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北汽新能源十年蝶變 二次破局

2019-12-30 02:39:12汽車(chē)人管宏業(yè)
中國(guó)汽車(chē)界 2019年12期
關(guān)鍵詞:新能源汽車(chē)

文 / 《汽車(chē)人》 管宏業(yè)

十載砥礪奮進(jìn),北汽新能源不僅走在了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,更抓住了自主轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),樹(shù)立起一面代表中國(guó)智造的旗幟;十載創(chuàng)新進(jìn)取,在經(jīng)歷了一系列研發(fā)擴(kuò)容、模式創(chuàng)新后,北汽新能源已行至一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——它開(kāi)始具備內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力持續(xù)發(fā)展,強(qiáng)化了核心競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)跑未來(lái),更重要的是,在體制機(jī)制創(chuàng)新,煥新國(guó)企活力方面,提供了一個(gè)提振信心、可資借鑒的樣板。

所有的不凡,都源于一個(gè)勇敢的開(kāi)始。40年前,當(dāng)比爾·蓋茨毅然從哈佛大學(xué)退學(xué)時(shí),沒(méi)有人預(yù)料到他日后創(chuàng)建微軟帝國(guó);20年前,當(dāng)埃隆·馬斯克大膽打造SpaceX,夢(mèng)想把人類(lèi)送上火星時(shí),所有人都認(rèn)為他瘋了。

時(shí)光回溯到10年前,2009年,當(dāng)北汽“第一個(gè)吃螃蟹”成立國(guó)內(nèi)首家新能源汽車(chē)公司時(shí),沒(méi)有多少人表示理解,事實(shí)上,當(dāng)它啟動(dòng)銷(xiāo)售的第一年,全年僅賣(mài) 出去1600輛。這也難怪,雖然都是四個(gè)輪子,但從用戶定位、運(yùn)行流程乃至售后服務(wù)等,純電動(dòng)車(chē)與傳統(tǒng)汽車(chē)大相徑庭。對(duì)于北汽新能源這樣一個(gè)白手起家從零起步的后來(lái)者而言,探路之坎坷、開(kāi)拓之艱難可想而知。

2009年也是風(fēng)雷鼓舞、萬(wàn)物萌芽的一年。那一年里,中國(guó)首次超越美國(guó),成為世界第一汽車(chē)大國(guó);那一年,美國(guó)通用破產(chǎn)重組,大眾收購(gòu)保時(shí)捷,克萊斯勒與菲亞特結(jié)盟;那一年,國(guó)務(wù)院發(fā)布《汽車(chē)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》,提出“以新能源汽車(chē)為突破口,加強(qiáng)自主創(chuàng)新,培育自主品牌,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。

北汽新能源正是在這樣的背景下而生。之所以敢于嘗鮮,源于北汽集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)者的敏銳和通達(dá)。成立之初,北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐和誼提出,將北汽新能源作為北汽集團(tuán)體制機(jī)制創(chuàng)新的“試驗(yàn)田”、轉(zhuǎn)型升級(jí)的“排頭兵”,舉全集團(tuán)之力發(fā)展新能源汽車(chē)。隨后,北汽不斷調(diào)集最優(yōu)資源、最強(qiáng)力量,將新能源汽車(chē)作為集團(tuán)戰(zhàn)略中最重要的事業(yè),提出了“三年 打基礎(chǔ),三年上水平,三年創(chuàng)一流”的三步走發(fā)展規(guī)劃,正式駛向“換道超車(chē)”的全新軌道。

以夢(mèng)為馬,不負(fù)韶華。從投建全國(guó)首個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的新能源車(chē)企,到摘得中國(guó)新能源汽車(chē)第一股;從獲批全國(guó)首張新能源車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),到啟動(dòng)全球高端智能工廠;從打破市場(chǎng)堅(jiān)冰,到連續(xù)六年摘取國(guó)內(nèi)純電動(dòng)車(chē)銷(xiāo)量冠軍……自汽車(chē)發(fā)明130年以來(lái),誰(shuí)也沒(méi)有想到,一個(gè)源于中國(guó)、起于青萍、源于北汽的企業(yè),能夠搶了諸多跨國(guó)巨頭的風(fēng)頭。

