文/袁春燕，中石化地球物理公司勝利分公司

當(dāng)前，石油企業(yè)正處在改革重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展的過渡時期，與此同時，又面臨勘探部署工作量不斷萎縮，市場競爭日趨激烈，經(jīng)營壓力巨大，利潤空間被嚴(yán)重擠壓的困局。在這種新常態(tài)下，石油企業(yè)需要推動管理創(chuàng)新，不斷探索管理的新方法、新模式，努力提升綜合管理水平，抓住新常態(tài)帶來的新機(jī)遇，結(jié)合實(shí)際抓好企業(yè)職工隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)自我約束、自我完善、自我發(fā)展的良性循環(huán)。

女工工作是工會工作的重要組成部分。由于女職工特殊的生理和心理特征，女工工作有其特殊性，如何做好工會女工工作，充分發(fā)揮工會女工組織作用，調(diào)動廣大女職工投身生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性，就成為亟待思考和解決的問題。女工工作要堅(jiān)持以人為本，提高自身素質(zhì)，引導(dǎo)建功立業(yè)，維護(hù)合法權(quán)益，充分發(fā)揮“半邊天”作用，為促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)前正處在改革重組、轉(zhuǎn)型發(fā)展新常態(tài)下的石油企業(yè)，其女工工作，既具有廣泛的群眾性、民主性，又有其特殊性。本文在客觀分析油田測井公司特點(diǎn)及女工現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)運(yùn)用科學(xué)合理的方法，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際，不斷完善女工管理體系，發(fā)揮其“半邊天”作用，為石油企業(yè)“戰(zhàn)嚴(yán)寒、創(chuàng)效益”做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

1 石油企業(yè)特點(diǎn)與女工現(xiàn)狀

測井公司是一個既技術(shù)精尖又充滿勞動密集型的行業(yè)，孕育出的是高新技術(shù)與人抬肩扛并舉的特殊企業(yè)。其施工現(xiàn)場大都分布在沼澤地、山地、沙漠戈壁等無人區(qū)，自然條件艱苦；各作業(yè)區(qū)域分布跨度大，工序控制點(diǎn)、崗位人員較為分散。概括地說，石油行業(yè)的工作特點(diǎn)是：多工種多工序聯(lián)合作業(yè)，點(diǎn)多、線長、面廣分散。且互相影響、互相制約，管理難度較大；受自然環(huán)境以及人文因素、技術(shù)裝備條件影響較大；參與施工人員多，成分復(fù)雜，素質(zhì)差異大，流動性大。這些特點(diǎn)決定了石油企業(yè)女工有別于其它企業(yè)，有著其特殊性的一面。她們在工作崗位中承擔(dān)著野外施工、測繪施工、電纜制造、儀器設(shè)備維修、科研、機(jī)關(guān)職能等主要工作，堅(jiān)實(shí)地?fù)纹鹆斯尽鞍氡诮健薄Ｒ罁?jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，從工作性質(zhì)來看，公司野外一線及二線女工總占71.5%，野外一線女工大部分在野外披星戴月，摸爬滾打，從事著較為繁重的勞動；野外二線女工從事生產(chǎn)輔助性工作，往往圍繞緊張的野外生產(chǎn)施工這個中心，為之服務(wù)，節(jié)假日加班加點(diǎn)，通宵達(dá)旦時常有之，她們是女工工作中需要給予重點(diǎn)重視的一環(huán)；從女工年齡結(jié)構(gòu)來看，她們大都在38歲——45歲之間，依企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)看，女工老齡化趨勢較為明顯；從受教育程度來看，女工文化層次還是比較高，大專文憑以上人數(shù)達(dá)到了38.2%。以上都是我們做好女工工作的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)條件。

