張建明 孫麗麗

1.青島一建集團(tuán)有限公司 山東青島 266031 2.青島東捷建設(shè)工程有限公司 山東青島 266000

1 房屋建設(shè)施工質(zhì)量和安全管理重要性

1.1 保障建筑工程的順利開展

房屋工程建筑實際施工期間，要想保障房屋建筑工程施工的順利開展，必須加強施工質(zhì)量以及施工安全。針對現(xiàn)場施工過程中有可能出現(xiàn)的安全以及風(fēng)險作出具體指示，這樣就能夠在較大程度上防止安全事故的進(jìn)一步發(fā)生，保障工作人員安全，同時能夠促使建筑工程建設(shè)工作順利開展[1]。此外，還可以確保房屋兼職質(zhì)量。施工質(zhì)量以及安全管理能夠促使房屋工程建設(shè)更加科學(xué)合理，促使其順利進(jìn)行。

1.2 延長建筑使用時間

進(jìn)行房屋建筑施工過程中，對質(zhì)量和安全進(jìn)行科學(xué)管理，能夠促使其得到更大技術(shù)保障，施工過程也變得更加安全，這種情況下可以及時有效的針對施工過程中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決，這也就提升了房屋建筑的耐用性，促使房屋建筑結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，進(jìn)一步延長年限。

1.3 提高房屋建筑工程綜合效益

房屋建筑工程中，進(jìn)一步加強質(zhì)量和安全管理工作，促使房屋工程建設(shè)過程中對資源進(jìn)行有效配置，從而促使資源獲得合理分配。同時讓建筑施工順利開展，同時為房屋建筑質(zhì)量提供保障。

2 房屋工程建筑施工質(zhì)量與安全管理現(xiàn)狀

2.1 施工人員綜合素質(zhì)參差不齊

隨著房屋工程建筑施工逐漸趨向于專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展，國家針對房屋建筑工程整體質(zhì)量與施工安全管理效果提出了更高要求。但就目前來看，房建工程施工人員大多沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，綜合素質(zhì)參差不齊，操作行為不規(guī)范，極易引發(fā)施工質(zhì)量問題與安全隱患，切實提升了工程管理難度。同時，也部分施工人員的質(zhì)量安全意識不強，實際工作情緒懈怠，切實提升了工程進(jìn)度與成本管控難度。

2.2 管理機(jī)制亟待健全

房屋建筑工程施工質(zhì)量與安全管理需基于完善的管理機(jī)制，明確工程質(zhì)量與安全管理目標(biāo)。受經(jīng)營水平與管理理念影響，部分施工單位所制定的質(zhì)量與安全管理機(jī)制尚且處于亟待健全階段，所制定的質(zhì)量與安全管理標(biāo)準(zhǔn)較為老舊，無法及時發(fā)現(xiàn)并解決施工現(xiàn)場質(zhì)量安全隱患與資源浪費問題，嚴(yán)重滯緩了工程綜合效益最大化目標(biāo)的實現(xiàn)[2]。同時，因沒有將質(zhì)量與安全管理機(jī)制落實到位，導(dǎo)致工程施工質(zhì)量及安全管理效果與預(yù)期設(shè)計目標(biāo)存在較大差距。

3 房屋建筑施工質(zhì)量和安全管理的預(yù)防措施

3.1 施工現(xiàn)場管理

對于房屋建筑工程項目而言，具體建設(shè)和施工期間，為了能夠保障施工只來你跟的有效性，確保施工安全，要求企業(yè)可以充分把握施工現(xiàn)場的有序管理。促使現(xiàn)場管理工作足夠適宜，對施工現(xiàn)場各個細(xì)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，以防止因為不同因素而帶來嚴(yán)重隱患。例如施工現(xiàn)場存對不同施工物資進(jìn)行管理，可以借助精細(xì)化管理措施，促使不同物資如施工材料、施工設(shè)備等準(zhǔn)備適宜，結(jié)合設(shè)計方案進(jìn)行準(zhǔn)備的前提下，還需要結(jié)合實際施工情況，保障質(zhì)量達(dá)標(biāo)，防止因為使用不合格施工材料而導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響。