能夠代表自主品牌實(shí)現(xiàn)“換道超車(chē)”,自然值得北汽人驕傲自豪。北汽新能源成立10周年,徐和誼喜上眉梢,熱情洋溢,他評(píng)價(jià):“深圳是中國(guó)最具有創(chuàng)新能力的城市之一,充滿了朝氣、活力和干勁,北汽新能源之于北汽集團(tuán),就像深圳之于中國(guó)?!?/p>

十載砥礪奮進(jìn),北汽新能源不僅走在了新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿,更抓住了自主品牌轉(zhuǎn)型升級(jí)的契機(jī),成為一面代表中國(guó)智造的旗幟。十載創(chuàng)新進(jìn)取,在經(jīng)歷了一系列研發(fā)擴(kuò)容、技術(shù)升級(jí)、模式創(chuàng)新后,北汽新能源又行至一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)——它開(kāi)始具備依靠?jī)?nèi)生動(dòng)力持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,強(qiáng)化了作為行業(yè)先驅(qū)者領(lǐng)跑未來(lái)的決斷力,更重要的是,在如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)淘汰加劇、國(guó)企如何煥新活力方面,提供了一個(gè)提振信心、可資借鑒的樣板。

十圍之木,始生如蘗

從北京市中心向東南方向行駛約10公里,眼前的景象與城里截然不同。整潔寬敞的街道,比比皆是的高科技企業(yè),讓這里成為北京的科技硅谷。北汽新能源正坐落于此。自它成立伊始,外界就對(duì)這家公司產(chǎn)生了好奇。習(xí)慣性思維,誕生于京城、受制于體制的國(guó)企子公司,多少總會(huì)有一些國(guó)企那種按部就班、循規(guī)蹈矩的風(fēng)格。以觀察者視角來(lái)解讀還顯得邊緣的新能源公司,疑問(wèn)主要集中在兩點(diǎn):一家完全聚焦于新能源的汽車(chē)公司,競(jìng)爭(zhēng)得過(guò)具有百年歷史的傳統(tǒng)汽車(chē)公司嗎?一個(gè)幾乎沒(méi)有任何客戶、技術(shù)及市場(chǎng)資源的后來(lái)者,能不能在汽車(chē)業(yè)里拼出一片天地?

10年過(guò)去了,現(xiàn)在回頭來(lái)看,當(dāng)時(shí)的擔(dān)心似乎顯得多余。從2013年正式啟動(dòng)銷(xiāo)售,僅用五年時(shí)間突破了不少企業(yè)追逐多時(shí)的年銷(xiāo)10萬(wàn)輛大關(guān), 北汽新能源人總是由衷地說(shuō):倘若當(dāng)年沒(méi)有徐和誼董事長(zhǎng)頂層設(shè)計(jì)把新能源業(yè)務(wù)獨(dú)立出來(lái),或許如今的北汽和大多數(shù)企業(yè)差不多,依然還在圍著傳統(tǒng)燃油車(chē)打 轉(zhuǎn)。

2008年,國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)增速達(dá)到頂峰。也就是在那一年,北汽注冊(cè)成立了國(guó)內(nèi)第一家新能源汽車(chē)公司。萬(wàn)事開(kāi)頭難,在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境下,北汽新能源面臨著一個(gè)從未遭遇的難題:到哪兒去找用戶?

在北汽新能源正式啟動(dòng)銷(xiāo)售的第一年,當(dāng)時(shí)電動(dòng)車(chē)市場(chǎng)完全不被用戶所接受,從消費(fèi)者的認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品的質(zhì)量,從社會(huì)充電配套服務(wù)甚至到上牌照,都沒(méi)有過(guò)先例。北汽新能源決定以北京市場(chǎng)為突破口,冒著可能虧損的風(fēng)險(xiǎn),主動(dòng)拉低價(jià)格,接近用戶需求。直到2013年8月27日,北京市首批10名私人用戶完成E150EV電動(dòng)車(chē)輛上牌和車(chē)輛交付。當(dāng)年,北汽新能源汽車(chē)賣(mài)出了1600多輛。