2 石油企業(yè)女工工作面對的問題

一直以來，石油企業(yè)女工工作面臨的困局一方面來自于企業(yè)本身，一方面來自于女工自身。

1）思想觀念面臨挑戰(zhàn)。企業(yè)在重組轉(zhuǎn)型過程中出臺和實(shí)施了一系列配套改革措施，如機(jī)構(gòu)合并、人員精簡、轉(zhuǎn)崗分流、競爭上崗等，致使女工思想波動較大，一些女工存在崗位不穩(wěn)定、飯碗不保的恐慌心理，女工過去的那種“背靠大樹好乘涼”的心理受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，這都較大地影響了女工們的工作熱情。這方面問題多發(fā)生在一線及二線后勤崗位上的女工群體上。

2）特殊權(quán)益難以落實(shí)。在企業(yè)用工制度的改革和經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)換的過程中，企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率，女工特殊權(quán)益得不到充分保護(hù)。如：一些女工在“五期”不敢請假，得不到照顧；有的因產(chǎn)假而不能享受到應(yīng)該享受職工組織的一項(xiàng)重要職能，它是履行其他方面職能的基礎(chǔ)。女工只有在生產(chǎn)建設(shè)中做出了貢獻(xiàn)，才會受到重視，只有生產(chǎn)發(fā)展了，企業(yè)效益好了，女工的特殊問題才有較好解決的物質(zhì)基礎(chǔ)。我們應(yīng)該把巾幗建功活動作為調(diào)動女工參與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的有效手段，常抓不懈。充分調(diào)動女工在分公司生產(chǎn)經(jīng)營中建功立業(yè)的積極性，也為女工展示自我，崗位成才搭建平臺，暢通渠道。

3）切實(shí)維護(hù)女工合法權(quán)益。維權(quán)職能是女工組織最根本的職能。女工組織作為女工具體利益的代表者，始終把代表和維護(hù)女工合法權(quán)益作為自己的宗旨。維權(quán)職能包括兩層含意：其一，做女工利益的代表者。深入到女工群眾中去調(diào)查研究，了解女工遇到的新問題、新情況，向有關(guān)部門反映女工的愿望和訴求，為制定符合女工利益的政策和法規(guī)提供依據(jù)；其二，做女工利益的保護(hù)者。通過有效工作創(chuàng)造有利條件，維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益，對侵害女工權(quán)益的行為，向有關(guān)部門提出意見和申訴，同一切歧視女工的行為做堅(jiān)持不懈的斗爭。

4）全面提升女工綜合素質(zhì)。其一，對女工進(jìn)行形勢任務(wù)教育。將行業(yè)現(xiàn)狀、企業(yè)改革、外部環(huán)境告訴她們，將“家底”搬出來，將現(xiàn)階段企業(yè)面臨的困局說給她們聽，激發(fā)她們的參與意識，充分調(diào)動她們?yōu)槠髽I(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)的積極性。其二，努力提高女工工作技能。企業(yè)女工組織要同多部門聯(lián)合，以崗位練兵和技能比武為主要形式，也可采取“一幫一”、“師徒結(jié)對子”等措施，搭建女工技能提升平臺。不斷提升女工的綜合素質(zhì)。此項(xiàng)活動的重點(diǎn)應(yīng)放在一線及二線輔助生產(chǎn)單位的女工群體身上，著力提升她們的崗位技能。同時要組織動員廣大女工積極參與技術(shù)革新、合理化建議和勞動競賽活動，積極投身“創(chuàng)新型”企業(yè)的實(shí)踐。其三，注重對女工進(jìn)行法律知識宣傳教育。組織女工學(xué)習(xí)《勞動合同法》、《婦女權(quán)益保障法》、《婚姻法》等，增強(qiáng)全體女工的法制意識，提高其依法保護(hù)自己的意識和自覺性。

3 結(jié)束語

在新常態(tài)下，石油企業(yè)女工組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，以服務(wù)大局為原則，圍繞“維護(hù)、參與、建設(shè)、教育”四項(xiàng)職能，著力完善女工管理體系，切實(shí)維護(hù)女工的合法權(quán)益和特殊利益，聚集女工隊(duì)伍正能量，促進(jìn)女工為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展多做貢獻(xiàn)。