3.2 積極引進(jìn)先進(jìn)施工工藝

現(xiàn)階段我國房建行業(yè)競爭積累，為獲得更多市場先機(jī)，增強工程質(zhì)量與安全管控水平，相關(guān)管理部門還應(yīng)從積極引進(jìn)先進(jìn)施工工藝入手，通過推動自動化施工作業(yè)，從根本上提升工程施工質(zhì)量與施工安全性。舉例而言，構(gòu)建起工程信息化管理系統(tǒng)，將所收集到的工程質(zhì)量與安全管理數(shù)據(jù)構(gòu)建起能夠直觀展現(xiàn)出工程管理效果的三維模型，從模型內(nèi)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行質(zhì)量與管理機(jī)制內(nèi)存在問題，制定出更加有效的工程質(zhì)量與安全管理方案。同時，注重先進(jìn)施工技術(shù)在施工隊伍內(nèi)部的推廣力度，要求施工人員能夠熟練掌握新型施工設(shè)備操作要點，在行根本上提升施工進(jìn)度，控制施工成本的基礎(chǔ)上，加強工程質(zhì)量與安全管理水平。

3.3 加強施工材料檢查力度

針對房屋工程項目而言，對使用質(zhì)量和施工安全進(jìn)行有效控制，同時還需要進(jìn)一步加強對具體施工材料的詳細(xì)控制，進(jìn)一步保障施工材料充分符合實際施工需要，以防止因為使用劣質(zhì)材料而對最終施工效果帶來影響。對材料進(jìn)行嚴(yán)密檢查，要求管理人員能夠保障材料檢查更加全面和詳細(xì)，能夠體現(xiàn)出相對較強的安全過程性特點，對施工材料進(jìn)行具體采購期間，需要把好材料關(guān)，要求施工材料充分符合施工建設(shè)需要，在進(jìn)行具體操作之前，對材料進(jìn)行進(jìn)一步抽檢，以防止因為對劣質(zhì)材料進(jìn)行應(yīng)用而影響施工質(zhì)量。

3.4 注重施工人員教育培訓(xùn)

針對房屋工程建筑施工需求與特征，對傳統(tǒng)施工人員管理機(jī)制進(jìn)行不斷完善與優(yōu)化，確保施工人員的質(zhì)量安全責(zé)任意識得到進(jìn)一步增強，控制工程質(zhì)量問題與安全事故發(fā)生幾率。一方面，針對工程施工質(zhì)量與安全管理特征，定期在施工人員群體內(nèi)開展教育宣傳與例會活動，確保施工人員能夠更好了解到工程質(zhì)量及安全管理重要意義，認(rèn)知到當(dāng)前所存在工程質(zhì)量與安全隱患，有意識規(guī)范自身施工行為，促進(jìn)工程有序開展；另一方面，制定出施工人員專業(yè)考核體系，確保施工人員能夠更加積極的投入到質(zhì)量與安全管理工作中去[3]。積極引進(jìn)先進(jìn)合理的獎懲機(jī)制，鼓勵施工人員積極的工作態(tài)度，在施工團(tuán)隊內(nèi)部營造出良好的競爭氛圍，從根本上提升房屋工程建筑施工的質(zhì)量與安全管理水平。

4 結(jié)語

房屋工程建設(shè)期間質(zhì)量安全管理十分重要，重視工程質(zhì)量的管理，需要結(jié)合工程實際，制定科學(xué)可行的管理制度，對人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升管理人員管理水平。同時，針對施工期間所使用的施工材料和施工設(shè)備進(jìn)行精細(xì)化管理，保障工程建設(shè)的順利開展。此外，相關(guān)技術(shù)人員針對施工技術(shù)進(jìn)行科學(xué)管理，保障工程結(jié)合技術(shù)規(guī)定進(jìn)行，不能出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象。采用信息技術(shù)進(jìn)行管理方式，提升管理效率和有效性，最終保障房屋工程建設(shè)質(zhì)量和安全水平。