張兵兵　洪金麗

為了維護(hù)當(dāng)前的生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧共生，人們應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)造林工程的重視，在此過(guò)程中，相關(guān)部門需要深入分析影響林業(yè)工程造林質(zhì)量的因素，并積極采取相應(yīng)的措施，提高林業(yè)工程的造林效果，進(jìn)一步優(yōu)化人類的生存環(huán)境，促進(jìn)林業(yè)健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

一、影響林業(yè)工程中營(yíng)造林質(zhì)量的主要因素

1、工作人員能力水平不足

現(xiàn)階段，在林業(yè)工程中，部分工作人員的能力水平不足，導(dǎo)致了相關(guān)的造林技術(shù)落實(shí)不到位，影響造林效果，同時(shí)工作人員能力水平的不足也會(huì)使工作人員對(duì)新技術(shù)的接受能力低，不利于林業(yè)工程水平的提升，從而對(duì)工程中營(yíng)造林的質(zhì)量產(chǎn)生影響。在工作人員能力水平不足方面，由于當(dāng)代人力資源市場(chǎng)的供需矛盾，造成了相關(guān)企業(yè)單位在招聘人才過(guò)程中設(shè)置的門檻過(guò)低，影響了員工整體的專業(yè)素質(zhì)能力。除此之外，部分企業(yè)單位往往將側(cè)重點(diǎn)放在生產(chǎn)中，而忽視了對(duì)工作人員的培訓(xùn)，不利于工作人員能力水平的提升，與此同時(shí)，企業(yè)單位不重視對(duì)員工的能力考核，使工作人員自我提升的熱情不夠，進(jìn)一步降低了工作人員的業(yè)務(wù)水平。

2、工程管理機(jī)制不健全

前期設(shè)計(jì)、中期造林、后期維護(hù)都離不開有效的管理機(jī)制作為支撐，但就目前來(lái)看，部分企業(yè)單位在開展?fàn)I造林工作的過(guò)程中，沒(méi)有建立完善的管理機(jī)制，導(dǎo)致了林業(yè)工程營(yíng)造林工作管理混亂，相關(guān)的造林技術(shù)也不能得到有序、有效的落實(shí)，從而出現(xiàn)了前期設(shè)計(jì)不嚴(yán)謹(jǐn)、中期工作效率不高、后期維護(hù)力度不夠等問(wèn)題，降低了樹木的成活率，從而影響了林業(yè)工程中營(yíng)造林的質(zhì)量。除此之外，工程管理機(jī)制的不健全，也難以調(diào)動(dòng)工作人員對(duì)造林工作的積極性和自覺性，使部分工作人員對(duì)待造林工作存在敷衍態(tài)度，造成勘測(cè)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確、造林規(guī)劃的不合理等問(wèn)題，降低了營(yíng)造林的質(zhì)量。

3、驗(yàn)收審核困難

通常情況下，工作人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相應(yīng)的操作規(guī)范，來(lái)開展造林工作，并確保造林效果能達(dá)到預(yù)期的水平，但由于營(yíng)造林工作本身具有一定的復(fù)雜性和系統(tǒng)性，同時(shí)，大多營(yíng)造林地區(qū)的生態(tài)環(huán)境比較惡劣，為相關(guān)部門的驗(yàn)收審核工作帶來(lái)了一定的困難，使林木的成活率難以保證。除此之外，營(yíng)造林的質(zhì)量審核驗(yàn)收需要全面的巡視、抽查、取樣等方式，但是大部分營(yíng)造林地區(qū)比較偏遠(yuǎn)，拖慢了驗(yàn)收審核的效率，降低了工作人員對(duì)造林工作的重視程度，不利于相關(guān)部門對(duì)營(yíng)造林質(zhì)量的監(jiān)督，因此在林業(yè)工程中存在驗(yàn)收審核困難的問(wèn)題，影響了營(yíng)造林的質(zhì)量。