經(jīng)歷了萬(wàn)事開(kāi)頭難,2014年變得從容了不少,北汽新能源面向全國(guó)發(fā)起了“衛(wèi)藍(lán)先鋒行動(dòng)”,為用戶提供國(guó)家、地方、企業(yè)三級(jí)購(gòu)車(chē)補(bǔ)貼。當(dāng)年6月5日恰逢世界環(huán)境日,北汽新能源在北京世紀(jì)壇邀請(qǐng)濮存昕等知名人士,舉辦200名車(chē)主交車(chē)儀式,這標(biāo)志著國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車(chē)對(duì)私市場(chǎng)破冰起航。2014年也因此被稱(chēng)為中國(guó)新能源汽車(chē)發(fā)展元年。當(dāng)年銷(xiāo)量達(dá)到5510輛。

2015年進(jìn)入了融合發(fā)展的階段。針對(duì)用戶痛點(diǎn),北汽新能源聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈上下游伙伴,率先實(shí)現(xiàn)了從概念設(shè)計(jì)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造、營(yíng)銷(xiāo)推廣到租賃服務(wù)等全價(jià)值鏈的聯(lián)盟化布局,國(guó)內(nèi)首個(gè)由車(chē)企主導(dǎo)創(chuàng)建的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈誕生。那一年銷(xiāo)量爆發(fā)式增長(zhǎng),達(dá)到20129輛,同比增長(zhǎng)269%。

2016年,北汽新能源發(fā)展再提速。在保持領(lǐng)先的同時(shí)越跑越快。銷(xiāo)量突破了5萬(wàn)輛(52187),同比增長(zhǎng)160%,遠(yuǎn)高于其他企業(yè);市場(chǎng)占有率高達(dá)20.6%,蟬聯(lián)國(guó)內(nèi)純電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)冠軍。更主要的是,北汽新能源獲得了資本市場(chǎng)認(rèn)可,完成了A輪融資,獲得了國(guó)內(nèi)首個(gè)純電動(dòng)乘用車(chē)生產(chǎn)資質(zhì),建立了德累斯頓等海外研發(fā)中心,從這一年開(kāi)始,北汽新能源發(fā)展進(jìn)入了快車(chē)道。

2017年,北汽新能源領(lǐng)先地位進(jìn)一步夯實(shí),當(dāng)年產(chǎn)銷(xiāo)雙雙突破10萬(wàn)輛,成為國(guó)內(nèi)第一家跨越10萬(wàn)大關(guān)的純電動(dòng)汽車(chē)企業(yè)。與此同時(shí),它還維持了近100%的增速、行業(yè)最大的工程研發(fā)規(guī)模和能力,行業(yè)內(nèi)占有最大數(shù)據(jù)資源、最大資金規(guī)模、最大用戶總量和全產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)了多方位領(lǐng)先。

2018年,北汽新能源實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)量15.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)53%。實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入約164.38億元,同比增長(zhǎng)43.02%。公司先后推出了EH、EU、EX、EV、EC、LITE等六大系列十余款純電動(dòng)車(chē)型,構(gòu)建起具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品矩陣。

2019年上半年,北汽新能源又交出一份令人滿意的答卷。累計(jì)銷(xiāo)售65159輛,同比增長(zhǎng)21.57%。更值一提的是,銷(xiāo)量增長(zhǎng)的同時(shí),產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也大幅升級(jí),向中高端發(fā)展勢(shì)頭明顯。2019年,北汽新能源產(chǎn)品平均售價(jià)超過(guò)12萬(wàn)元,中高端車(chē)型占比達(dá)80%,產(chǎn)品向上成果明顯,高質(zhì)量發(fā)展成效初現(xiàn)。

隨著“三電”技術(shù)日趨成熟,電動(dòng)車(chē)部分取代燃油車(chē)的趨勢(shì)更加明顯。用10年時(shí)間濃縮燃油車(chē)百年歷程,北汽新能源已經(jīng)擁有了與燃油車(chē)短兵相接、直面競(jìng)爭(zhēng)的能力。

