì)交接的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。②加強(qiáng)相關(guān)人員的預(yù)防性維護(hù)管理意識(shí)。對(duì)設(shè)備使用人員進(jìn)行定期的專業(yè)技能培訓(xùn)與考核,提高醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理意識(shí);同時(shí)定期對(duì)管理護(hù)理人員進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備的管理與維護(hù)培訓(xùn)與考核,主要包括設(shè)備的操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)、故障排除以及應(yīng)急預(yù)案等方面,并制定相關(guān)人員的管理使用制度,并要求使用人員與管理護(hù)理人員按照制度進(jìn)行使用與管理,③加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)。由管理護(hù)士長(zhǎng)督促管理護(hù)理人員輔助配合技術(shù)人員進(jìn)行日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作,在醫(yī)療設(shè)備的使用前,需檢查設(shè)備的功能是否完好,且在準(zhǔn)備設(shè)備的過(guò)程中觀察房?jī)?nèi)的濕度與溫度,對(duì)設(shè)備的電源電壓進(jìn)行檢查,在設(shè)備使用完畢后,將設(shè)備關(guān)機(jī),切斷電源,并回收至原處,由管理護(hù)理人員記錄好設(shè)備的使用情況以及回收情況;在日常管理中,管理護(hù)理人員需做好日常的設(shè)備清潔工作,并定期檢查設(shè)備是否存在老化或故障等情況,若醫(yī)療設(shè)備有故障的情況發(fā)生,管理護(hù)理人員需及時(shí)聯(lián)系技術(shù)維修人員并對(duì)設(shè)備故障的原因及發(fā)生時(shí)間進(jìn)行記錄,禁止出現(xiàn)自行拆卸維修等不良情況。

1.3 觀察指標(biāo)

在管理期間觀察并記錄兩組設(shè)備故障發(fā)生率,在兩組管理期間管理人員共進(jìn)行100次的檢查。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

數(shù)據(jù)采用SPSS 20.0進(jìn)行分析,計(jì)數(shù)資料則以(%)表示,以x2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié) 果

兩組設(shè)備故障發(fā)生率比較

觀察組的設(shè)備故障發(fā)生率明顯低于對(duì)照組(P<0.05),見(jiàn)表1。

表1 兩組設(shè)備的故障發(fā)生率比較[n=100,n(%)]

3 討 論

在醫(yī)療設(shè)備的使用過(guò)程中,難以避免設(shè)備會(huì)出現(xiàn)老化、外界損壞以及技術(shù)革新等情況[3]。手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的故障會(huì)對(duì)手術(shù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)造成重大的影響,因而對(duì)醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行強(qiáng)化是必不可少的。據(jù)本研究表明,觀察組的設(shè)備故障發(fā)生率明顯低于對(duì)照組(P<0.05),該研究結(jié)果提示,在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中采用預(yù)防性維護(hù)能有效降低設(shè)備故障發(fā)生率。預(yù)防性維護(hù)是一種新的醫(yī)療設(shè)備維護(hù)方案,主要以預(yù)防為主、維修為輔的管理理念進(jìn)行醫(yī)療設(shè)備管理工作。

綜上所述,在手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備管理中采用預(yù)見(jiàn)性維護(hù)能有效減少設(shè)備故障的發(fā)生,進(jìn)一步確保手術(shù)室的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在醫(yī)療設(shè)備的管理工作中有一定的推廣應(yīng)用價(jià)值。

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