楊帆
(中國(guó)建筑第八工程局有限公司,吉林長(zhǎng)春,130000)
改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)狀況呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的態(tài)勢(shì),在國(guó)家經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)當(dāng)中,建筑行業(yè)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展行業(yè)當(dāng)中重要的支柱行業(yè),但是若要保持較高的競(jìng)爭(zhēng)能力,還需要不斷地努力,努力在建筑行業(yè)建設(shè)公司企業(yè)中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)能力,使得中國(guó)的建筑公司既保證質(zhì)量又保持高效益的發(fā)展壯大。本人通過(guò)對(duì)提高建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要性的認(rèn)識(shí),針對(duì)目前建筑工程施工技術(shù)管理的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的問(wèn)題,探究建筑工程公司施工技術(shù)管理水平有效提升的策略方法。
根據(jù)相關(guān)要求規(guī)定,任何的建筑工程都應(yīng)具備一套科學(xué)合理有效的施工管理體系。良好的施工管理體系是對(duì)施工技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)的有效管理,是建筑工程的基本保障,是工程開(kāi)始施工的基本前提。施工管理體系的建立必須保證施工流程和施工工序的專(zhuān)業(yè)性、科學(xué)性、規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)性。在施工管理體系的具體建立過(guò)程中,首先要求以保證施工質(zhì)量作為一切工作的前提,然后結(jié)合具體的施工現(xiàn)場(chǎng)條件和工程技術(shù)水平等實(shí)際情況,建立一套科學(xué)、先進(jìn)、有效的管理體系,以達(dá)到保障工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的效果。
一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展的主要目的就是為了獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,而由此都會(huì)對(duì)施工的工期以及所需要的成本費(fèi)用予以嚴(yán)格的規(guī)定和限制,因此為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),施工單位必須要依據(jù)工程的實(shí)際情況來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化,采取更加合理的施工方案來(lái)制定科學(xué)合理的工程目標(biāo)。
一套完善的、科學(xué)的技術(shù)施工和管理制度體系,是保證施工順利、安全、有序進(jìn)行的重要保障。必須有針對(duì)性的對(duì)各級(jí)別的設(shè)計(jì)人員、施工人員、選購(gòu)人員、管理人員等設(shè)置科學(xué)有效的、有差異性的規(guī)章制度,使得各項(xiàng)工作的進(jìn)行都能夠有章可循、有據(jù)可依。賞罰分明的獎(jiǎng)懲制度也是非常必要的。表現(xiàn)良好、做出突出表現(xiàn)、起到良好模范帶頭作用、積極完成工作內(nèi)容的個(gè)人或組織,要給予一定的形式的表彰,一方面提高其工作積極性,另一方面樹(shù)立榜樣力量;不能如期完成工作內(nèi)容、造成安全隱患或引發(fā)安全事故、工作質(zhì)量不符合規(guī)定要求等的個(gè)人或組織,要給予一定形式的懲處,以端正工作態(tài)度,保障工程質(zhì)量。
首先,必須具備嚴(yán)格的、科學(xué)的人員聘用機(jī)制,無(wú)論是技術(shù)人員還是管理人員,都應(yīng)該具備滿足施工技術(shù)要求的能力,持證上崗;第二,應(yīng)該定期、不定期的開(kāi)展多種類(lèi)型的教育培訓(xùn)活動(dòng),包括技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作培訓(xùn)等,旨在提高員工的技術(shù)水平、管理水平、安全責(zé)任意識(shí)等綜合素質(zhì);第三,通過(guò)講座、培訓(xùn)、素質(zhì)拓展等多樣的活動(dòng)重視員工的意識(shí)培養(yǎng),安全意識(shí)對(duì)于員工本身和他人的生命財(cái)產(chǎn)安全都至關(guān)重要,責(zé)任意識(shí)和良好的工作態(tài)度是工程質(zhì)量的重要保障,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)是施工有條不紊進(jìn)行、各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的有力保證。