以技為媒 中國(guó)智造

2018年全球新能源車(chē)的銷(xiāo)售量為200萬(wàn)輛,其中中國(guó)銷(xiāo)售125萬(wàn)輛,占比再次超過(guò)全球銷(xiāo)量的一半以上,達(dá)62.5%。很顯然,以政策推動(dòng)市場(chǎng),市場(chǎng)反過(guò)來(lái)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)投入,中國(guó)新能源汽車(chē)市場(chǎng)已形成良性循環(huán)。按照中國(guó)汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)判斷, 2025年左右,電動(dòng)車(chē)成本有望降低至汽油車(chē)水準(zhǔn),綜合性能不輸于汽油車(chē)。

很顯然,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)大發(fā)展的最核心動(dòng)力在于技術(shù)進(jìn)步。北汽新能源從成立之初,就一直專(zhuān)注于產(chǎn)品研發(fā)與科技創(chuàng)新。從“三電”核心技術(shù)入手,構(gòu)建全新平臺(tái)正向開(kāi)發(fā)的整車(chē)體系化能力。同時(shí),把握時(shí)代潮流,加緊推進(jìn)電動(dòng)化與智能網(wǎng)聯(lián)的深度融合,全面進(jìn)入整車(chē)人工智能時(shí)代。這一路徑的形成,與國(guó)家戰(zhàn)略指引、行業(yè)及企業(yè)不同階段發(fā)展特征緊密相關(guān)。

從采育起步,10年時(shí)間,北汽新能源已構(gòu)建起“六國(guó)八地”的全球研發(fā)中心,建立起一支以“三電”團(tuán)隊(duì)為核心的1500余人的研發(fā)隊(duì)伍,完成4397項(xiàng)專(zhuān)利申請(qǐng), 累計(jì)承擔(dān)國(guó)家級(jí)、省部級(jí)科技項(xiàng)目63項(xiàng),逐步建立研發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1583項(xiàng),參與83項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定,榮獲中國(guó)汽車(chē)工業(yè)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)等行業(yè)大獎(jiǎng),并成為惟一入榜中國(guó)汽車(chē)企業(yè)創(chuàng)新排行榜TOP20的新能源汽車(chē)整車(chē)企業(yè)。

這個(gè)過(guò)程中,北汽新能源已掌控了集“三電”技術(shù)之大成的e-Motion Drive超級(jí)電驅(qū)技術(shù),形成一體化動(dòng)力總成、高壓系統(tǒng)、高性能電機(jī)和高速減速器等系列化產(chǎn)品,覆蓋全系整車(chē)產(chǎn)品。在前沿科技方面,除了繼續(xù)完善輕量化技術(shù)與智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)外,還將在全面實(shí)現(xiàn)超級(jí)智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)升級(jí)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)突破機(jī)屏互聯(lián)、生物識(shí)別、一機(jī)多屏等技術(shù),實(shí)現(xiàn)智能駕駛從Level2到Level3的升級(jí)。

不僅是硬件突破,軟件上也更有底氣。北汽新能源研發(fā)投入累計(jì)超過(guò)53億元,打造了“達(dá)爾文系統(tǒng)”技術(shù)品牌,推出了EMD3.0一體化智能電驅(qū)、全天候電池技術(shù)、大功率充電技術(shù)等一系列國(guó)際領(lǐng)先的新能源汽車(chē)黑科技,建成啟用了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流的新能源汽車(chē)試驗(yàn)中心,并牽頭組建了國(guó)家新能源汽車(chē)技術(shù)創(chuàng)新中心,為北汽新能源乃至中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供了必要的技術(shù)后盾。

國(guó)企改革 創(chuàng)新樣板

一定程度上,相關(guān)北汽新能源的實(shí)踐與探索,其成功與否已經(jīng)不限于自身,甚至超出北汽集團(tuán)層面。它以國(guó)企角色參與充分市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),在并不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域內(nèi)漸漸成長(zhǎng)為行家,通過(guò)一系列的體制機(jī)制變革,經(jīng)過(guò)多輪次的商業(yè)模式創(chuàng)新,最終打造成國(guó)企改革的一塊新樣板。

