方 銘 南京全力建設(shè)有限公司

1 引言

在實(shí)際的投標(biāo)過程當(dāng)中，投標(biāo)工作的合理性能夠保證企業(yè)的利益。但是隨著市場競爭壓力不斷加大，許多企業(yè)為了獲得投標(biāo)的資格不斷降低投標(biāo)的價(jià)格，使企業(yè)的利潤不斷降低，影響了市場的穩(wěn)定發(fā)展。因此在實(shí)際的投標(biāo)工作當(dāng)中，必須采用科學(xué)合理的方法進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的預(yù)測，所以企業(yè)對(duì)自身的實(shí)力應(yīng)當(dāng)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和研究，對(duì)成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制管理。這樣才既保障了投標(biāo)價(jià)格的合理性，也能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需求。本篇文章對(duì)建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析研究，對(duì)于企業(yè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作的發(fā)展來說具有非常重要的意義。

2 建筑工程項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)包括的內(nèi)容

對(duì)于建筑工程項(xiàng)目來說，投標(biāo)報(bào)價(jià)是非常復(fù)雜的工作，并且所涉及到的工作內(nèi)容非常多，在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)過程當(dāng)中主要包含以下六點(diǎn)內(nèi)容。（1）組織專業(yè)的投標(biāo)隊(duì)伍。一個(gè)高專業(yè)水平并且擁有經(jīng)驗(yàn)豐富人才的投標(biāo)報(bào)價(jià)隊(duì)伍，在實(shí)際的工作當(dāng)中能夠發(fā)揮出每個(gè)人才的作用，能夠有效地提高報(bào)價(jià)結(jié)果的準(zhǔn)確性，提高工作的效率。需要注意的是，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷提高隊(duì)伍人員的專業(yè)素質(zhì)和水平，這樣才能夠促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。（2）對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行分析和研究。這樣能夠保證招標(biāo)結(jié)果的合理性，也能夠確定招標(biāo)內(nèi)容以及招標(biāo)的清單內(nèi)容。（3）對(duì)建筑工程現(xiàn)場的工作、工序以及各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)查研究。只有對(duì)這些內(nèi)容進(jìn)行充分的研究，才能夠進(jìn)一步確定報(bào)價(jià)的結(jié)果。（4）在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，還應(yīng)當(dāng)對(duì)建筑工程施工所涉及到的材料以及設(shè)備的價(jià)格進(jìn)行調(diào)查和研究。了解市場行情的變化，保證報(bào)價(jià)結(jié)果的合理性。（5）對(duì)工程量進(jìn)行二次審查，審查后才能夠進(jìn)一步確定實(shí)際的工程量和招標(biāo)結(jié)果存在的差異才能夠最終確定招標(biāo)的報(bào)價(jià)。（6）對(duì)項(xiàng)目管理制定相應(yīng)的規(guī)劃，主要分為項(xiàng)目管理目標(biāo)，質(zhì)量目標(biāo)，施工方案等內(nèi)容。

3 進(jìn)行建筑工程投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制

3.1 進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)編制的原則

在實(shí)際的建筑工程報(bào)價(jià)過程當(dāng)中，具體的報(bào)價(jià)內(nèi)容以及報(bào)價(jià)按價(jià)格都是由且公司人員進(jìn)行制定，但是在報(bào)價(jià)的過程當(dāng)中應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行報(bào)價(jià)，并且報(bào)價(jià)的價(jià)格應(yīng)當(dāng)高于成本的價(jià)格。另外在報(bào)價(jià)的過程當(dāng)中還應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)原則。首先報(bào)價(jià)的內(nèi)容要能夠反映企業(yè)的技術(shù)以及管理的水平，其次通過企業(yè)的相關(guān)消耗量以及人工來計(jì)算報(bào)價(jià)的成本，這樣也能夠作為日后的施工依據(jù)。最后利用市場調(diào)查的結(jié)果以及現(xiàn)場考察的資料進(jìn)行具體的分析，得出最終報(bào)價(jià)的結(jié)果。

3.2 編制的具體方法以及內(nèi)容

在進(jìn)行報(bào)價(jià)編制的過程當(dāng)中，首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)施工單位提供的清單內(nèi)容編撰各個(gè)項(xiàng)目大致的清單計(jì)價(jià)表，其次再根據(jù)項(xiàng)目的具體施工內(nèi)容以及材料和設(shè)備的使用情況，對(duì)計(jì)價(jià)表進(jìn)行不斷的完善。最后再對(duì)比市場。對(duì)計(jì)價(jià)表進(jìn)行總結(jié)。在這一過程當(dāng)中需要注意的是，對(duì)每一項(xiàng)工程的計(jì)價(jià)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的過程當(dāng)中，如果發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不一致的情況要進(jìn)行綜合的計(jì)價(jià)工作。如果出現(xiàn)意見不統(tǒng)一的情況，要及時(shí)的進(jìn)行協(xié)調(diào)。在進(jìn)行匯總的過程當(dāng)中，不能對(duì)招標(biāo)價(jià)格的總價(jià)進(jìn)行優(yōu)惠調(diào)整。

