蘇榮海
摘 要 進入到新時期內(nèi),市場經(jīng)濟獲得飛速發(fā)展,呈現(xiàn)出繁榮的景象。對于縣級經(jīng)濟管理體制而言,目前仍然存在一些問題,是主要的制約性因素。為了有效改善,要意識到改革的重要性,提升體制科學合理性,可以發(fā)揮出有效的作用。文章先分析基本現(xiàn)狀,再提出具體策略,將改革落實到行動中去,從而促進縣級經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。
關鍵詞 縣級經(jīng)濟 管理體制 改革
一、引言
在快速發(fā)展形勢下,市場環(huán)境發(fā)生了巨大變化,對經(jīng)濟管理體制產(chǎn)生影響。傳統(tǒng)模式存在滯后性,已經(jīng)無法滿足實際需求,因此要注重改革,才能保持強大動力,為發(fā)展提供支持。改革要建立在縣級經(jīng)濟的基礎之上,確保具有針對性,不斷改善運行效果。建立一套完善的管理機制,嚴格按照規(guī)定去執(zhí)行,創(chuàng)造出更大經(jīng)濟效益。
二、縣級經(jīng)濟管理體制改革存在的問題
首先是措施缺乏系統(tǒng)性。國家出臺的政策只有原則性意見,具體實施方面內(nèi)容比較匱乏,不符合實際情況的需求。縣級政府沒有立法權,沒有相關政策法規(guī)的支持,因此增加了改革的風險,如果受到社會環(huán)境影響可能會出現(xiàn)更多問題。其次是簡政放權的問題。部分之間缺乏合作,改革力量比較薄弱,所以進程很緩慢,甚至出現(xiàn)停滯不前的狀況。部分人員思想落后,依然采用傳統(tǒng)管理方式,改革效果無法落實下去。最后是改革不徹底。為了適應發(fā)展需求,很多縣都開展了經(jīng)濟管理體制改革,但卻沒有達到預期效果,主要原因是形式化問題。管理體制在經(jīng)濟發(fā)展中起著決定性作用,因此要不斷優(yōu)化,才能實現(xiàn)更好的運用。[1]
三、縣級經(jīng)濟管理體制改革措施
(一)精簡機構
在體制改革之前,縣里面設置了很多機構,整體來看比較繁雜,降低了工作效率。例如在審批文件的時候,需要經(jīng)過多個部門同意,浪費大量時間。精簡機構是經(jīng)濟管理體制改革的第一步,要重新進行整頓,撤掉或者重組部門,提升行政職能的作用,保證內(nèi)部系統(tǒng)正常運行。在經(jīng)濟發(fā)展過程中,有的機構職能被削弱,出現(xiàn)無事可做的情況,所以要做出調(diào)整,保證機構的實用性和合理性。各個機構要明確自身職責,遵守管理要求,有利于提升工作規(guī)范化程度。同時要加強相互之間聯(lián)系,構建一個完整的系統(tǒng),對于管理效率提升有很大幫助。通過精簡機構優(yōu)化內(nèi)部運行水平,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支持。
(二)加強資產(chǎn)管理
在市場經(jīng)濟環(huán)境下,競爭是非常激烈的,所以要增強管理體制改革中的競爭意識,并積極主動地適應。提高監(jiān)督和審核工作重要性,對過程要進行監(jiān)督管理,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證經(jīng)濟發(fā)展處于健康態(tài)勢。提高資金利用效率,縮短運行周期,可以創(chuàng)造出更大價值。對于資產(chǎn)管理不到位情況,要做出適當調(diào)整,避免出現(xiàn)浪費的情況,不斷提升科學性。[2]企業(yè)是縣經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,因此要加強管理,頒布相關政策法規(guī),創(chuàng)造出穩(wěn)定的外部環(huán)境。在市場經(jīng)濟下,政府要進行宏觀調(diào)控,指明正確方向,減少其他因素造成的影響。資產(chǎn)管理是經(jīng)濟體制管理的重點,所以要增強意識,優(yōu)化市場資源配置,達到最理想的效果。
(三)創(chuàng)新管理方式
縣級經(jīng)濟管理體制要做到權責一致,賦予一定的經(jīng)濟管理權限,根據(jù)實際發(fā)展情況做好發(fā)展規(guī)劃,這樣效果會更好。優(yōu)化組織結(jié)構。要建立系統(tǒng)的管理體制,在發(fā)展中做出適當改變和調(diào)整,可以提高經(jīng)濟服務質(zhì)量。結(jié)構要具有靈活性,才能做到隨機應變,提高系統(tǒng)運行效率。同時強化監(jiān)督管理。制定經(jīng)濟管理文件,其中要涉及各個方面,包括管理范圍、管理形式、管理內(nèi)容以及需要承擔的責任等。監(jiān)督部門在開展工作的時候,要遵循規(guī)定要求,一旦發(fā)現(xiàn)違法亂紀行為要及時上報并展開調(diào)查。創(chuàng)新是改革的動力,具有先進性和正確性,在新時期內(nèi)采用有效管理方式,不斷提升運行水平。明白管理體制和經(jīng)濟發(fā)展的關系,對相關工作進行規(guī)范,確保符合規(guī)劃的要求,實現(xiàn)預期經(jīng)濟目標。
(四)提高人員綜合能力
在經(jīng)濟管理體制改革下,對人員提出了更高的要求,必須加強自身學習才能進步。重視思想政治教育,要明確自身的職責所在,在工作中要做到認真負責,不僅要使用好權力,更要履行好義務,為縣經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。經(jīng)濟管理體制包括很多方面,所以結(jié)構間要加強聯(lián)系,保證信息傳遞、共享,從而增強內(nèi)部凝聚力,更好地執(zhí)行。專業(yè)能力也是非常重要的,可以提高職業(yè)素養(yǎng),加深對工作內(nèi)容的了解,和經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系在一起。政府要定期組織培訓,通過學習提升人員能力,建立起一支高素質(zhì)人才隊伍,為管理活動開展提供可靠的保障。積極學習信息技術,優(yōu)化工作模式,適應發(fā)展的需求。發(fā)揮出人員主觀能動性,提高經(jīng)濟管理質(zhì)量,促進地區(qū)的發(fā)展。[3]
四、結(jié)語
隨著社會主義市場經(jīng)濟的多元化發(fā)展,縣級經(jīng)濟管理體制要緊跟時代需求進行改革,和國家經(jīng)濟發(fā)展新形勢結(jié)合起來。在實施改革中面臨很多挑戰(zhàn),因此要加大力度,發(fā)揮出政策法規(guī)的有效作用,徹底解決遇到問題,實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構優(yōu)化升級。縣級經(jīng)濟具有特殊性,因此改革要做到因地制宜,立足于現(xiàn)實情況,讓經(jīng)濟水平上升到新的高度。
(作者單位為遼源市東豐縣審計局)
參考文獻
[1] 劉文海.論市場經(jīng)濟下的縣級經(jīng)濟管理[J].山西財政稅務??茖W校學報,2017(03):49-51.
[2] 張輝.當前縣級政府經(jīng)濟管理職能研究[J].創(chuàng)造,2018(04):22-23.
[3] 易丁生.轉(zhuǎn)變縣級政府經(jīng)濟管理職能的思考[J].理論導報,2018(01):34+10.