張亞瑜 甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司

1 引言

公路工程掌握著國家的經(jīng)濟(jì)命脈，許多商品的流通都需要經(jīng)過公路運輸才能達(dá)到目的地，保證公路工程的安全性不僅保證了貨物的運輸安全，同時也是對出行人員安全的保障，所以公路工程的安全問題一直都是人們和政府關(guān)注的焦點。如果安全管理被忽視，公路工程就不能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。提升安全管理水平，不是形式上的需求，而是需要建設(shè)單位和參建單位在實踐過程當(dāng)中不斷的學(xué)習(xí)和完善隊伍自身的不足之處。雖然我國的安全管理體系已經(jīng)基本偏向于成熟化，但是也存在許多差強(qiáng)人意的地方，還需要管理隊伍不斷的努力和進(jìn)步。

2 公路工程安全管理的現(xiàn)狀

2.1 公路工程安全管理的混亂

部分建設(shè)單位為了節(jié)約成本，往往會忽略或者減少安全管理方面的投入，從而使得公路建設(shè)安全管理出現(xiàn)混亂，導(dǎo)致安全問題頻繁出現(xiàn)。其中主要存在的混亂有：公路工程中為未設(shè)置專業(yè)的安全管理人員；部分安全管理人員的水平較低，不具有專業(yè)的管理水平；部分專業(yè)安全管理人員職業(yè)精神不強(qiáng)，未能盡到自身的職責(zé)。

可惜男生們的計劃泡湯了，后面的女生死活也不肯脫。不知道她們是自覺不如葉曉曉，還是別的什么原因，反正她們就是不脫，而且，沒有一個愿意。

2.2 公路工程安全管理組織問題

部分建設(shè)單位為了追求利益，忽略了對項目長期有效的安全組織管理，從而導(dǎo)致了項目頻頻發(fā)生安全問題，最終施工周期被迫延長，工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)成本也會增加。安全組織存在的問題主要有：專業(yè)的安全管理人員未能對施工人員進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)，導(dǎo)致施工人員未能形成較好的安全意識，忽略工作中存在的安全問題；在施工過程中未能合理的設(shè)置安全警示標(biāo)志；面對規(guī)模較大的工程施工單位盲目作業(yè)，導(dǎo)致安全問題產(chǎn)生。

3 加強(qiáng)公路工程安全管理的意義

3.1 確保公路工程的建設(shè)項目有效進(jìn)行

建立一個穩(wěn)固的管理機(jī)制能夠有效的進(jìn)行安全管理工作，安全管理團(tuán)隊對工程中可能存在的安全問題展開全面的分析，能夠給出合理有效的解決方法。安全管理人員通過全方面的分析為工程提供可靠的決策和管理依據(jù)，既能確保工程建設(shè)項目的有效進(jìn)行，同時又能保證公路工程的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 確保建設(shè)單位有較好的經(jīng)濟(jì)效益

公路工程安全管理的過程當(dāng)中，監(jiān)管部分需要充分的發(fā)揮出自身的權(quán)力和職責(zé)，作為監(jiān)管部門，首先要制定相關(guān)的安全生產(chǎn)監(jiān)管條例，加強(qiáng)工程中危險系數(shù)較高的監(jiān)察，保證人員和工程的安全性，對于存在安全隱患的地方，應(yīng)當(dāng)立即叫停，并及時的向上級主管部門上報。監(jiān)管部門還應(yīng)當(dāng)落實安全的責(zé)任制度，最大化確保工程的安全性，降低工程安全事故的發(fā)概率。