混凝土施工時(shí)建筑施工中不可缺少的一個(gè)項(xiàng)目,但是混凝土施工中如果管理不善的話經(jīng)常在一些工序中出現(xiàn)問(wèn)題,比如在混凝土的攪拌、運(yùn)輸和保護(hù)等,進(jìn)而影響到混凝土施工的質(zhì)量,所以在對(duì)這些工序進(jìn)行施工時(shí),一定要對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的控制,出現(xiàn)問(wèn)題要第一時(shí)間進(jìn)行解決。通常情況下,混凝土的攪拌工作都是在攪拌站進(jìn)行,而施工現(xiàn)場(chǎng)與攪拌的站的距離會(huì)直接影響到混凝土的質(zhì)量,如果距離比較遠(yuǎn)的話,要提前采取相應(yīng)的措施避免混凝土的配合比發(fā)生變化,所以在混凝土的制作工序中一定要嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。此外就是混凝土的振搗工作也要嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,最終保障混凝土的質(zhì)量。
建筑工程施工中,鋼筋工程也是其非常重要的組成,而且鋼筋工程直接影響著建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。而在鋼筋施工中,不管是橫向作業(yè)還是縱向、網(wǎng)片作業(yè),都必須要提前做好鋼筋的加固工作。此外在鋼筋網(wǎng)片吊至施工部位時(shí),為了確保施工的質(zhì)量,可以選擇在建筑的基礎(chǔ)位置來(lái)對(duì)其進(jìn)行綁扎,由此來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)鋼筋進(jìn)行加固的目的,但是需要注意的是,不管是怎樣進(jìn)行鋼筋安裝工作,都需要提前鋪好底板,然后再進(jìn)行立壁,最后再實(shí)施基礎(chǔ)鋼筋網(wǎng)片的綁扎工作。
在建筑工程完成以后,為了確保工程的質(zhì)量,施工單位和先關(guān)單位要首先對(duì)工程進(jìn)行自檢,對(duì)施工中存在的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行處理以后再向上級(jí)部門(mén)進(jìn)行申報(bào)竣工驗(yàn)收,同時(shí)準(zhǔn)備好質(zhì)量評(píng)定報(bào)告以及對(duì)相關(guān)的核定資料等等。在驗(yàn)收過(guò)程中,要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)順序進(jìn)行分批次或者分項(xiàng)目、分單位的驗(yàn)收,尤其是一些隱秘工程,必須要進(jìn)行仔細(xì)的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,必要時(shí)通過(guò)檢驗(yàn)試件的方式進(jìn)行,在檢驗(yàn)過(guò)程中對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的部分,一定要及時(shí)組織相關(guān)人員對(duì)問(wèn)題部分進(jìn)行整改和解決,要從根本上來(lái)確保工程施工的質(zhì)量。
圖紙是工程進(jìn)行施工的重要依據(jù),為了保證圖紙符合施工要求和規(guī)定,需要加大對(duì)施工圖紙的檢查力度。相關(guān)建筑監(jiān)察單位需重點(diǎn)審查圖紙是否符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定,與實(shí)際情況是否相符。由于圖紙是工程建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo),所以施工人員在施工前要對(duì)圖紙充分了解分析,在施工過(guò)程中如果實(shí)際情況與圖紙不相符,應(yīng)立即停工上報(bào)。
總之,當(dāng)前我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,而建筑施工技術(shù)管理水平的高低直接影響著一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,由此其也逐漸的成為施工企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。此外,建筑工程施工的質(zhì)量也與科學(xué)的管理方式緊密相連,管理人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)也直接影響著施工的順利開(kāi)展,再有就是嚴(yán)格的規(guī)章制度,充足的資金投入以及設(shè)計(jì)的科學(xué)優(yōu)化以及先進(jìn)技術(shù)的使用都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,所以在實(shí)際的施工過(guò)程中,施工單位必須要依據(jù)自身的實(shí)際情況來(lái)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行科學(xué)而嚴(yán)格的管理。