二、影響林業(yè)工程中營(yíng)造林質(zhì)量的主要因素的應(yīng)對(duì)措施

1、提升工作人員能力水平

在營(yíng)造林工作中，工作人員的能力水平是保證造林效果的重要因素，因此相關(guān)的企業(yè)單位要進(jìn)一步優(yōu)化工作人員的業(yè)務(wù)能力水平，提高營(yíng)造林的質(zhì)量。在提升工作人員能力水平方面，相關(guān)企業(yè)單位可以適當(dāng)?shù)奶岣哒衅搁T檻和福利待遇，來(lái)吸引更多有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)、接受能力強(qiáng)的人才，從而保證工作團(tuán)隊(duì)的整體能力水平，與此同時(shí)，相關(guān)企業(yè)單位要提高對(duì)職工培訓(xùn)的重視程度，積極組織工作人員參加營(yíng)造林技術(shù)培訓(xùn)，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)水平，例如：2019年9月30日甘州區(qū)舉辦了為期三天的營(yíng)造林技術(shù)培訓(xùn)班，邀請(qǐng)了來(lái)當(dāng)?shù)亓植菥值膶＜疫M(jìn)行授課。除此之外，相關(guān)企業(yè)單位也要健全內(nèi)部的能力考核制度，激發(fā)工作人員自我提升的熱情，從而進(jìn)一步全面優(yōu)化營(yíng)造林工作人員的專業(yè)能力水平，保證林業(yè)工程中營(yíng)造林的質(zhì)量，促進(jìn)林業(yè)工程領(lǐng)域的可持續(xù)優(yōu)化發(fā)展。

2、完善工程管理機(jī)制

做好管理工作是提高營(yíng)造林工作效果的有效途徑，因此為了提高相關(guān)企業(yè)單位的營(yíng)造林工作水平，相關(guān)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)完善工程管理機(jī)制，確保營(yíng)造林工作的有序進(jìn)行，這樣有利于相關(guān)造林技術(shù)的有效落實(shí)，增強(qiáng)營(yíng)造林質(zhì)量。在完善工程管理機(jī)制方面，相關(guān)企業(yè)單位要構(gòu)建全面、科學(xué)、合理、可執(zhí)行性強(qiáng)的管理制度，讓管理人員在執(zhí)行工作的過(guò)程中能夠?qū)崿F(xiàn)有據(jù)可查、有章可依，從而增強(qiáng)管理機(jī)制的有效性，除此之外，相關(guān)企業(yè)單位還需要明確地劃分責(zé)任歸屬，并構(gòu)建公平、公正、公開以及全面覆蓋工程前、中、后期的績(jī)效考核，加大監(jiān)督管理力度，進(jìn)一步規(guī)范化林業(yè)營(yíng)造林工程的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，從而增強(qiáng)造林工作的效果，提高林木成活率，因此相關(guān)企業(yè)單位可以采取完善工程管理機(jī)制的措施來(lái)確保林業(yè)工程營(yíng)造林的質(zhì)量，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，促進(jìn)人與自然的和諧共生。

3、加強(qiáng)審核驗(yàn)收檢查力度

為了進(jìn)一步確保林業(yè)工程營(yíng)造林的質(zhì)量，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)審核驗(yàn)收檢查力度，為造林工作效果提供有力的保障。在加強(qiáng)審核驗(yàn)收檢查力度方面，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)明確營(yíng)造林工程的運(yùn)作流程，從而構(gòu)建一個(gè)系統(tǒng)化的審核驗(yàn)收操作程序，實(shí)現(xiàn)覆蓋前期設(shè)計(jì)到后期維護(hù)的全面性審核驗(yàn)收工作，有力把控工程各個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，降低營(yíng)造林工程的復(fù)雜性對(duì)審核驗(yàn)收工作造成的影響。除此之外，相關(guān)部門要建立合理、公平、具體的獎(jiǎng)懲制度，提高工作人員對(duì)造林工作的重視程度，從而調(diào)動(dòng)負(fù)責(zé)營(yíng)造林工程的企業(yè)單位對(duì)造林工作的積極性和自覺性，營(yíng)造出一個(gè)良好的工作氛圍，優(yōu)化造林工程效果，因此相關(guān)部門可以采取加強(qiáng)審核驗(yàn)收檢查力度的措施，來(lái)保障林業(yè)工程營(yíng)造林的質(zhì)量，進(jìn)一步擴(kuò)大植被面積，保護(hù)生態(tài)平衡，促進(jìn)人類與自然的和諧共生。

（作者單位：152300 黑龍江省海倫市國(guó)營(yíng)通肯河經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)）