黃子暢 中國南方電網(wǎng)揭陽供電局

1 變電設(shè)備檢修過程中存在的問題

1.1 變電工作人員的心理素質(zhì)和技術(shù)水平問題

在正常的檢修過程中，相關(guān)檢修人員的變電檢修施工水平和專業(yè)素養(yǎng)對電力系統(tǒng)的檢查和維修結(jié)果有著直接的影響。面對需要如此細(xì)致的工作要求，就需要相關(guān)人員必須擁有極其高的心理素質(zhì)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，才能細(xì)致地進(jìn)行工作。但是目前的電力企業(yè)都中的相關(guān)檢修人員的專業(yè)技術(shù)不到位，并且大部分存在責(zé)任心低下和心理素質(zhì)低等因素會(huì)加大變電檢修的危險(xiǎn)因素。

1.2 變電運(yùn)維的方式過于落后

眾所周知，我國的電力事業(yè)一直在新時(shí)期改革開放發(fā)展下，取得了顯著的成就。在以前大多數(shù)的電力氣壓中，大多選用定期檢查和維修故障的變電檢修方法。在這種相對落后的方式下，雖然可以在很大程度上降低異常出現(xiàn)的概率，但是它逐漸無法滿足當(dāng)今日益復(fù)雜的電力系統(tǒng)需求。并且在檢修質(zhì)量方面也存在著很大的欠缺。同時(shí)，它還存在著設(shè)備和檢修方式很單一，對工作的針對性極其不到位，從而就會(huì)在很大程度上阻礙我國電力行業(yè)的進(jìn)步。

1.3 變電運(yùn)維工作的管理方式不夠科學(xué)

完善一般來說，目前大多數(shù)變電檢查和維修工作一般是由人工施工來完成的，進(jìn)而一個(gè)企業(yè)的先進(jìn)合理的檢修工作管理模式可以在很大程度上保證檢修人員的工作質(zhì)量，進(jìn)而滿足電力系統(tǒng)的需求。在現(xiàn)階段，我國當(dāng)前的電力事業(yè)日益復(fù)雜，并且檢修工作中存在的困難越來越多，但是電力企業(yè)在管理措施方面不到位，很容易會(huì)造成給檢修工作的重復(fù)檢查或遺漏等問題出現(xiàn)，進(jìn)而會(huì)使得變電檢修工作的質(zhì)量和效率無法得到保證。最后，對于變電檢修的管理部門而言，它們還缺乏合適的信息提供窗口，一旦出現(xiàn)需要檢修的信息增多，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)人員無法在第一時(shí)間掌握準(zhǔn)確的檢測信息，進(jìn)而造成了很大程度的限制。

2 變電設(shè)備運(yùn)維安全問題的處理對策

2.1 對人員素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng)和提高

為了大幅度提高變電檢查和維修工作的效率和效果，就需要檢修人員的素質(zhì)得到很好的培養(yǎng)，進(jìn)而使得相關(guān)人員的素質(zhì)能夠符合工作要求。首先，相關(guān)電力企業(yè)要不斷給檢修人員提高進(jìn)修的資源，并且不定期或定期地對相關(guān)檢修人員進(jìn)行素質(zhì)培訓(xùn)。其次，相關(guān)企業(yè)要嚴(yán)格考察相關(guān)檢修人員的專業(yè)技術(shù)水平，可以適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行考核，甚至還可以采取績效考評制度來提高技術(shù)人員的積極性，與此同時(shí)，我們還可以多進(jìn)行教育和宣傳，要增強(qiáng)企業(yè)檢修人員對安全檢修重要性的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而一些事故發(fā)生的概率就會(huì)大大降低。最后，電力企業(yè)的管理部門要對檢修人員做好嚴(yán)格的監(jiān)測和管理，要對那些違規(guī)不合理操作形為進(jìn)行嚴(yán)厲地懲罰。