4 公路工程安全管理對策

4.1 通過合同進(jìn)行管理

公路工程的安全重點體現(xiàn)在施工上，管理項目施工現(xiàn)場的安全問題，是保障公路工程安全的重要方法之一。而公路工程的施工現(xiàn)場相對比較復(fù)雜，是安全管理的重點和難點，只有及時的發(fā)現(xiàn)項目施工現(xiàn)場所存在的安全問題，才能有效的解決工程質(zhì)量與安全的問題。公路工程的質(zhì)量水平直接受到了施工現(xiàn)場安全管理的影響，所以需要制定相關(guān)的規(guī)定和制度，并通過多種有效的途徑加以強(qiáng)化，才能讓施工人員從自身做起，最大化的保證自身和工程的安全。解決施工現(xiàn)場的環(huán)境問題也是安全管理的內(nèi)容之一，應(yīng)防止現(xiàn)場出現(xiàn)臟亂差的問題，要求施工人員嚴(yán)格按照相關(guān)制度操作。除此之外，還可以制定相關(guān)的懲罰機(jī)制解決施工現(xiàn)場混亂的現(xiàn)象，排除施工現(xiàn)場存在的安全隱患，從而進(jìn)一步加強(qiáng)公路工程的安全性。

4.2 通過施工現(xiàn)場進(jìn)行管理

相關(guān)的部分應(yīng)該充分且自由的發(fā)揮出自身的職能，在招標(biāo)和投標(biāo)過程中應(yīng)嚴(yán)格審查合同，了解公路工程項目建設(shè)過程與環(huán)節(jié)，熟悉工程的操作流程等，增強(qiáng)合同的管理，避免出現(xiàn)合同糾紛，如若出現(xiàn)合同糾紛，相關(guān)部分需要加強(qiáng)調(diào)節(jié)合同，用自身的專業(yè)知識及時的解決糾紛，確保公路工程項目的正常進(jìn)行。在簽定合同后，雙方應(yīng)該相互遵守約定，嚴(yán)格落實合同中的各項內(nèi)容，建設(shè)單位應(yīng)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的督察。

4.3 加強(qiáng)施工安全監(jiān)管力度，落實安全責(zé)任

當(dāng)前公路工程的建設(shè)還存在較多的問題，面對這些問題，采用一定的手段進(jìn)行解決，既解決了安全的問題，同時也讓項目的經(jīng)濟(jì)效益更可觀，所以，避免項目出現(xiàn)安全上的問題，就是減少施工上的經(jīng)濟(jì)成本，進(jìn)而也能通過項目工程提升自身的知名度和聲譽(yù)，為企業(yè)和公司的日后發(fā)展打下基礎(chǔ)。

5 結(jié)束語

隨著我國公路工程建設(shè)速度和規(guī)模的進(jìn)一步提升，必須要加對公路工程的安全管理。只有通過有效的管理，才能及時發(fā)現(xiàn)公路工程建設(shè)中所存在的問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量上的問題，確保項目的經(jīng)濟(jì)效益，最重要的還能保證人民群眾日常出行的安全問題。在面對安全管理時，最有的方法就是根據(jù)項目管理的實際情況，建立專業(yè)高效的安全管理機(jī)構(gòu)，制定科學(xué)合理的安全管理制度，對存在的問題展開專業(yè)的分析，最終給出有效的解決方案，從而促進(jìn)公路工程建設(shè)的質(zhì)量和安全，提高公路工程建設(shè)效率。

當(dāng)時，課堂上講的都是西方的服裝設(shè)計理念。這讓自小熱愛傳統(tǒng)服飾的楚艷，心里很不是滋味。她說：“中國服飾延續(xù)千年，自古就有衣冠王國之稱，曾經(jīng)的我們也是時尚之都，精美絕倫的東方藝術(shù)也曾風(fēng)靡全世界。只是隨著傳統(tǒng)織造技藝的沒落以及民族審美的不斷低落，歷史上服飾的燦爛與輝煌才不復(fù)往昔?！?/p>

根據(jù)力學(xué)原理，當(dāng)相同軸型的貨車所裝載貨物的總重在一定范圍內(nèi)時，其各軸重占總重的百分比符合一定的規(guī)律。當(dāng)車輛通過收費站的車道時，收費系統(tǒng)的計重設(shè)備會記錄其軸型和軸重信息。通過對收費數(shù)據(jù)庫中的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行軸型和超限比例分析，運用機(jī)器學(xué)習(xí)算法計算各組軸重分布的均值，得到貨車載荷數(shù)據(jù)分布的隱含規(guī)律和不同類型貨車對應(yīng)軸型的分布情況。以此為依據(jù)，對通行記錄進(jìn)行分析和判別，找出異常記錄，從而識別出假軸車輛，有效避免車輛通行費流失。