王善弟

“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動以來，大慶鉆探鉆井三公司生產(chǎn)服務(wù)分公司（以下簡稱“公司”）牢牢把握學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想這條主線，以會戰(zhàn)時期篝火旁學“兩論”的勁頭，認認真真讀原著、學原文、悟原理，將主題教育與公司發(fā)展緊密結(jié)合，不斷深化對主題教育重大意義、對黨的初心和使命的認識。

細化學習專題。公司始終堅持集中學習研討的系統(tǒng)性、及時性、針對性，精心設(shè)計學習專題。緊緊圍繞黨的十九大報告、《重要論述選編》《學習綱要》《黨內(nèi)重要法規(guī)匯編》《新中國發(fā)展面對面》等學習書目，本著所有篇目全覆蓋、集中與自學有側(cè)重的原則，精心安排學習內(nèi)容，統(tǒng)籌推進學習進度，分專題、劃重點，制定領(lǐng)導班子自學運行計劃。領(lǐng)導班子以上率下，帶頭示范，先后完成了12次集中學習，共計學習篇目43篇。同時，領(lǐng)導班子成員還結(jié)合學習內(nèi)容精心設(shè)計研討專題，深入交流思想體會。基層各單位則以所在黨支部為小組，系統(tǒng)學習習近平新時代中國特色社會主義思想，深刻把握其豐富內(nèi)涵、要義精髓。

強化個人自學。按照中央“黨員領(lǐng)導干部要以自學為主”的要求，公司黨委專門制定《鉆井三公司處級領(lǐng)導干部自學計劃》《鉆井三公司黨員個人自學計劃》，配發(fā)《習近平關(guān)于“不忘初心牢記使命”論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》《新中國發(fā)展面對面》等書籍共計1 700余冊。廣大黨員干部發(fā)揚“兩論”起家傳統(tǒng)，堅持“兩論”起家基本功，靜下心來，逐字逐句、原原本本通讀黨的十九大報告、黨章、習近平總書記重要論述，確保自學質(zhì)量。同時，黨員干部還利用“學習強國”“石油黨建”等平臺，以線上與線下相結(jié)合、集中學習與個人自學相互補的方式，進一步強化對習近平新時代中國特色社會主義思想的理解和運用黨的創(chuàng)新理論指導實踐、推動工作的能力。

活化學習方式。公司從實際出發(fā)，不斷活化學習載體和方式，推動主題教育持續(xù)走深走實。黨委書記施明圍繞“不忘初心、牢記使命”這一主題，從“何謂‘初心、使命、何需‘初心、使命、何為‘初心、使命”三個方面，為240余名黨員干部上了一堂生動黨課，對公司員工來說，這是黨性上的一次大洗禮，是工作上的一次大促進。此外，公司上下還以黨支部為單位，組織各黨員通過手機、電視，觀看油田發(fā)現(xiàn)60周年慶祝大會直播，還通過上傳專題片《豐碑：大慶精神鐵人精神》，再一次回顧老一輩大慶人守初心、擔使命，以為人民、為國家、為民族的使命擔當，艱苦創(chuàng)業(yè)，自力更生開發(fā)大油田的豐功偉績，讓黨員干部接受了一次精神洗禮。另外，公司還結(jié)合制作的《與時代同奮進，與祖國共成長》專題宣傳片，舉辦了“我和我的祖國”美詩美文詠誦會，并在公司廠區(qū)內(nèi)設(shè)置主題教育宣傳專欄、標語條幅、迎雙慶展示板等，營造了濃厚的主題教育氛圍。

深化學習實踐。公司堅持把開展“不忘初心，牢記使命”主題教育與破解公司發(fā)展的各種矛盾結(jié)合起來，把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來，運用辯證思維謀劃公司新時代新發(fā)展。在生產(chǎn)組織運行中，遵循井位運行規(guī)律，圍繞井隊施工周期短、搬遷頻次快、區(qū)域跨度大的實際，打破以往小區(qū)塊項目管理模式，以大區(qū)塊項目部負責協(xié)調(diào)組織、鉆井項目部負責管理監(jiān)督的聯(lián)動生產(chǎn)管理模式，使鉆井生產(chǎn)運行更加科學順暢，人員管理職責以及機構(gòu)管理職能作用的發(fā)揮更加高效。同時，針對雙68區(qū)塊施工距離遠，項目部人員、物資、管理難度大的實際，及時整合資源，將項目一部獨立作戰(zhàn)的30703鉆井隊劃撥到項目三部，使雙68區(qū)塊作業(yè)井隊歸屬管理更加科學合理，符合鉆井發(fā)展規(guī)律，得到了機關(guān)、項目部和井隊的認可。公司還針對安全管理非單一方的檢查、監(jiān)督監(jiān)管的矛盾，推行實施了精益安全環(huán)?！拔鍩o”工作法（即思想無懈怠、制度無漏洞、工藝無缺陷、設(shè)備無隱患、行為無差錯），通過多環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)、多部門聯(lián)動消除隱患、多手段聯(lián)合保障安全的工作方法，確保了鉆井施工安全順暢。

下一步，公司領(lǐng)導班子、支部委員將繼續(xù)圍繞“不忘初心、牢記使命”主題教育，堅持問題導向，結(jié)合各自職責任務(wù)，緊盯問題，摸清實情，分析癥結(jié)，精準施措，運用改革、創(chuàng)新的思維提出破解公司發(fā)展難題的工作思路和辦法措施，促進公司高質(zhì)量發(fā)展。

（責任編輯：疏 影）