2.2 科學(xué)合理的采用先進(jìn)地檢修技術(shù)

在現(xiàn)階段，大多數(shù)電力企業(yè)對系統(tǒng)進(jìn)行變電檢修時(shí)一般都選擇狀態(tài)檢修的方式。相對于以前落后的檢修方式來說，該檢修方式能夠?qū)崟r(shí)準(zhǔn)確地了解到檢修工作的進(jìn)度，并且能夠根據(jù)工作進(jìn)度的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查和維修，同時(shí)還要制定科學(xué)合理的維修方式。因此，該技術(shù)的運(yùn)用不僅僅可以做好設(shè)備故障的預(yù)防工作，還能在很大程度上降低檢修工作的成本，同時(shí)效率也能得到一定的提高。所以，電力企業(yè)要積極采用科學(xué)先進(jìn)的檢修技術(shù)來提高檢修工作的效率。相關(guān)電力企業(yè)也要加強(qiáng)技術(shù)交流，確保檢修技術(shù)的先進(jìn)性和多樣性，進(jìn)而為確保變電檢修工作的穩(wěn)定運(yùn)行起到積極作用。

2.3 加大運(yùn)維人員培訓(xùn)力度

運(yùn)維人員作為設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的直接執(zhí)行者，其必須全面了解設(shè)備結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)理，方能正確判斷故障問題。而從現(xiàn)有的運(yùn)維人員來看，大多數(shù)均未經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)，不能實(shí)現(xiàn)對設(shè)備構(gòu)造的全面了解，部分具有運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)的人員也因不能及時(shí)更新運(yùn)維觀念，致使運(yùn)維工作的質(zhì)量無法保障。針對此類現(xiàn)象，電力企業(yè)應(yīng)積極開展技術(shù)培訓(xùn)工作，有針對性的對設(shè)備運(yùn)行的知識(shí)和運(yùn)維技術(shù)展開培訓(xùn)，全面提升運(yùn)維人員技術(shù)水平和專業(yè)能力，使其能夠更好的投入到運(yùn)維管理工作中，為變電運(yùn)行設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行做出自己的努力。此外，也應(yīng)建立績效考核機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提升其責(zé)任感，保障各類運(yùn)維工作的規(guī)范開展。

2.4 有效協(xié)調(diào)運(yùn)維和安全管理工作

實(shí)際上運(yùn)維工作和安全管理的出發(fā)點(diǎn)相同，均是通過一系列管理工作來提升變電運(yùn)行設(shè)備的運(yùn)行可靠性。在開展運(yùn)維工作時(shí)，可以融入安全管理的理念，以安全理念為基礎(chǔ)，提升設(shè)備的運(yùn)行安全，使其始終保持在穩(wěn)定運(yùn)行的狀態(tài)。此外，在對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)測時(shí)，也可利用安全管理的理念，做好設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的分析工作，從中找出設(shè)備故障的隱患問題，做好相關(guān)防治預(yù)案，將故障問題消滅在萌芽期，這可有效提升設(shè)備運(yùn)行可靠性。

3 結(jié)語

變電設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量直接關(guān)系到電力系統(tǒng)的運(yùn)行穩(wěn)定性，也與供電效率和質(zhì)量密切相關(guān)。然而由于變電設(shè)備的運(yùn)行多數(shù)處于超負(fù)荷狀態(tài)下，設(shè)備故障問題較為常見，這就要求加大對設(shè)備運(yùn)維工作的投入力度，在做好日常檢驗(yàn)工作的同時(shí)，也應(yīng)借助監(jiān)測系統(tǒng)對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)了解，確保準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)故障問題，并且及時(shí)恢復(fù)系統(tǒng)運(yùn)行。同時(shí)也要求做好設(shè)備故障現(xiàn)象和處理方案的詳細(xì)記錄，形成較為完善的設(shè)備維護(hù)檔案，為后期的設(shè)備運(yùn)維工作提供參考。