國(guó)有企業(yè)改革是中央實(shí)施做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)方針的重大戰(zhàn)略步驟, 是鞏固社會(huì)主義制度的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用的重大舉措,同時(shí)也是一個(gè)長(zhǎng)期、艱難的探索過(guò)程。改革開(kāi)放以來(lái),國(guó)有企業(yè)改革的步伐從未停止過(guò),近10年來(lái)更是進(jìn)入了攻堅(jiān)克難的“深水區(qū)”。

北汽新能源作為“首都國(guó)企排頭兵”、北汽集團(tuán)體制機(jī)制改革的試驗(yàn)田,從2009年國(guó)內(nèi)第一家獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的新能源車(chē)企,到2014年國(guó)內(nèi)第一個(gè)實(shí)現(xiàn)股份制改造的新能源車(chē)企,再到2016年北京首批進(jìn)行混合所有制改革的企業(yè)、2017年北京首批實(shí)現(xiàn)員工持股的市屬國(guó)企、2018年中國(guó)新能源汽車(chē)第一股,10年來(lái),積極貫徹落實(shí)關(guān)于深化國(guó)企改革的各項(xiàng)方針,不斷提高現(xiàn)代化企業(yè)治理水平。敢于嘗試、勇于探索,在國(guó)企改革的諸多方面都走在了全國(guó)前列,為眾多地方國(guó)企、中央國(guó)企的體制機(jī)制改革提供了北汽方案。

北汽新能源率先啟動(dòng)并深化混合所有制改革。2016年,它成為北京市第一批啟動(dòng)混合所有制改革的國(guó)企,完成30億元A輪融資,共吸引22家非國(guó)有資本進(jìn)入,持股達(dá)到37.5%。2017年7月,北汽新能源再次深化國(guó)企改革,引入央屬企業(yè)、京津冀企業(yè)、地方企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴四方面投資者,認(rèn)購(gòu)超過(guò)20億股股份,募集資金111.18億元,順利完成了B輪增資。在B輪增資完成后,北汽新能源共計(jì)有33家股東,仍然是一家國(guó)有控股混合所有制公司。其中,北汽集團(tuán)等8家國(guó)有及國(guó)有控股股東合計(jì)持有公司67.55%股份,23家社會(huì)資本股份合計(jì)持有公司32.04%股份。

在Amos 24.0中輸出標(biāo)準(zhǔn)化路徑系數(shù)圖,結(jié)果顯示,免費(fèi)開(kāi)放感知對(duì)公園滿意度、地方依賴以及地方認(rèn)同有正向影響,公園滿意度對(duì)地方依賴和地方認(rèn)同有正向影響,但是“免費(fèi)開(kāi)放→地方認(rèn)同”和“滿意度→地方認(rèn)同”的路徑系數(shù)太小,地方依賴對(duì)地方認(rèn)同有正向影響且路徑系數(shù)最大,與預(yù)測(cè)測(cè)量模型大致相同.在研究后對(duì)模型進(jìn)行修改,將“滿意度→地方認(rèn)同”以及“免費(fèi)開(kāi)放→地方認(rèn)同”這兩條路徑刪除,得到現(xiàn)模型(圖3)以及變量相互之間的關(guān)系(表3),并進(jìn)行擬合度檢驗(yàn),所有指標(biāo)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)水平(表4).

