蔣晨陽(yáng)
摘要:在煤炭行業(yè)整合和低碳生產(chǎn)要求下,煤炭企業(yè)生存發(fā)展愈加困難。本研究選擇數(shù)據(jù)包絡(luò)分析中的動(dòng)態(tài)SBM模型,采用人員、能耗、開采、收入、排放五個(gè)指標(biāo),分析煤炭企業(yè)開采效率。通過(guò)綜合效率和各指標(biāo)效率分析發(fā)現(xiàn),該企業(yè)礦井效率整體偏低,人員冗余是最大問(wèn)題,有較大的節(jié)能減排改進(jìn)空間。
關(guān)鍵詞:煤炭開采效率;動(dòng)態(tài)SBM;全要素分析;低碳生產(chǎn)
中圖分類號(hào):F407? ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A
文章編號(hào):1005-913X(2019)12-0141-03
一、引言
國(guó)家煤炭資源利用限制和去產(chǎn)能的政策要求下,煤炭企業(yè)遭受市場(chǎng)收縮價(jià)格下降的極大沖擊,甚至有多家煤炭企業(yè)難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)以致破產(chǎn)倒閉。同時(shí)粗放低效的煤炭開采造成大量資源的浪費(fèi),高碳模式的資源利用也正在造成越來(lái)越嚴(yán)重的氣候和環(huán)境問(wèn)題。因此,本研究選擇煤炭開采這一過(guò)程進(jìn)行效率分析,從提升資源利用效率和降低碳排放角度進(jìn)行討論。
數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法(data envelopment analysis,簡(jiǎn)稱DEA)是一種通過(guò)線性規(guī)劃評(píng)估各個(gè)決策單元(decision making unit,簡(jiǎn)稱DMU)相對(duì)效率的方法, 已有學(xué)者將DEA方法應(yīng)用在煤炭行業(yè)。例如,穆東等用CCR和BCC模型并用DEA求解的權(quán)重計(jì)算綜合效率、物化技術(shù)、活勞動(dòng)技術(shù)、投入要素相對(duì)水平四大指標(biāo);[1]余榮榮等用DEA計(jì)算42家煤炭企業(yè)2006年的技術(shù)效率并按照大中小規(guī)模分別進(jìn)行變量相關(guān)性計(jì)算。[2]
安景文等將 “開拓進(jìn)尺”作為產(chǎn)出指標(biāo),將生產(chǎn)現(xiàn)狀納入效率考慮;[3]郭曉玲等從低碳經(jīng)濟(jì)的角度選取指標(biāo),并采用Tobit回歸研究研發(fā)水平、環(huán)保投入、對(duì)外開放程度等對(duì)企業(yè)低碳效率的影響。[4]江武運(yùn)用CCR和BCC模型對(duì)安徽和山西的代表性煤炭企業(yè)進(jìn)行效率分析認(rèn)為山西煤企效率略高于安徽煤企;[5]侯顯濤則針對(duì)性分析貴州省煤炭產(chǎn)業(yè)效率和現(xiàn)狀。[6]
從同一企業(yè)內(nèi)不同礦井的角度出發(fā),對(duì)煤炭開采環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,一方面,在同一公司管理下各礦井具有更高的同質(zhì)性,效率比較時(shí)受外部因素影響較少,對(duì)指標(biāo)選取和結(jié)果探討均有利。另一方面,每個(gè)礦井都是直接面對(duì)生產(chǎn)開采,數(shù)據(jù)和分析更有利于企業(yè)找準(zhǔn)實(shí)際生產(chǎn)中的問(wèn)題所在。
二、 模型與指標(biāo)
Tone7在SBM模型的基礎(chǔ)上引入“階段(peirod)”的概念,用延續(xù)性指標(biāo)(carry-over)用于連接階段t和階段t+1,被稱為動(dòng)態(tài)SBM模型(Dynamic SBM)。Ying Li8等為處理非期望產(chǎn)出對(duì)Tone的模型進(jìn)行了修正,用于分析中國(guó)31個(gè)城市的AQI表現(xiàn)。本研究希望實(shí)現(xiàn)年度之間的效率比較,并且涉及非期望產(chǎn)出,因此,選擇Ying Li8修正動(dòng)態(tài)SBM模型進(jìn)行煤炭開采效率計(jì)算,具體模型可參考YingLi8。
現(xiàn)以我國(guó)某“一五”計(jì)劃重點(diǎn)煤炭企業(yè)為研究對(duì)象,選擇其2015-2017年的14個(gè)礦井,編號(hào)為1-14號(hào)礦井,則三年共計(jì)DMU 42個(gè)。煤炭開采機(jī)械化作業(yè)正在快速替代人工作業(yè),將“人員投入”作為一項(xiàng)考察指標(biāo);低碳經(jīng)濟(jì)是以更低的能耗實(shí)現(xiàn)相同的產(chǎn)出,因此,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的“能耗投入”也是重要的投入指標(biāo);煤炭開采中缺少原料的投入,需要“開采投入”表現(xiàn)礦井開拓范圍,選擇“采煤面積”衡量該項(xiàng)投入,并將其作為延續(xù)指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)中,由于開采出的原煤中會(huì)夾雜巖石等成分,使用原煤產(chǎn)出量作為產(chǎn)出會(huì)對(duì)效率值產(chǎn)生影響,所以選擇“經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出”指標(biāo)來(lái)避免這一問(wèn)題。另外,將二氧化碳排放量作為非期望產(chǎn)出納入模型。當(dāng)前指標(biāo)及描述性統(tǒng)計(jì)如表1所示,指標(biāo)共計(jì)5個(gè),5<(42/2),滿足數(shù)量要求。
