文/農永彪，百色百礦集團有限公司

國企是我國國民經濟發(fā)展的中流砥柱，在行業(yè)中有不可撼動的影響力，為了有效提升國企的執(zhí)行力，在國企基層所設立的黨支部其作用是絕對不容小覷。除了日常開展的黨組織民主生活活動之外，還要側重于從團結干群關系、發(fā)展新黨員等工作入手，為國企基層黨支部確保較強的主觀能動性和戰(zhàn)斗力做出積極的貢獻。

1 企業(yè)開展基層黨建工作的重要意義

在企業(yè)的經營過程中，內部組織管理占據著關鍵性的地位。企業(yè)的基層組織是生產管理的主要組成部分，企業(yè)基層組織不僅是依照生產計劃完成經營任務，還需要在上級領導的科學決策下確保企業(yè)的生產經營活動能夠滿足社會市場經濟的需求，在取得經濟收益的同時能夠帶來良好的社會效益。企業(yè)基層員工是各項建設、經營、生產活動的直接參與者，為了提高工作效率和質量，需要統(tǒng)一員工的思想，凝聚員工的向心力，充分激發(fā)出基層員工智慧，在工作中積極創(chuàng)新，從而增強企業(yè)的市場競爭力，推動企業(yè)做大做強，不斷向前發(fā)展。

為了實現這一目的，需要重視基層黨建工作，這樣可以了解基層員工的詳細工作狀態(tài)，并針對不同員工的情況制定出相應的對策來激發(fā)他們的潛能，讓他們能夠更好的參與到各項經營生產活動中去。同時，也可以顯示出企業(yè)經營管理過程中人力資源的重要優(yōu)勢，強化市場競爭力，促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。因此，企業(yè)要積極學習十九大精神的重要思想，全面分析轉型期各項經營生產活動的要求，加強對基層黨建工作的關注和投入力度，不斷完善基層黨建工作的管理制度和方法，全面貫徹落實黨組織的各項決策，使企業(yè)的經濟發(fā)展關系與黨群關系之間可以取得良好的處理效果，從而為企業(yè)的經濟發(fā)展提供思想上的保障，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，也為建設和諧社會貢獻一份力量。

2 企業(yè)基層黨建政工建設工作中存在的問題

2.1 認識偏差

思想認知是引導企業(yè)發(fā)展實踐的基礎，只有從認識上正確意識到思想工作的重要性才能指導實踐正確進行工作。在整個企業(yè)管理過程中，部分管理人員常忽視黨建政工工作的開展，只顧眼前利益，忽視企業(yè)黨建政工建設對于整個企業(yè)發(fā)展所產生的積極作用，還有部分企業(yè)為了追求高利潤，常會減少相關管理機構，對于黨建政工資金的投入少之又少，在很大程度上影響了企業(yè)基層管理人員的工作熱情，從而致使企業(yè)黨建政工工作不能夠正常運行。

2.2 管理機制比較落后，政工管理工作程序相脫節(jié)

部分大規(guī)模的企業(yè)其基層黨建政工工作組織較為完善，其設置也較齊備，但由于企業(yè)行政管理體系較大，行政管理體系構架及黨建須知管理構架兩者相重合，在黨建工作中需要落實相關層面管理制度，以及信息化建設等方面沒有進行完善，致使黨建政工管理工作沒有能順利開展，同時也沒有考慮政工工作的覆蓋率，間接的影響了企業(yè)基層黨建政工人員的思想工作覆蓋面。

3 加強企業(yè)基層黨建工作的新思路

3.1優(yōu)化管理機制與管理措施，與時俱進開展企業(yè)基層黨建政工工作

基層黨建政工工作的主要側重點在于，通過潛移默化的影響，加強黨員干部與職工的有效溝通。這種溝通的方式與形式在過去信息傳遞相對偏弱的情況下大多都是采取的面對面談話的方式，而隨著信息傳遞方式的轉變，尤其是在互聯(lián)網環(huán)境技術快速發(fā)展的信息時代中，借助無線互聯(lián)網技術和大數據分析技術衍生出來的線上黨建工作宣傳平臺已經正式的在基層黨建政工工作中發(fā)揮積極的促進作用。例如中石油集團在國企中屬于佼佼者，其業(yè)務覆蓋范圍不僅遍布多個領域，而且其職工工作崗位的分布上也是呈現出多點開花的局面，既有固定工作的大型工廠，同時也有機動性較強的鉆井平臺，在這個過程中，有效加強企業(yè)基層黨建政工工作的重要性就毋庸置疑了。為了讓基層黨建政工工作有內容、有深度、有力度，公司在黨建信息化建設做出了大膽的嘗試，取得了顯著的成效。中石油通過視頻云平臺實現把支部建在網上，把黨員連在線上，催生形成線上線下相互融合促進的黨建工作新格局。平臺以集團黨建工作目標為指導，充分滿足黨組、黨委、黨（總）支部、黨員四大類主體用戶，實現黨建管理、教育、培訓、考評、監(jiān)督、服務六大類功能，涵蓋黨組決策、基層黨建、紀檢工作、宣傳思想文化工作、工會工作、共青團工作、統(tǒng)戰(zhàn)工作、維穩(wěn)工作8大類業(yè)務。協(xié)助黨組織及時便捷地了解基層黨建工作情況。黨建工作依托視頻系統(tǒng)深入貫徹兩學一做、組織三會一課，并對黨建工作進行全程監(jiān)管，實現黨建監(jiān)管督導工作落到實處。采用智能終端、PC和移動客戶端等豐富的接入方式，通過互動、直播和錄播的學習形式，使黨建工作智慧化，使之逐步成為黨建工作的利器。

3.2 注重企業(yè)基層黨建工作，完善政工管理制度

完善政工管理制度，需結合企業(yè)的實際情況，制定合理的工作管理制度。例如可以對工作人員實行責任分工制，針對具體的工作崗位進行劃分，首先，成立專業(yè)的宣傳小組、執(zhí)行小組、監(jiān)督小組，多方面監(jiān)督企業(yè)工作。然后，構建評價機制，針對實際的落實情況進行評價，對于不合格的工作人員進行批評懲罰，對于工作做的較好的工作人員進行表揚，從而保證黨建工作能夠得到有效落實。同時，還要重視工作人員的工作狀態(tài)和員工的情緒，從思想、生活、工作中關心工作人員，幫助員工樹立正確的人生觀和工作理念，使企業(yè)能夠在未來得到更好的發(fā)展。

4 結語

綜上所述，對于黨建政工工作的重要性已經無須多言，隨著社會主義市場經濟體系的不斷發(fā)展和完善，在市場架構逐步趨于包容的局面下，企業(yè)基層黨建政工工作也應當與時俱進的向前發(fā)展。除了要在國企內強調基層黨建工作的可持續(xù)性之外，還必須高度重視在非公有制企業(yè)中壯大基層黨組織，突出基層黨組織黨建政工工作的執(zhí)行力，進一步提升黨組織在經濟實體中的影響力。