3.3 如何進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目的投標(biāo)報(bào)價(jià)過程當(dāng)中，可以通過以下三點(diǎn)方式來進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)，能夠有效地提高報(bào)價(jià)的成功幾率，也能夠促進(jìn)市場的良性發(fā)展。其中一個(gè)方法是根工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行具體的分析，做出有針對(duì)性的報(bào)價(jià)內(nèi)容。例如某些項(xiàng)目在實(shí)際的時(shí)候，過程當(dāng)中對(duì)施工技術(shù)的要求比較高，或者是利用的施工材料較為特殊，因此可以針對(duì)該施工內(nèi)容進(jìn)行具體分析，做出更加合理的報(bào)價(jià)方案，能夠有效提高中標(biāo)的幾率。另一個(gè)報(bào)價(jià)方法是不平衡報(bào)價(jià)法，這種報(bào)價(jià)法是在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行具體的分析研究之后，對(duì)各個(gè)工程量的成本投入進(jìn)行合理的優(yōu)化和完善，不僅能夠有效地降低成本的投入，而且還能夠滿足各方的利益。最后一種方法是無利潤報(bào)價(jià)法。這種報(bào)價(jià)法一般適用于競爭優(yōu)勢不太高的企業(yè)單位來進(jìn)行。這樣能夠提高單位的中標(biāo)幾率。

4 建筑工程項(xiàng)目的成本控制

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目施工之前，某些投標(biāo)企業(yè)沒有對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行準(zhǔn)確合理的分析，導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)工作質(zhì)量不夠高，工程在實(shí)際的工作當(dāng)中出現(xiàn)許多問題。不僅加大了工程項(xiàng)目成本的同入，同時(shí)也降低了招標(biāo)企業(yè)單位的利潤收益情況。因此在實(shí)際的工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)過程當(dāng)中，對(duì)成本控制應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以下幾個(gè)原則。

4.1 堅(jiān)持及時(shí)性原則

在建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng)目中標(biāo)之后，投標(biāo)企業(yè)單位應(yīng)當(dāng)針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，然后得出準(zhǔn)確的投標(biāo)結(jié)果，及時(shí)的發(fā)送給項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)理，讓項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)理針對(duì)投標(biāo)工作的報(bào)價(jià)結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的分析。分析后能夠?qū)⒏鱾€(gè)成本的投入情況分散到各個(gè)部門，從而確定實(shí)際項(xiàng)目施工所需的成本投入。這樣一來，在實(shí)際的施工過程當(dāng)中，即使成本投入出現(xiàn)問題或者是市場行情發(fā)生變化，也能夠及時(shí)的對(duì)報(bào)價(jià)結(jié)果進(jìn)行調(diào)整。能夠有效的提高報(bào)價(jià)結(jié)果的利潤，也能夠保證建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4.2 堅(jiān)持先進(jìn)性和激勵(lì)性原則

在進(jìn)行工程報(bào)價(jià)成果的編制構(gòu)成當(dāng)中，要根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容進(jìn)行具體分析，保證報(bào)價(jià)結(jié)果能夠具有先進(jìn)性。報(bào)價(jià)結(jié)果不僅需要報(bào)價(jià)企業(yè)單位進(jìn)行準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)，并且在實(shí)際的報(bào)價(jià)過程當(dāng)中也需要建筑工程全體員工能夠按照?qǐng)?bào)價(jià)工作進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目的施工，能夠發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)工作當(dāng)中存在的不足之處，及時(shí)的對(duì)報(bào)價(jià)工作進(jìn)行優(yōu)化和完善。在這一過程當(dāng)中也要堅(jiān)持激勵(lì)性原則，設(shè)立激勵(lì)性機(jī)制，提高員工的工作動(dòng)力，讓員工能夠長時(shí)間的堅(jiān)持工作。例如，如果在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)一定問題，要求某一施工項(xiàng)目進(jìn)行返工，這就需要管理人員進(jìn)行協(xié)調(diào)，并且全體員工都要更加細(xì)心耐心的進(jìn)行工程建設(shè)。

4.3 建筑工程項(xiàng)目成本的測算方法

在實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目成本測算的過程當(dāng)中，成本內(nèi)容主要包括施工圖紙以及組織文件等內(nèi)容的細(xì)化和優(yōu)化，并且應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場人員的針對(duì)使用情況以及施工的經(jīng)費(fèi)投入情況進(jìn)行具體的統(tǒng)計(jì)。為了能夠有效控制成本投入，在施工過程當(dāng)中首先要對(duì)圖紙進(jìn)行審查，其次對(duì)合同進(jìn)行監(jiān)督和管理，對(duì)施工進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)算投入。第三，制定更加科學(xué)合理的施工方案。第四，對(duì)施工現(xiàn)場內(nèi)容進(jìn)行組織和調(diào)節(jié)，促進(jìn)施工進(jìn)度的進(jìn)行。最后降低材料成本的投入，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

5 結(jié)束語

綜上所述，在實(shí)際的建筑工程企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)價(jià)格的預(yù)測過程當(dāng)中，科學(xué)合理的預(yù)測方法能夠保證投標(biāo)價(jià)格可以讓企業(yè)獲得15%以上的利潤。為了能夠更好的保障市場的穩(wěn)定發(fā)展，促進(jìn)市場的良性競爭，對(duì)于企業(yè)來說應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)成本的管理工作，要求報(bào)價(jià)人員對(duì)項(xiàng)目工程的各項(xiàng)價(jià)格和工序進(jìn)行充分的了解和掌握，這樣才能夠進(jìn)行更加準(zhǔn)確的報(bào)價(jià)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)重視員工的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的提高，這樣才能夠辦的提高企業(yè)的競爭力，讓企業(yè)能夠在激烈的市場競爭下不斷的發(fā)展。