與增資同步的是,2017年7月試點(diǎn)完成員工持股,深化企業(yè)所有制改革。公司96名管理、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)和專(zhuān)業(yè)方面的骨干員工,通過(guò)兩個(gè)有限合伙公司作為持股平臺(tái),與外部投資者同期同股同價(jià),認(rèn)購(gòu)B輪增資發(fā)行的2192萬(wàn)股股份,占公司總股本的0.41%。通過(guò)試點(diǎn)推行員工持股,建立了企業(yè)與員工利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,使員工利益與企業(yè)利益更加緊密結(jié)合。

所有變革中,難度最大、也是效果呈現(xiàn)最好的變革在于人才使用和管理。在這方面,北汽新能源完全秉承了北汽集團(tuán)“聚賢”的優(yōu)良文化,不拘一格降人才。北汽新能源改變了國(guó)有企業(yè)過(guò)去傳統(tǒng)的用人機(jī)制,完全以市場(chǎng)化的方向來(lái)用人,薪酬市場(chǎng)化,考核市場(chǎng)化,干部任用提拔市場(chǎng)化,以這幾個(gè)市場(chǎng)化讓企業(yè)進(jìn)入了快速的發(fā)展,營(yíng)造了一個(gè)公平公正的一個(gè)工作環(huán)境。

與成立之初相比,北汽新能源研究院人數(shù)翻了4倍。涵蓋了從整車(chē)到“三電”系統(tǒng)的所有的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)了自主研發(fā)全覆蓋,更重要的是這其中匯聚了來(lái)自全球各地和各個(gè)優(yōu)勢(shì)企業(yè)的專(zhuān)家,包括來(lái)自于奧迪、大眾、寶馬、奔馳、特斯拉、松下、現(xiàn)代等中高級(jí)技術(shù)管理者,形成了一個(gè)跨國(guó)技術(shù)核心團(tuán)隊(duì)。如今在北汽新能源高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)中,外籍專(zhuān)家就占了近一半。

“企業(yè)發(fā)展最核心要素還是人,可以說(shuō),在‘人才’這個(gè)問(wèn)題上,我們下了大力氣、花了真功夫、投入了大量資源。如今我們已初步搭建起一個(gè)匯聚五湖四海的人才高地,打造出一支能上能下完全市場(chǎng)化的管理團(tuán)隊(duì),這也是北汽新能源最核心競(jìng)爭(zhēng)力?!?北汽新能源負(fù)責(zé)人表示。

2018年全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量Top20車(chē)企

體系再升級(jí),兩個(gè)世界級(jí)

2019年年中,北汽新能源又迎來(lái)發(fā)展歷史上一個(gè)里程碑。7月22日,北汽新能源汽車(chē)試驗(yàn)中心落成啟用儀式在此舉行。該中心由北汽新能源斥資20.51億元打造,試驗(yàn)?zāi)芰μ幱趪?guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際一流水平,投入使用后,將進(jìn)一步促進(jìn)北汽新能源體系能力升級(jí)。

當(dāng)天下午,包括全國(guó)政協(xié)副主席萬(wàn)鋼,科技部、工信部等部委相關(guān)負(fù)責(zé)人共同出席大會(huì)。萬(wàn)鋼對(duì)北汽集團(tuán)在貫徹高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略中的積極表現(xiàn)給予高度評(píng)價(jià),他表示,北汽新能源在短短時(shí)間內(nèi)利用一個(gè)舊廠房騰籠換鳥(niǎo),建成一個(gè)世界領(lǐng)先、國(guó)際最高水平的新能源汽車(chē)整車(chē)全新試驗(yàn)驗(yàn)證體系,充分體現(xiàn)了北汽集團(tuán)對(duì)于高質(zhì)量發(fā)展的追求。

隨著實(shí)驗(yàn)中心建成,北汽新能源再度領(lǐng)先半步。北汽集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)徐和誼表示:“北汽新能源試驗(yàn)中心是我們聚力創(chuàng)新、面向新時(shí)代發(fā)展打造的一把利器,將為北汽集團(tuán)的全面新能源化2.0時(shí)代、乃至中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的迭代升級(jí),夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)。”

全國(guó)政協(xié)副主席、中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)主席萬(wàn)鋼考察北汽新能源

據(jù)了解,北汽新能源試驗(yàn)中心共有88個(gè)實(shí)驗(yàn)室,全面覆蓋電池、電機(jī)、電控、智能網(wǎng)聯(lián)、輕量化、整車(chē)應(yīng)用六大關(guān)鍵核心領(lǐng)域,是電動(dòng)汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)最先進(jìn)、驗(yàn)證最充分的作業(yè)體系。在這個(gè)體系下,一款新產(chǎn)品需要開(kāi)展378項(xiàng)整車(chē)試驗(yàn)、407項(xiàng)系統(tǒng)試驗(yàn)、4774項(xiàng)部件試驗(yàn),從而保證產(chǎn)品研發(fā)交付質(zhì)量。

