閆 莉 晉城宏圣建筑工程有限公司

1 前言

近些年來(lái)，我國(guó)建筑行業(yè)取得了驕人的成績(jī)，為拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展與改善人們生活質(zhì)量做出了卓越貢獻(xiàn)。但是在其背后也暴露出了一些問(wèn)題，尤其是建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題，其直接關(guān)系到人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全?；诖耍治鼋ㄖこ淌┕べ|(zhì)量問(wèn)題，并制定科學(xué)、有效的解決對(duì)策，對(duì)保證建筑工程質(zhì)量，以及促進(jìn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)意義。

2 建筑工程施工質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題

2.1 材料問(wèn)題

建筑材料是建筑工程施工中的核心要素之一，選擇的建筑材料直接決定著施工質(zhì)量。所以這就需要對(duì)建筑材料進(jìn)行嚴(yán)格管理。現(xiàn)階段，建材市場(chǎng)中的部分商家為了能夠獲得更多的經(jīng)濟(jì)利益，就生產(chǎn)、銷售低劣質(zhì)量的建筑材料，如果在建筑工程施工中使用了這些建筑材料，勢(shì)必會(huì)影響工程施工質(zhì)量，埋下安全隱患。從施工質(zhì)量方面分析，建筑材料監(jiān)管缺少科學(xué)、可行的機(jī)制，所以還需要進(jìn)一步加大管控力度。

2.2 人員問(wèn)題

從本質(zhì)上分析，建筑工程質(zhì)量與施工技術(shù)人員是息息相關(guān)的，施工技術(shù)人員的能力、素養(yǎng)等直接關(guān)系到工程施工質(zhì)量。隨著時(shí)代的不斷發(fā)展，建筑企業(yè)已經(jīng)深刻地認(rèn)識(shí)到施工技術(shù)人員管理的重要性，但是由于建筑工程項(xiàng)目多、工期長(zhǎng)，涉及的施工人員數(shù)量龐大，在很大程度上增加了管理難度[1]。對(duì)此，為了能夠保證建筑工程施工指令，就需要?jiǎng)?chuàng)新人員管理方式，重視施工人員技術(shù)能力、綜合素養(yǎng)的提高。

2.3 設(shè)備問(wèn)題

基于新時(shí)代背景下，建筑工程施工機(jī)械化水平正在逐步提升，在建筑施工中使用了許多機(jī)械設(shè)備，切實(shí)提升了工程施工效率。針對(duì)機(jī)械設(shè)備而言，在具體管理工作中仍然存在著一些問(wèn)題，例如設(shè)備更新不及時(shí)，造成施工參數(shù)沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，設(shè)備養(yǎng)護(hù)不到位，利用率低，從而難以保障建筑工程施工質(zhì)量。

2.4 監(jiān)管問(wèn)題

站在建筑工程視角進(jìn)行分析，為了能夠保證工程施工質(zhì)量，就必須做好施工質(zhì)量監(jiān)管工作，嚴(yán)格規(guī)范施工作業(yè)，有效防止施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生[2]。然而縱觀建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)管工作實(shí)際情況，其中部分監(jiān)管人員并不具備質(zhì)量意識(shí)，且建立的施工質(zhì)量監(jiān)管體系也不是很完善，在施工中往往會(huì)埋下安全隱患，從而對(duì)工程質(zhì)量造成了不利影響。

3 建筑工程施工質(zhì)量問(wèn)題的有效解決對(duì)策

3.1 引入BIM技術(shù)

為了能夠提高建筑工程施工質(zhì)量，就必須對(duì)質(zhì)量管理方式進(jìn)行創(chuàng)新。所以應(yīng)積極響應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，借助于現(xiàn)代化技術(shù)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的創(chuàng)新，例如引入BIM技術(shù)，促進(jìn)施工質(zhì)量管理方式的創(chuàng)新。在施工質(zhì)量管理中BIM技術(shù)的實(shí)踐應(yīng)用，具體如下：①建筑工程設(shè)計(jì)。在此階段引入BIM技術(shù)與CAD技術(shù)等實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì)，把相關(guān)專業(yè)集中于信息化平臺(tái)，促進(jìn)各項(xiàng)信息的互通與共享，從而使質(zhì)量問(wèn)題實(shí)現(xiàn)事前把控[3]。例如，借助于軟件自身的三維可視化功能與碰撞檢測(cè)分析功能，發(fā)現(xiàn)與解決設(shè)計(jì)不足，防止后續(xù)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題；②建筑工程施工。在此階段通過(guò)BIM技術(shù)構(gòu)建模型，可以從不同的角度展示工程細(xì)節(jié)。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的云計(jì)算數(shù)據(jù)分析，然后根據(jù)工程設(shè)計(jì)基本原則，實(shí)現(xiàn)模型的科學(xué)優(yōu)化與完善。同時(shí)在施工過(guò)程中借助于移動(dòng)終端關(guān)聯(lián)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工作業(yè)的遠(yuǎn)程監(jiān)控，為施工技術(shù)人員提供專業(yè)技術(shù)支持，準(zhǔn)確掌握更多的施工作業(yè)信息，從而規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化施工，切實(shí)提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.2 樹立精細(xì)化的管理理念