三、 實(shí)證結(jié)果
(一)綜合效率分析
綜合效率結(jié)果如表2所示。三年累計(jì)8次有礦井實(shí)現(xiàn)DEA有效(即效率值為1),其余礦井效率值并不是很理想,整體分布較低,只有少數(shù)達(dá)到0.6 以上。從單個(gè)礦井來(lái)看,排名前四位的分別是14號(hào)、3號(hào)、2號(hào)、10 號(hào),表現(xiàn)最好的為14號(hào)礦井,在各年度都實(shí)現(xiàn)了DEA有效;其余礦井均未實(shí)現(xiàn)DEA有效,排名后四位的礦井分別是12 號(hào)、7 號(hào)、4號(hào)、13號(hào),其中12號(hào)礦井均值表現(xiàn)最差,2015年效率排名較低,2016年和2017年度均排名末尾,且2017年效率值僅有0.13,表明有87%的效率提升空間;4 號(hào)、7號(hào)、13號(hào)礦井歷年效率都不足0.3,需要重點(diǎn)進(jìn)行效率提升。
根據(jù)均值看出礦井效率在逐年下降,實(shí)現(xiàn)DEA有效的礦井?dāng)?shù)量也逐年減少。從2015—2017年,1號(hào)礦井效率下降54%,5號(hào)礦井效率下降45%,11號(hào)礦井效率下降54%,這種大程度和大范圍的效率下降也需要企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注,從管理的角度進(jìn)行提升。
(二)全要素分析
參照Hu and Wang提出的全要素分析法對(duì)指標(biāo)的效率進(jìn)行計(jì)算,以比例的方式對(duì)每個(gè)指標(biāo)的可改進(jìn)程度進(jìn)行分析,公式如下。[9]
在企業(yè)生產(chǎn)的針對(duì)性改進(jìn)中,重點(diǎn)關(guān)注的是需要減少的投入量,低碳生產(chǎn)的要求下重點(diǎn)關(guān)注碳排量,因此,現(xiàn)主要對(duì)兩個(gè)投入指標(biāo)和非期望產(chǎn)出指標(biāo)計(jì)算效率。結(jié)果如圖1-3所示。從均值數(shù)據(jù)可以看出,三個(gè)指標(biāo)的各年度平均效率均在下降,和前文中總效率隨時(shí)間下降的結(jié)果一致。
人員投入效率值在各年度之間較為平穩(wěn),然而相比于其他幾個(gè)指標(biāo),人員效率明顯偏低,除DEA有效可以實(shí)現(xiàn)人員投入有效外,僅有少數(shù)幾個(gè)DMU的人員投入效率達(dá)到0.5以上,其余大部分在0.3-0.4,即需要削減60%-70%的人員才能實(shí)現(xiàn)人員投入有效,4號(hào)、6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)、12號(hào)體現(xiàn)出明顯的企業(yè)人員冗余現(xiàn)象。人員冗余已經(jīng)是國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)問(wèn)題,會(huì)造成工作分散、員工積極性下降、提高人工和管理成本等問(wèn)題,對(duì)最終的生產(chǎn)效率造成負(fù)面影響。
能耗投入隨著年份下降了37%,除了因?yàn)閷?shí)現(xiàn)能耗投入有效的DMU數(shù)量下降外,大部分DMU也確實(shí)表現(xiàn)出了能耗效率下降的趨勢(shì),12號(hào)礦井下降了68%最為嚴(yán)重,7號(hào)、12號(hào)、13號(hào)的能耗效率已經(jīng)不足0.2。能耗是以標(biāo)準(zhǔn)煤的消耗量表示的,煤企產(chǎn)品也是煤炭,能耗效率的快速下降也體現(xiàn)出雖然產(chǎn)量或單個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升,卻是以更多、更低效的能源消耗為代價(jià)的,不滿足低碳經(jīng)濟(jì)下的降低單位產(chǎn)出能耗的要求。
非期望產(chǎn)出方面,少部分DMU的產(chǎn)出效率可以達(dá)到0.8以上,整體效率值也較其他兩項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)良好,其中2號(hào)、9號(hào)、10號(hào)、13號(hào)、14號(hào)礦井效率較高,4號(hào)、6號(hào)、7號(hào)礦井效率較低。主要效率值仍然分布在0.5左右,表示當(dāng)前排放量仍然超出最優(yōu)排放量一倍。是生產(chǎn)過(guò)程中的無(wú)法加以利用的副產(chǎn)品,其大量排放在環(huán)保和政策方面都受到限制,所以在該指標(biāo)上仍然需要盡量降低。
四、總結(jié)
DEA方法中對(duì)同一組DMU選取不同的指標(biāo)得出的效率會(huì)描述DMU的不同運(yùn)營(yíng)成果,前人研究選擇成本、資產(chǎn)等指標(biāo)偏向于描述企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效率,通過(guò)選取開采指標(biāo)使結(jié)果偏向生產(chǎn)實(shí)踐。在實(shí)際生產(chǎn)中,造成效率不足的原因可能是人為因素或者自然因素,通過(guò)更多生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和指標(biāo)尋找影響效率的因素,使效率改進(jìn)點(diǎn)和措施更明確則是接下來(lái)要研究的內(nèi)容。
參考文獻(xiàn):
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[責(zé)任編輯:龐 林]