在興致勃勃地參觀過(guò)程中,萬(wàn)鋼注意到懸掛的一幅標(biāo)語(yǔ):“用試驗(yàn)來(lái)探求真理”,對(duì)此他表示特別認(rèn)同。萬(wàn)鋼囑咐:“我們就是要在不斷實(shí)踐中追求真理、驗(yàn)證真理,真正走到科技創(chuàng)新的前沿。”

如果說(shuō)10年前從零起步的北汽新能源體現(xiàn)了北汽探索真理的雄心,那么10年后,隨著試驗(yàn)中心建成,北汽新能源則擁有了進(jìn)一步驗(yàn)證真理的能力。徐和誼表示,建成啟用的北汽新能源試驗(yàn)中心,就是北汽聚力創(chuàng)新、面向新時(shí)代發(fā)展打造的一把利器,對(duì)于推動(dòng)技術(shù)進(jìn)化、升級(jí)產(chǎn)品品質(zhì)、控制開(kāi)發(fā)成本,乃至促進(jìn)中國(guó)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迭代升級(jí)、全產(chǎn)業(yè)鏈共同成長(zhǎng),都具有相當(dāng)價(jià)值和意義。

試驗(yàn)中心建成使用的同時(shí),德國(guó) 萊茵集團(tuán)向北汽新能源頒發(fā)了ASPICELEVEL-2流程認(rèn)證證書(shū),這意味著北汽新能源的“三電”軟件開(kāi)發(fā)管理能力已經(jīng)與國(guó)際一流企業(yè)同步;此外,包括國(guó)創(chuàng)中心、寧德時(shí)代、戴姆勒奔馳、英飛凌、羅姆、菲仕等14家合作伙伴與北汽新能源分別共建的聯(lián)合試驗(yàn)室,也正式揭牌,涉及電池、車(chē)控、電驅(qū)、材料、質(zhì)檢等多個(gè)領(lǐng)域。

正如徐和誼所言,北汽新能源試驗(yàn)中心的啟用,不僅是北汽以創(chuàng)新開(kāi)創(chuàng)新能源汽車(chē)“品質(zhì)2.0”時(shí)代、全速邁向“兩個(gè)世界級(jí)”目標(biāo)的重要里程碑,也是北汽促進(jìn)新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、助推中國(guó)汽車(chē)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的新作為。

市場(chǎng)逆勢(shì)下還能收獲增長(zhǎng),部分原因在于,歷經(jīng)多年探索創(chuàng)新的商業(yè)模式,有望進(jìn)入放量增長(zhǎng)階段。

自2015年提出“換電模式”,并開(kāi)始布局換電出租車(chē)業(yè)務(wù)以來(lái),北汽新能源目前已在北京、廈門(mén)、廣州等七個(gè)城市投放了超過(guò)12000余輛換電出租車(chē),累計(jì)建站148座。這種車(chē)電價(jià)值分離模式直擊純電動(dòng)汽車(chē)普及的行業(yè)痛點(diǎn),真正為用戶解決充電效率問(wèn)題,以及對(duì)電池使用壽命及未來(lái)不確定性問(wèn)題的顧慮和擔(dān)憂。

北汽營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)委員會(huì)主任李一秀透露,北汽新能源的換電模式已得到多方認(rèn)可,僅在公共出行領(lǐng)域,累計(jì)獲得訂單8萬(wàn)輛。面對(duì)2019年車(chē)市寒冬,北汽新能源將聚焦運(yùn)營(yíng)車(chē)市場(chǎng),同時(shí)深耕細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)對(duì)私人領(lǐng)域市場(chǎng)銷(xiāo)量翻倍。