目前，樹立精細(xì)化的施工質(zhì)量管理理念已經(jīng)成為保證建筑工程施工質(zhì)量的重要路徑之一。把施工質(zhì)量管理細(xì)化成不同的單元模塊，并安排相應(yīng)的具體責(zé)任人，嚴(yán)格落實(shí)施工質(zhì)量管理工作。引導(dǎo)管理工作人員樹立精細(xì)化管理理念，并提高管理意識(shí)，側(cè)重于細(xì)節(jié)層面的掌控，建立科學(xué)化、信息化以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，切實(shí)提升施工質(zhì)量管理綜合水平[4]。制定責(zé)任制度并落到實(shí)處，組織專業(yè)人員負(fù)責(zé)具體工作，從而促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的有效達(dá)成。選擇具有針對(duì)性、目標(biāo)性的管理策略，深化質(zhì)量管理與控制效果。具體策略如下：①設(shè)備。根據(jù)機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)性能與作業(yè)效率等，科學(xué)優(yōu)化與配置機(jī)械設(shè)備，實(shí)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備的高效率應(yīng)用；②材料。針對(duì)建筑材料的采購(gòu)、運(yùn)輸以及存儲(chǔ)等環(huán)節(jié)，需要應(yīng)用具體的策略進(jìn)行嚴(yán)格把控；③環(huán)境。綜合考慮技術(shù)環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境以及管理環(huán)境等要素，以工程項(xiàng)目地質(zhì)條件、水文條件以及質(zhì)量保證體系等作為立足點(diǎn)，制定并使用科學(xué)、可行的控制措施，切實(shí)保證建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 嚴(yán)格把控材料質(zhì)量

從建筑工程方面分析，為了能夠促進(jìn)施工質(zhì)量的有效管控，就應(yīng)該以施工質(zhì)量影響要素為切入點(diǎn)，制定科學(xué)、有效、可行的控制對(duì)策。針對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，需要高度重視與嚴(yán)格落實(shí)建筑材料質(zhì)量把控，以切實(shí)提高建筑工程施工質(zhì)量。具體如下：①材料采購(gòu)管理。這一環(huán)節(jié)的監(jiān)管需要以材料供應(yīng)商為切入點(diǎn)，選擇資質(zhì)深厚、證件齊全、價(jià)格優(yōu)惠的材料供應(yīng)商，并建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，從源頭上控制材料質(zhì)量；②材料現(xiàn)場(chǎng)管理。針對(duì)建筑材料施工現(xiàn)場(chǎng)的存放，必須根據(jù)規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格管理，以免材料發(fā)生受潮等現(xiàn)象而影響自身性能，從而無(wú)法保證建筑工程施工質(zhì)量；③施工過(guò)程材料管理。在進(jìn)行建筑工程施工時(shí)應(yīng)該對(duì)材料展開動(dòng)態(tài)化檢測(cè)，根據(jù)材料的類型與性能等相關(guān)要素，選擇適當(dāng)?shù)臋z查方法，如果發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，則必須禁止使用。

3.4 創(chuàng)新施工技術(shù)

針對(duì)建筑工程施工而言，創(chuàng)新施工技術(shù)，提高施工技術(shù)人員的專業(yè)水平，對(duì)保證建筑工程施工質(zhì)量具有現(xiàn)實(shí)意義?；诖?，建筑企業(yè)應(yīng)該鼓勵(lì)與支持施工技術(shù)創(chuàng)新，引入高新技能專業(yè)人才，不斷地優(yōu)化施工工藝，實(shí)現(xiàn)施工效率與施工質(zhì)量的共同提高。與此同時(shí)，也要培養(yǎng)與提高施工技術(shù)人員的創(chuàng)新意識(shí)，引進(jìn)高科技人才，打造信息化管理平臺(tái)，以平臺(tái)為依托推動(dòng)施工技術(shù)創(chuàng)新[5]。此外，應(yīng)該借助于信息化設(shè)備與智能化檢測(cè)設(shè)備，為保證建筑工程施工質(zhì)量做好保障工作。

3.5 提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)

施工技術(shù)人員是建筑工程施工中的一項(xiàng)核心要素，所以提高施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)尤為重要。建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目施工與管理實(shí)際需要，有針對(duì)性地組織施工技術(shù)人員參加教育、培訓(xùn)活動(dòng)，側(cè)重于專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練，全方面提高綜合素質(zhì)。與此同時(shí)，幫助施工技術(shù)人員養(yǎng)成自主學(xué)習(xí)意識(shí)，持續(xù)提高專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，從而全面、有效地落實(shí)施工質(zhì)量管理工作，促進(jìn)質(zhì)量管理目標(biāo)的達(dá)成。

4 總結(jié)

基于新時(shí)代背景下，建筑工程施工質(zhì)量有了新要求與新目標(biāo)。縱觀建筑工程施工實(shí)際情況，其中材料問(wèn)題、人員問(wèn)題以及監(jiān)管問(wèn)題等比較常見(jiàn)，為了能夠有效解決這些問(wèn)題，應(yīng)該從應(yīng)用BIM技術(shù)、精細(xì)化管理、材料質(zhì)量監(jiān)控以及施工技術(shù)創(chuàng)新等方面做起，全面、有效落實(shí)施工質(zhì)量管理工作，從而切實(shí)保證建筑工程質(zhì)量。