在開(kāi)拓市場(chǎng)的同時(shí),北汽新能源還聚焦自動(dòng)駕駛、共享汽車(chē)、大數(shù)據(jù)等前沿領(lǐng)域,成功對(duì)接智能制造、電力、新能源、儲(chǔ)能等多個(gè)行業(yè),不斷創(chuàng)新商業(yè)模式。從早期的產(chǎn)品推廣到“互聯(lián)網(wǎng)+”售后服務(wù)模式,從打造共享出行平臺(tái)到布局動(dòng)力電池梯次利用,再到構(gòu)建全新的智慧城市商業(yè)業(yè)態(tài),北汽新能源在實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展的同時(shí),不斷推動(dòng)關(guān)聯(lián)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變革,率先實(shí)現(xiàn)了從概念設(shè)計(jì)、研發(fā)創(chuàng)新、生產(chǎn)制造到營(yíng)銷(xiāo)推廣、租賃服務(wù)等全價(jià)值鏈的聯(lián)盟化布局,孵化出20余家新能源汽車(chē)相關(guān)企業(yè),加速行業(yè)壁壘的破除,實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式的跨界融合、跨領(lǐng)域發(fā)展,充分發(fā)揮出“產(chǎn)業(yè)龍頭”的帶動(dòng)作用。

一切過(guò)往 皆為序章

前不久,北汽新能源舉行成立10周年慶典,北汽集團(tuán)當(dāng)家人徐和誼代表北汽,向10周歲的北汽新能源表示祝賀。他形象地說(shuō),深圳是中國(guó)最具有創(chuàng)新能力的城市之一,充滿了朝氣、活力和干勁,北汽新能源之于北汽集團(tuán),就像深圳之于中國(guó)?!懊看慰吹轿覀儽逼履茉吹母刹柯毠?,我都由衷地感到特別有朝氣、特別有活力、特別有干勁,非常令人欣慰!”

2018年全球新能源乘用車(chē)銷(xiāo)量Top20車(chē)型

能在短短10年內(nèi)取得這樣巨大成就,徐和誼認(rèn)為,這既得益于國(guó)家各項(xiàng)方針政策的正確引導(dǎo)和推進(jìn),也得益于廣大供應(yīng)鏈、生態(tài)鏈、價(jià)值鏈合作伙伴的通力協(xié)作,還得益于舉集團(tuán)之力發(fā)展新能源汽車(chē)的戰(zhàn)略推進(jìn)。

取得累累碩果的同時(shí),中國(guó)新能源汽車(chē)的發(fā)展態(tài)勢(shì)也在發(fā)生變化。對(duì)中國(guó)品牌而言,“卡脖子”的技術(shù)短板仍然突出,核心資源掌控力度依然不足,整體體系能力仍需增強(qiáng),特別是補(bǔ)貼退坡、市場(chǎng)變化帶來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)壓力,正與日俱增。

一切過(guò)往,皆為序章。10周年既是成長(zhǎng)的里程碑,更是重整行裝再出發(fā)的新起點(diǎn)。今年10月,北汽集團(tuán)召開(kāi)2019戰(zhàn)略研討會(huì),提出北汽事業(yè)進(jìn)入“高、新、特”發(fā)展新時(shí)代的新歷史定位,這也為北汽新能源的未來(lái)發(fā)展指明了航向。徐和誼提出,在當(dāng)前歷史性變革的關(guān)鍵時(shí)刻,必須深刻認(rèn)識(shí)大變革時(shí)代帶給北汽新能源的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一是要打造技術(shù)硬核,以持續(xù)創(chuàng)新翻越“雪山”;二是要推進(jìn)產(chǎn)品進(jìn)化,以聚焦市場(chǎng)搶奪“大渡河”;三是要夯實(shí)合作成果,以擴(kuò)大開(kāi)放巧渡“金沙江”;四是要強(qiáng)化體系建設(shè),以能力升級(jí)跨過(guò)“草地”。

“一代人有一代人的使命,一代人有一代人的長(zhǎng)征?!?0年,是北汽新能源發(fā)展的里程碑,更是一個(gè)滿懷豪情的新起點(diǎn)。

時(shí)間是最好的見(jiàn)證者。

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